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  • 简介:摘要十二五规划中明确表示,今后应当在充分保护生态环节的基础上推动我国水电事业发展,说明中国水电开发事业已步入生态制约的关键时期。本文主要从水轮机的层面阐述了其对小水电站发电效率的影响,并分析其影响因素,在此基础上,阐明提高小水电站发电效率的有关策略。

  • 标签: 小水电工程,发电效率,策略
  • 简介:论文摘要通过调查发现小水电站设备陈旧,电气老化严重,绝缘性差,控制保护方式落后,机组振动及噪音大,整体故障率高,能量转换效率低,甚至存在严重安全隐患,严重威胁着电站职工的身心健康和生命安全,急需进行技术改造。该文分析了平和县已建小水电站存在的主要问题,并就小水电站技术改造的方法、政策和保障措施提出了相应的建议。

  • 标签: 小水电站 存在问题 改造
  • 作者: 刘安平张瑞林
  • 学科: 社会学 >
  • 创建时间:2009-06-16
  • 出处:《赤子》 2009年第6期
  • 机构:摘要:项目总工是工程项目实施的直接负责人,对工程质量控制起到关键作用,对项目总工如何做好施工过程中的质量控制进行了探讨,提出了一些具体做法。
  • 作者: 王佳南1李佳2
  • 学科: 社会学 >
  • 创建时间:2009-08-18
  • 出处:《赤子》 2009年第8期
  • 机构:(1、黑龙江省佳木斯市公路管理站,黑龙江佳木斯1540002、北京中铁诚业工程建设监理有限公司,北京100000)
  • 简介:摘要随着时代的发展以及我国社会主义市场经济不断进步,我国城市化进程的日益加快使得公路、铁路和城市隧道等交通建设迅速发展,我国已经逐步成为世界上发展最快的地下和隧道工程建设市场,这给相关工程建筑企业带来了更多的发展机遇。但要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,就要遵循科学的管理方法,成本控制就是其中一个重要的环节。因此,在最新的历史形势下,如何做好隧道工程项目施工的成本控制,逐渐成为备受关注的热议话题。

  • 标签: 隧道工程 成本控制 直接费用 落实责权利 成本核算
  • 简介:

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  • 简介:摘要随着中国市场的日趋成熟和管理的日益完善,效益原则已经成为企业发展乃至生存的关键所在。在高速发达的当今社会中,管道施工企业作为自主经营的经营实体,应如何面对严峻的局势,同时如何让自己的企业能够在大流当中生存下来和发展壮大已经是个引人深思的问题了。

  • 标签: 管道施工 成本 管理
  • 简介:摘要开展电力项目社会稳定风险评估需要创新理念、方法且责任重大。项目社会稳定风险评估往往关系到当地的社会稳定,由于前期工作的最后阶段,会面临项目一票否决的压力,这就对我们开展项目社会稳定风险评估提出了高标准、严要求,必须做到客观、公正、如实反应项目存在的社会稳定风险并提出真正有效的防范化解措施。

  • 标签: 电力 社会稳定 风险评估
  • 简介:摘要路桥施工企业的内部控制重点在于成本。对于成本控制的回应就是实施成本管理控制,基于此,就路桥施工项目成本管理问题展开论述。首先论述了本文的研究背景,继而分析了路桥施工企业成本管理方式,然后提出了路桥施工企业成本管理的综合措施,最后对全文进行了总结,以期对我国广大的路桥施工企业的项目成本管理提供一点可借鉴之处。

  • 标签: 路桥施工 项目成本管理 内部控制
  • 简介:天碱搬迁改造工程自2005年开工建设以来,已累计完成50.9亿元人民币的投资。目前,天津碱厂配套的铁路专用线工程已经全部完工并通过验收。煤气化项目、联碱项目、热电站项目、合成氨与甲醇项目、总降站、聚甲醛、醋酸、丁辛醇等8大项目正在紧张的建设中。预计2009年9月,天碱一期工程可全部建成。

  • 标签: 天津碱厂 项目投资 改造工程 铁路专用线 开工建设 电站项目
  • 简介:

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  • 简介:摘要工程项目是施工企业最主要的利润来源和可能引发亏损的最主要因素。因此项目部管理就成为工程项目能否盈利的关键环节,然而在实际工作中,项目部的管理却不是一帆风顺的,本文就自己的工作体会,谈谈项目部管理的瓶颈和对策。

  • 标签: 项目 管理 瓶颈 对策
  • 简介:建设工程监理制度对控制工程质量、投资、进度发挥了重要的作用,促进了我国工程建设管理水平的提高。但随着市场经济的不断成熟和发展、项目管理方式的不断演进及建设项目的目益庞大和复杂,对工程监理也提出了更高的要求。建设部发布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(以下简称《指导意见》),鼓励有条件的工程监理企业向工程项目管理方向发展,进一步拓展业务范围,为工程建设提供更加全面的技术和咨询服务。

  • 标签: 工程项目管理企业 工程监理 工程建设 监理企业 工作内容 项目管理方式
  • 简介:摘要随着时代的发展以及社会主义市场经济的不断进步,我国的交通运输事业获得了更大的发展,高速公路的建设也获得了卓越的成就,高速公路的通车里程在日益增加。但是,高速公路的相关施工企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就不得不下更多的功夫对成本进行合理的管理和控制。因此,在最新的历史形势下,如何做好高速公路的项目成本管理工作,促进交通运输业的可持续发展,成为摆在我们面前一道不可忽视的重要课题。

  • 标签: 高速公路 项目成本管理 科学发展观 费用控制 管理体系