简介:<正>8月21日,编辑部一行人登上南下的火车进军2007国际特许加盟(上海)展会,旅途中一路欢声笑语,趣事不断。一、我比你幸福篇中午了,大家纷纷亮出美味大餐,小姚同学拿出自己的泡面对正在吃面包的小鱼儿说,"我有泡面吃,而你没有,我就比你幸福。"此时正好小王同学端着一碗
简介:进入2008年后,由外资液晶电视厂商主导的价格战愈发迅猛,目前,外资品牌低端产品的售价已与国产相差无几。手机和数码产品行业国产厂商,面对外资低端产品的大幅降价均无所适从,市场份额急速下滑。
简介:纵使自己的营销团队中充斥着太多的缺乏执行意识的成员,作为一名管理者来讲,也不能通通怪罪于人力资源部门为自己配置了一批“脑袋里面少根筋”的人,也不能在提升营销团队执行意识上无所作为。这是管理者们必须面对的问题,并需要秉持团队的执行意识是可以培养和提升的理念做出努力。可是如何才能培养和提升营销团队的执行意识呢?
简介:随着胜利油田勘探开发进程的进一步加快,对精细化管理、精细化服务的要求越来越高。机关作为权力部门,对创造最佳的发展环境,争取有利的经营政策,发挥有力的参谋助手作用,更好地为领导和基层服务,为油田勘探开发服务,起着至关重要的作用。当前和今后一个时期,摆在油田各级机关面前的首要问题就是转变工作作风,强化服务意识,创新学习方法,不断提高胜任本职工作的能力和水平。
简介:换意识、换脑袋是非常困难的,要拥有一支具备高效执行力的营销团队,我们就有必要回归到招募营销人员的初始,把好进入关。营销团队要有执行力,就必须有一批具备执行意识的团队成员。团队成员要有执行意识,就必须招募具备执行意识的人,以及在现有团队成员中培养与提升大家的执行意识。
编辑部的故事之上海旅途
价值战:国产液晶品牌的集体意识
提升执行意识之日常三宝
强化“三种”意识 建设高效机关
如何招募有执行意识的营销人员