简介:摘要随着现代化科学技术的不断发展和群众生活水平的不断提高,各类产业在市场竞争中为了保持自身的优势,获得更多的消费资源,纷纷在自身发展中寻求新的方法和思路,创新自身的市场规划,实现转型升级。这不仅仅是社会经济建设的基本需要,也满足群众生活品质要求的有效途径。这也就意味着产业的发展要从传统的模中剥离出来,增强自身的生机与活力。当下竞争在给企业带来巨大市场潜力的同时,也让企业面临着更多的风险和挑战。其中化工产业作为科学技术进步的重要产物,也需要不断地改善自身生产模式,加强统筹管理。本文将以化工生产技术和化工安全生产管理为主题,重点叙述两者之间的关系。
简介:摘要修旧利废是节约成本的重要途径,班站加强修旧利废,让节约成本落地。本论文首先介绍了我国油气产量与成本的双重压力,然后介绍了节约成本修旧利废的必要性,最后介绍了班站以修旧利废为突破口对油气节约成本作出的措施,修旧利废是辽河油田优良传统中的精神之一,需要辽河世世代代传承下去。实行修旧利废的集中优化质量管理,就是在辽河油田持续发展、再铸辉煌的过程中,将勤俭节约工作落实到位,这既是油田低成本战略实施的需要,更是辽河精神持续传承的需要。
简介:摘要:工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要,施工成本管理是建筑施工企业现代化管理的重点;有效的施工成本管理对于建筑施工企业提高市场竞争力、提高企业经济效益有着重要的作用。作者结合自身多年的施工管理经验,就建筑施工企业施工项目过程中成本管理的相关问题进行了简要的分析。关键词:建筑施工企业;施工过程;成本管理0前言目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的前提下,充分动员和组织企业的全体人员,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少的生产耗费获得最大的生产成果,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核,也即事前控制、事中控制和事后控制。施工成本控制贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程中,它是施工企业全面进行成本管理的重要环节......