简介:建设项目集成化管理已成为一种发展趋势。然而对于大型复杂项目,高度集中化管理存在巨大的困难。将WSR系统方法论用于项目管理在国内已有一些成果,但没有形成较为系统、实用性的系统管理方法,通过研究其他学者对于WSR系统方法论及项目群管理方法的研究,提出将WSR系统方法论应用于项目群管理中,以WSR系统方法论为基本框架,提出完整的项目管理系统,并结合Partnering模式,重点分析了在项目群管理中各参与方之间和各建设阶段之间的协调工作,以促成大型复杂项目顺利地完成且达到经济目的。
简介:工业化的一个基本特点是工业部门迅速发展,工业部门在产业结构中的比例迅速上升,从而引起产业结构的大转换。如何确定合理的工业结构,直接关系到工业化进程的速度与效果,这对于我国的市场经济建设是有积极意义的。一般理论认为,合理的工业结构的主要标志有以下几个:社会需求的适应性、经济运行的高效性、技术吸收的先进性、资源利用的合理性、产业关联的协调性、合作分工的国际性、社会经济发展的可持续性。这几条标准在总体上规定了什么样的工业结构是可行的。这里主要探讨一下需求适应性指标。目前需求适应性指标一般采用下面的式子来评价:其中,Di──i部门的需求收入弹性△di─—社会对I部门产品的需求增量di—社会对1部门产品的需求基数△NP──国民收入增量NP──国民收入基数一般认为,在Di≥s1的情况下,说明该部门有着广阔的市场前景,市场需求量较大,应该给予重视,在发展该工业部门时在政策上予以倾斜。但是该指标在评价部门产品的需求增量时,考虑的仅仅是国内市场。这在很大程度上不能反映该工业部门的发展趋势的全貌,因而在细节方面还可以加以改进。进人90年代以来,世界经济呈现出新的特点,“走向世界市场...