简介：
简介：重组改制以来，大港油田分公司及时转变观念．准确定位，积极适应新的管理体制和运行机制，全面贯彻股份公司低成本发展战略，认真落实”一个全面、三个集中”和“两个一流”，“两个延伸”的工作要求．全面加强财务资产管理，规范基础工作．高度重视和积极加强内控体系建设，推进公司经营管理工作逐步走向良性循环。经过努力，公司连续6年圆满完成了各项经营业绩指标：同时通过采取有效措施．加强过程监控。
加强地方立法 维护依法行政——省人大常委会郭永德副主任在《吉林省财政监督条件》新闻发布分上的讲话
夯实基础，规范核算，努力提升会计核算管理工作水平——大港油田会计集中核算工作情况介绍
