简介：随着中国资产评估协会新准则的发布,我国资产评估行业迎来了一个崭新的机遇期,在国际趋同方面又迈进了一大步。面对机遇,我国的资产评估机构必须不断加强战略管理,才能更好的抓住机遇、迎接挑战。战略管理是企业高效发展的一个极其重要的问题。资产评估机构作为现代企业的一种类型,也应不断提高战略管理能力。本文通过对我国资产评估机构的战略缺陷现状及其产生根源的分析入手,指出资产评估机构在制定与选择战略时应当注意的问题,并提出我国资产评估机构在市场竞争中适合采用的几种战略。

简介：如果一个地产从业者没有信心，他的下属也很难不陷入惊慌失措当中，这就如同—艘即将撞上冰山的航船，水手焦急地拥挤在船长的周围，却发现船长不仅对船失去了信心，更可怕的是对水手失去了信心。

简介：前不久，锡柴召开了十五届四次党委扩大会议暨2009年第二次职工代表大会。会上，厂长钱恒荣作了“牢记使命，勇担责任，为全面实现‘313’战略目标而奋斗”的主题报告，党委书记蔡真法作了题为“增强争先创优意识，夺取‘313’战略的决定性胜利”的总结报告。

简介：以品牌、自主创新为方向的吉利集团战略转型，再一次得到国家级的认可：2010年1月11日，在2009年度国家科学技术奖励大会上，吉利集团以“吉利战略转型的技术体系创新工程建设”项目荣获国家科技进步二等奖，标志着吉利近三年来构建的全新而完整的技术体系及其创新能力，已跃居全国最高水平行列。

简介：转型升级、转变经济发展方式，可有效增强企业的核心能力，从而提升企业的竞争力。作为我市投融资主平台的国资公司和城建发展公司，近年来抢抓发展机遇，着力转型升级战略调整，在政府性融资、投资及区域经济的发展中发挥了重要的作用。

简介：本案例主要对特变电工股份有限公司的重组战略进行案例研究，通过对其快速发展中关键的几次重组中，重组方式和对象的选择决策，重组过程中的风险监控、以及重组后的整合和管理过程进行分析，发掘重组战略中对特变电工股份有限公司财务绩效和竞争力提高产生显著影响的关键因素，探索企业在成长期如何把握自身优势和发展机遇，充分利用优质资源实施成功的重组战略。

简介：随着中国经济飞速发展和市场竞争的加剧，许多企业为生存及发展壮大，逐步探索走多元化之路。本文根据多元化理论和能力键理论，通过对辽宁成大的多元化发展之路进行剖析发现：企业在专业化领域发展积累到一定程度时，进行适度的多元化扩张可以有效分散经营风险，为企业创造新的利润增长点；但是多元化并非无止境，必须把握一定的度，否则会丧失原本专业化经营的业绩优势。研究表明，企业要想成功实施多元化战略，多元化战略的时机选择与能力配备缺一不可。首先要在专业领域有所建树，其次才是有限多元化，且在多元化战略实施过程中必须注重培养企业风险控制能力、跨行业投资决策能力以及保证多元化经营的资本运作能力，从而提高企业经营系统的安全性，避免因多元化扩张导致自身骼入经营困境。

简介：4月23日，菁修堂与中国第一家在线互动直播、线下建立实体商学院教室的管理教育平台——格局商学在北京举办隆重的战略合作签约仪式。双方正式宣布达成深度战略合作，未来将在物业管理、社区服务、空间运营等专业领域集成菁修堂研发的系列课程在格局商学全国100多个城市分院进行在线互动直播，实现万人异地同时学习的目标，从而推动中国物业管理行业教育和人才培养的发展，这也是格局商学开启的第一家行业细分领域的教育与培训机构合作。

简介：摘要为了能够更好的保护土地资源，当前将可持续土地管理作为重要的土地管理战略。实施可持续土地管理战略是以科学发展观为基础，并与我国社会发展现状较为贴近，其作为土地管理模式的创新，具有更为鲜明的现实意义，对于土地管理水平的提升具有极为重要的作用。文中分析了当前可持续土地管理战略中存在的问题，并进一步对实现可持续土地管理战略的具体措施进行了具体的阐述。

简介：多元化经营是一种被企业广泛采用的发展战略,但是,近年来不少实行多元化发展战略的企业陷入困境,甚至最终失败,引起人们对多元化经营的思考。通过分析海尔集团多元化经营战略,从而为企业的多元化经营提供经验与教训。

简介：本研究采用案例研究方法，通过对中国林德集团收购德国帕西姆机场过程的分析，探索了新兴市场企业在成熟市场跨国并购过程中通过制度创业实现资源整合从而创造竞争优势的过程。本研究从制度视角探索了跨国并购的制度创业动因、机制和资源整合路径。突破了以往基于成熟市场的交易成本理论和组织学习理论通过股东收益和组织学习能力获取的传统跨国并购理论认识范式。研究发现，制度环境会影响组织通过制度创业建构合法性从而获得竞争优势资源；企业决策者的创业意愿和能力会影响企业制度创业成果；决策者意愿和能力与制度环境的互动机制影响制度创业效率；企业场域位势的嵌入程度较低以及处于业务和制度边界交界地带的企业，会实施制度创业改变企业的场域位势；企业通过制度创业跨越制度障碍形成的合法性成为企业新的竞争优势资源。

简介：物流改变着世界。古老的南丝绸之路及茶马古道便是最好的历史见证。今天，云南又被赋予了“桥头堡”的重要战略定位，仿若是干百年后的热切呼应。

简介：8月24日，国货航与国际知名咨询公司奥纬公司举行战略研讨会，就收益管理、客户管理、IT系统建设等方面的内容，认真听取了奥纬咨询公司的意见和建议。国货航董事长、国航股份副总裁李虎晓，中航集团财务部副总经理徐玉兰，国航股份商委、信息管理部、财务部的相关人员应邀出席了研讨会，国货航领导及网络收益部、市场销售部、战略规划部等部门的负责人参加了研讨会。

简介：国家知识产权局和中国资产评估协会联合举办知识产权战略与资产评估论坛,研究如何实施知识产权战略,在实施知识产权战略中如何发挥资产评估的作用,这是贯彻党的十七大精神、落实科学发展观、推动创新型国家建设的实际行动。

简介：摘要创新驱动发展战略是供给侧结构性改革任务“补短板”的关键，通过对创新驱动发展战略背景、内涵阐述，明确了创新驱动发展战略与经济增长模式转型互动耦合。进而论述创新驱动发展战略经济增长模式存在以人为本、企业家驱动、先发优势三大积极因素和路径依赖、利益集团两大消极因素。在此基础上，基于市场化导向构建了创新驱动发展战略经济增长模式路径重新塑造政府与市场新型关系，注重中小微企业创新主体作用，企业由技术创新深入到金融创新、商业模式创新、文化创新以及企业创新业态向平台、开放、产业链流程高端转变。

简介：我国国有企业党建工作在新时期产生了新变化,具体体现为部分党员对党的重要性认识不足,没有完善的责任制度,工作的长期性得不到保障,还有就是企业中的党建工作出现了与实际脱节的情况。针对以上的问题,本文遵循这一思路,简要提出了解决新时期国有企业党建工作中难题的几点方法,以期为企业中的相关人员提供参考。

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展，在市场竞争当中，企业要想占据足够的位置，就要不断完善自身的管理体系，以长远的发展战略来使企业在市场洪流当中能够稳定发展。而中小型企业在市场当中由于缺乏系统的战略管理理论，在市场竞争当中往往处于不利的地位，许多中小型企业在发展的过程当中，往往是出现短期盈利的现象，所以本文主要是针对在市场当中中小型企业目前存在的一些战略管理方面的缺失进行了分析，并提出了如何解决的措施。

简介：民营是社会主义市场经济的主体，民营经济的发展，是中国经济持续发展的希望所在，是发展的重要保证，今后中国的发展，当然还要依靠国有经济，但是国有经济必须深化改革才行，而民营经济，则是活力强、后劲大的经济。

简介：在经济全球化进程进一步加快、国际竞争日趋激烈的今天,一个国家、一个企业要实现综合实力的迅速提升和可持续发展,已经直接取决于这个国家、这个企业的自主创新能力和知识产权战略的运用能力。知识产权的创造、管理、实施和保护在国际经济、科技、贸易中的地位已得到并将继续得到历史性的提高。21世纪,各国综合国力在世界大舞台上的此长彼消,各个企业在国际国内竞争中是进是退,将集中体现在对核心技术——知识产权的激烈争夺上。知识产权战略正在成

简介：摘要中国农业以往都在走传统型的粗放式发展之路，但是这一增长方式的潜能已经接近极限。事实证明，解决我国"三农"问题只能靠农业经济自身功能的不断强化，为此，就必须要实施农业经济的可持续发展战略。本文阐述了农业经济可持续的理论基础，分析了实施农业经济可持续发展的必要性，并提出了开展农业经济可持续发展战略的路径选择。