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365 个结果
  • 简介:摘要:本文对水利工程合同外费用管理进行了深入的分析,探讨了当前管理的现状与挑战,如缺乏科学的管理体系、费用估算的不准确性和缺乏有效的监控及审核机制。针对这些问题,我们提出了一系列具体建议:建立完善的合同外费用管理制度,提高费用估算的准确性,以及强化监控和审核机制。通过这些方法,可以提高水利工程的经济效益,确保项目的稳定和高效进行。

  • 标签: 水利工程 合同外费用 管理分析 建议
  • 简介:摘 要:随着我国房地产业的不断发展,许多相关产业也取得了良好的发展和进步,有效促进了国民经济的快速发展。然而。随着市场竞争的日益严峻,房地产企业想要取得更好的发展,就需要从自身建安成本着手加以控制,促进自身市场竞争力的提升。基于此,论文围绕房地产企业建安成本费用的控制展开了认真、细致的探讨。

  • 标签: 房地产 建安成本 费用控制 要点分析
  • 简介:摘要:近年来,随着工程项目总承包模式在中国的广泛推广,费用控制工作越来越得到重视。在整个项目管理过程中,费用控制是总承包管理的核心内容之一,越早的费用控制,收效愈加显著。

  • 标签: EPC 总承包项目 费用控制 要点措施
  • 简介:摘要:职工报销款(亦称垫付款)是指劳动者为完成企业分配的任务先行垫付的资金,包括差旅费、交通费、业务招待费等。目前我国企业破产法规定了职工享有工资和医疗、伤残补助、抚恤费用,应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用,以及法律、行政法规规定获得的补偿金属于应当优先受偿的职工债权,但是并未明确规定职工报销款是否属于职工债权而能获得优先受偿。尤其是部分地区的劳动仲裁委员会会将报销款纠纷纳入劳动纠纷解决,这更加让报销款的性质模糊不清。本文在探讨劳动仲裁所受理的报销费用争议是否为劳动争议和法院是否通常认定企业进入破产程序前,职工报销费用为职工债权两个问题后,得出报销款即使经劳动仲裁确认,也并非职工债权的结论。

  • 标签: 员工报销款 劳动仲裁 职工债权
  • 简介:摘要:大智移云背景下,企业发展面临新的挑战,开始重视财务共享费用报销流程,该项工作实施,促进财务管理工作朝着现代化发展同时,还能实现财务共享,为企业发展创造良好条件。基于此,本文主要对财务共享费用报销流程相关内容进行阐述,探讨大智移云下,提升财务共享费用报销流程的有效措施,有望对部分企业管理者提供参考,为财务报销工作提供便利。

  • 标签: 大智移云 财务共享 费用报销 流程
  • 简介:摘要:房屋建筑工程是我国经济社会发展的基础性工程。城镇化背景下,城市人口数量不断增加,城市规模总体扩大,客观上促进了房屋建筑工程市场的发展。其中,房地产企业作为房屋建筑工程的主体,当前严峻市场竞争环境下,需重点做好工程项目的建安成本费用控制,减少不必要支持,提高企业发展效益。因此,文章立足问题,提出几点建议,以备后续参考。

  • 标签: 房地产企业 建安成本 费用控制
  • 简介:摘要:在开展工程管理工作的过程中,甲方发挥着十分重要的作用。能够有效的提高工程质量和进度,做好工程费用的动态管理工作。因此,甲方想要实现工程利益最大化,就要在保证基础施工质量的同时,在工程管理中将费用的动态控制工作做好,深入到管理工作中的细节,才能从根本上解决成本问题。因此,本文主要分析在工程管理中甲方对于费用的动态控制策略,为相关人员提供一定的参考和帮助。

  • 标签: 甲方 工程管理 费用 动态控制
  • 简介:摘要:本着公平、实时求事的原则,对毗河项目引水工程隧洞回填灌浆超灌水泥费用的计算方式进行了探讨,并对隧洞回填灌浆超灌事件的定性以及超灌工程量的确定进行了分析和计算,对灌浆施工作业队的费用处理进行了说明,最终达到既满足灌浆施工作业队费用的结算,又避免了企业遭受损失,成功推进后续工程施工进度的目的。

  • 标签: 隧洞  回填灌浆  超灌水泥  超灌工程量  超灌费用 
  • 简介:摘要:现阶段市场环境中,安全管理越来越严格,追责越来越严重,但是部分总承包单位仍在抱残守旧,面临着安全标准化执行不到位、安全生产费用归集不及时、安全生产费用支付不及时、依靠分包单位的管理能力及水平。最早建办【2005】89号文《明确总承包单位不按规定和合同约定支付费用,造成分包单位不能及时落实安全防护措施导致发生事故的,由总承包单位负主要责任》;2021年9月1日执行新安全法,其中第二十一条、第二十三条、第九十三条均明确要求生产经营单位要保证安全生产必须的资金投入。大浪淘沙、适者生存,未来的建筑业安全不再是口号,而是企业生命线。

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  • 简介:摘要:创新发展理念在五大发展理念中居首位,是企业发展的根本动力。日益激烈的国际竞争要求企业不断提高核心竞争力,通过创新活动,获取新技术,生产新产品,逐步从追随市场发展转向市场领先。同时,通过实施国家对高新技术和科技企业的一系列优惠政策,国家积极推进以企业为创新核心的发展战略。这些创新活动离不开企业研发投入,但企业资源有限,需要优化配置有限的资源,以发挥其最大效益,如何在研发投入中发挥作用,如何影响企业成长,使企业可持续发展,值得探讨的问题。基于此,本篇文章对企业研发费用对企业成长性的影响进行研究,以供参考。

  • 标签: 企业研发投入 企业成长性 主成分分析
  • 简介:摘要:随着我国科学技术的不断发展,许多机械设备应用于国民的日常生产生活当中,从而使之进入机械自动化的模式。俗话说得好任何事情都是有两面性的大众贪图了机械自动化带来的红利就要承担它所带来的不好,一般大型机械设备所要求的安全性都是十分高的,所以就需要不断的检修来确保生产过程当中的安全性,相应的这就会产生较高的维修费用,因此本篇文章就机械设备维修费用的控制和考核进行了初步的研究,希望为之后的研究人员提供一些新思路。

  • 标签: 机械设备 维修费用 控制 考核
  • 简介:摘要:在建筑工程造价编审过程中,经常发生由于脚手架费用计算不准确引起的结算纠纷。本文结合《2014江苏省建筑与装饰工程计价定额》编制说明及相关建筑工程的计价解释,分析并总结了2014定额计价水平下,脚手架工程的相关工作内容、工程量计算规则及计价方法。

  • 标签: 脚手架分类 适用范围 定额内容 工程量计算规则 定额套用
  • 简介:摘要:本研究旨在探讨建筑工程中成本控制与费用管理的策略。通过分析建筑工程的特点和当前市场环境,提出了一系列有效的成本控制和费用管理策略。首先,强调了在项目初期进行全面的成本预测和风险评估的重要性,以便及时采取应对措施。其次,探讨了优化设计、精细化管理以及供应链优化等方法,以降低建筑工程成本。此外,还强调了合理的合同管理和供应商管理对于控制费用的关键性。最后,通过案例分析验证了这些策略的实际效果,为建筑工程项目的成本控制和费用管理提供了可行性建议。

  • 标签: 建筑工程 成本控制 费用管理 设计优化 供应链管理
  • 简介:摘要:为了优化高速公路的养护费用,本文分析了不同因素对高速公路养护费用的影响,利用灰关联方法确定了高速公路养护费用的关键影响因素,并建立了高速公路养护费用预估模型。结果表明:随着交通量、通车年数以及桥隧比的增加,年均日常高速公路养护费用不断增加;随着PQI指数的增加,年均日常高速公路养护费用不断降低;高速公路养护费用的关键影响因素为交通量;实际检测值与模型预测值的误差在10%以内,即建立的模型具有可靠性。上述研究为高速公路养护费用的优化控制及减费措施提供一定的指导。

  • 标签: 高速公路 养护费用 影响因素 灰关联理论 预估模型
  • 简介:摘要:在国家新医改背景下,这几年无论是国家医疗保障局的成立,还是医药集中采购和价格管理工作的实施,医保改革势必会对我国医疗机构医药服务供给甚至于这个医疗行业带来极大的影响。医保支付改革牵动着我国医疗事业的发展格局,而DRG医保支付模式的落地实施,对于我国医疗市场的影响力也是不容小觑的。本文主要就DRG医保支付模式对药品费用结算的影响展开分析,以期可对医改政策进行一定层次的解读。

  • 标签: DRG医保支付模式 药品费用 结算影响 分析
  • 简介:摘要:随着人民生活水平的提高,闲暇时间的增多,旅游市场竞争日益激烈,西藏被称为世界最后一篇净土,越来越多前来旅游观光。进藏的途径多为自驾游、航空和铁路。自驾和航空出行的成本较高,多数人选择铁路出行,如今进藏的铁路途径只有青藏线一种。所以本文针对旺季青藏线旅客满意度进行调研。如何提高旅客满意度,也可以提升西藏旅游竞争力。

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  • 简介:摘要:本装置公开了一种儿童研学旅行用宣讲装置本装置结构简单,方便移动,通过将第二板体与第一板体之间为伸缩结构,能够灵活的调整第二板体与第一板体之间的距离,进而能够根据现场的环境对装置进行调节,从而增加本装置的使用灵活性。

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  • 简介:摘要社会经济的持续发展,促使各项科技、经济均处于世界前列,提高国内综合国力。同时,城市基础设施的健全与完善,使之能够在缓解城市压力的前提下,为群众生活提供便利。工程管理作为工程建设的组成核心,以甲方主导地位的体现,对工程施以有效管理和成本控制,以便起到提高管理效益、节约成本的目的。对此,本文侧重探讨甲方在工程管理中费用动态控制要点。

  • 标签: 甲方 工程管理 费用 动态控制
  • 简介:摘要土建项目工程具有复杂性、长期性和动态性的特点,在土建工程建设过程中发生变更是不可避免的。工程变更会直接会影响到合同价格以及合同工期,因此对工程变更进行有效控制,进而实现对造价的有效控制具有重要意义。本文就土建项目工程变更费用的造价控制措施进行研究,以供参考。

  • 标签: 土建项目 工程变更 造价控制
  • 简介:摘要成本费用控制在企业的经营管理中具有非常重要的作用,提高企业的经营效益水平,实现企业的长远稳步发展,必须通过精细化的成本费用控制实现企业成本支出的降低,本文对成本费用控制的精细化管理进行了分析探讨。

  • 标签: 企业 成本费用 精细化管理