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158 个结果
  • 简介:针对大型工程项目中存在隐性知识无法显性化、“知识孤岛现象”、项目知识零散化等问题,在分析大型工程项目知识管理重点基础上,依据知识管理理论,提出了“组织调整、知识库构建、文化建设”知识管理方法,并以济南某大型中央商务区项目作为具体案例对该方法实施进行了说明。

  • 标签: 知识管理 组织调整 知识库构建 文化建设
  • 简介:基于前景理论和公司行为理论,本研究将商业风险、所有权集中度及CEO解职后继任来源整合于同一框架。基于中国上市公司数据所进行大样本实证分析表明,商业风险、CEO与董事长兼任、所有权集中度与CEO解职率正相关,所有权集中度负向调节商业风险对CEO解职关系。但针对CEO解职后不同继4-2来源分析显示,这种调节作用尽管在两类CEO解职中仍然得到保持,但其它所考察变量在外部继任型解职中则有着明显不同。这些发现,进一步加深了对高所有权集中度情境下,CEO解职这一极为重要战略决策过程理解。

  • 标签: CEO解职 前景理论 商业风险 所有权集中度
  • 简介:主要介绍了关键链法在汽车线束加工项目进度计划中应用,详细论述了汽车线束加工项目进度计划编制过程中工作分解结构、持续时间估算、责任分配矩阵、绘制网络图、确定关键路径、设置缓冲区等过程,提出了以80%概率估计每道工序时间这一新应用方法。

  • 标签: 关键链 汽车线束 项目进度
  • 简介:运用规模报酬可变DEA模型和Malmquist指数方法,从产能和产出角度对27家上市公司2000-2009年产出效率进行了分析,综合考察了这一时期中国钢铁产业产能效率状况。研究结果表明,2000~2009年中国钢铁产业技术效率和动态效率都较低,存在大量生产能力闲置。其中,较大规模企业技术进步明显,但存在较为严重劳动力松弛;较小规模企业动态效率较高,但技术变动能力相对较差。由此,中国钢铁产业应充分利用现有的生产能力,以有利于技术效率提升;保持产业政策平稳以及增强企业适应性,以有利于动态效率提升。

  • 标签: 数据包络分析 技术效率 MALMQUIST指数
  • 简介:目前,我国农户承担高昂交易成本限制了“农超对接”供应链进一步发展。超市协助农户降低交易成本应是高效率地维系供应链稳定运作关键。基于此,应用空间双边垄断模型构建了Bertrand博弈模型,考虑现货市场中间批发商对超市影响,确定了超市协助农户降低交易成本合作机制。

  • 标签: 超市 农户 交易成本 空间双边垄断模型 BERTRAND博弈
  • 简介:近年来,气候变化问题成为全球关注热点之一。我国及世界各地自然灾害频发,其主要原因之一就是人类过多地使用了化石(碳)能源。因此,控制和减少二氧化碳排放量,就成为政府和全社会十分迫切任务。我国作为温室气体排放最大国家,虽然在世界上承担是“共同但有区别的责任”,但潜在减排压力显而易见。作为资源型省份。黑龙江省(以下称我省)发展与环境和资源之间矛盾也日益突出,“十二五”期间经济社会发展将面临更大压力和挑战。如何在保证经济社会又好又快发展同时,以最低成本实现碳减排目标,是值得我们深入研究重大课题。

  • 标签: 碳交易市场 黑龙江省 共同但有区别的责任 经济社会发展 培育 温室气体排放
  • 简介:在分析影响供应链知识扩散效率因素基础上,提出了层链结构和中心结构2种扩散模式供应链知识扩散模型,并利用Vensim软件构建了这2种模式系统动力学模型。仿真分析发现:中心结构比层链结构在知识扩散方面更具效率;知识显性化、高效率知识扩散媒介、良好学习和吸收知识能力可较好地提高知识在整个供应链中扩散效率;同时,通过对影响知识扩散效率各N素进行参数分析,可为提高效率提供有价值建议,仿真结果证明了该方法在指导供应链知识扩散效率改进方面的有效性和可行性。

  • 标签: 供应链 知识扩散 系统动力学 仿真分析
  • 简介:将挣值管理法引入到装修工程项目成本与进度集成控制中,阐述了挣值管理法应用,并对其应用效果进行了深入分析。结果表明,挣值管理法是一种简便而有效成本与进度集成控制方法,能够及时发现项目执行过程中偏差,采取有效措施减少控制偏差,提高项目执行效果。

  • 标签: 装修工程 挣值管理法 进度控制 成本控制
  • 简介:本文采用部分可观测BivariateProbit估计方法,对2001年至2009年中国1729家上市公司进行回归检验,发现机构投资者持股比例降低了公司违规行为倾向,同时增加了公司违规行为被稽查可能性。该结论在控制了机构投资者变量内生性因素后仍旧稳健。进一步研究表明,相比公司经营违规,机构投资者对信息披露违规倾向影响更强。另外,相比证券机构投资者,养老保险基金、社保基金、企业年金持股公司中违规公司比例更低。除此以外,机构投资者对公司违规抑制与检举作用并不受其它公司治理变量影响。本文研究表明中国机构投资者在预防与打击上市公司违规行为方面发挥了重要作用,并且也为上市公司与监管部门提供了治理和防范企业违规线索。

  • 标签: 机构投资者 公司违规 违规稽查 违规倾向 公司治理
  • 简介:随着项目管理系统应用于科研项目管理广度和深度不断增加,系统暴露出不足和缺陷,已经制约了油田科研效率进一步提高。基于复杂性系统理论,在对油田科研项目进行系统分析基础上,完成了油田科研项目管理系统总体架构设计,并在油田科研项目管理系统总体架构下,重点研究了管理系统内不同模块功能设计。通过系统架构设计和系统功能设计,形成了一套较为系统完善科研项目管理系统。

  • 标签: 系统分析 科研项目管理系统 架构设计 功能设计
  • 简介:在考虑资金约束情况下,零售商可以先支付给制造商一部分货款,其余部分延期支付,这相当于制造商融资给零售商。作为允许延期付款附加条件,制造商要收取一定融资利息,同时可以将零售商订货批量约束在确定数量。在报童模型框架下,建立了预期利润模型。通过对模型讨论,使用迭代算法确定了不同零售商保留利润下制造商最优决策。当零售商保留利润大于一定数值时,通过对订货批量约束,供应链实现了协调。最后,用算例验证了结论。

  • 标签: 延期付款 资金约束 供应链协调 制造商决策
  • 简介:近年来,菏泽市疾病预防控制中心全面贯彻“预防为主”方针,以提高疾病预防控制能力为目的,认真履行防病职责,积极做好重点传染病和慢病预防控制工作,不断加强行风建设,改善服务环境,认真开展以“服务好、质量好、医德好、群众满意”为内容“三好一满意”活动,努力提高人民群众健康水平,当好人民群众贴心健康卫士,让群众得到了优质服务和实惠,赢得了社会和群众认可,群众满意度有了新提高。

  • 标签: 人民健康 菏泽市 疾病预防控制中心 群众满意度 预防控制工作 优质服务
  • 简介:海洋工程项目具有投资大、建设周期长、技术复杂及参与方多等特点,各参与方相互沟通和协调存在困难,从而导致传统项目管理手段无法发挥作用。项目管理信息系统应用,则大大提高了海洋工程项目信息沟通和数据处理效率,弥补了部门问协调沟通不畅、数据共享机制缺失和项目各阶段信息传递失真等不足。

  • 标签: 海洋工程项目 信息系统 项目管理 沟通管理
  • 简介:从项目系统和安全视角出发,通过归纳系统及脆弱性普遍阐释,提出了建设项目精益施工系统脆弱性概念。结合项目管理特点,分析了精益施工系统脆弱性存在维度,并初步提出了其脆弱性评估函数模型。针对精益施工系统脆弱性提升空间,采用关键链技术和敏捷管理技术对精益施工系统进行优化设计,并提出改进框架。精益施工系统优化过程表明:实现精益施工系统脆弱刚性与灵活柔性平衡,是确保安全与效益统一基础。

  • 标签: 精益施工系统 脆弱性 优化设计 建设项目
  • 简介:城市综合开发项目的根本目的就是为了进一步提升或完善城市在某个方面的可持续发展能力,同时此类项目在设计、施工、建设、完工和运营过程也会受到城市原有可持续发展能力直接影响,因此如何在项目起始评估阶段构建科学合理指标体系是现代项目评估理论和实践需要解决迫切问题。提出基于城市可持续发展能力起始评估原理及指标体系,在完善现有项目评估理论同时,有助于更好地指导此类项目的起始评估工作。

  • 标签: 城市综合开发项目 项目起始评估 可持续发展能力
  • 简介:自2001年以来,浙江省丽水市政府及部门先后出台了《关于加强市重点建设项目管理若干意见》、《关于加强市本级政府投资项目设计概算管理意见》、《丽水市政府投资项目管理实施办法》、《丽水市人民政府办公室关于推行政府投资项目代建制意见》等规章制度,对工程质量终身制、设计概算准确性、项目建设管理等方面进行了规定,有效地规范了政府投资项目建设程序,提高了投资效益,促进了我市社会经济事业健康发展。

  • 标签: 政府投资项目 建设项目管理 市政府 经营性 工程质量终身制 投资项目管理
  • 简介:在工程项目建设领域中,业主和承包商之间以合同形式达成工程项目买卖协议,他们之间存在很多交易行为,在交易过程中会存在交易成本。为了减少自己交易成本,他们之间进行不断博弈,但这些博弈并非只是零和。交易成本经济学作为一种理论依据可以用来分析工程项目中业主和承包商在交易时采取策略和相应效益,然后得出他们各自取得利益最大化时条件。研究结果表明,如果双方均采取合作关系时,他们效益最优。最后,给出限制机制,使双方能够以合作关系来完成项目。

  • 标签: 交易成本 合作伙伴 工程项目 博弈
  • 简介:项目开发阶段主要风险控制为项目执行奠定了成功基础。掌握开发阶段关键问题和应对策略具有重要现实意义。研究项目开发阶段关键问题,并基于马来西亚IPP电站项目在标前、投标及合同谈判阶段实践,探索优化解决方案,对国内电力工程企业开拓海外市场起到参考和借鉴作用。

  • 标签: 马来西亚IPP电站项目 EPC总承包 开发阶段 应对策略