简介:摘要:现阶段,许多的烟草公司在进行烟草制丝方面都采用了流水线的模式,这就使得烟草制丝的工作量更多,当所有的设备都在紧密的投入生产活动时,一旦任何一个设备出现故障,那么整个流水线的生产都会受到极大的影响,甚至会影响到烟草产品的质量和安全,对整个烟草公司的生产和运营都有极大的影响力。那么,越来越多的烟草公司开始转化方向,引入自动化的生产模式,使得整个烟草制作的过程有更高的生产效率,自动化流水生产模式,不仅能够保证整个生产线稳定可靠,而且一旦任何一个设备出现问题都会发出警报,工作人员可以及时的解决问题更换设备。未来很多烟草公司开始将自动化流水生产模式作为主要发展方向,确保在设备长期工作的状态下能够及时发现问题,做好相应的处理工作。基于此,本篇文章将重点放在烟草制丝设备故障分析中,目的就是为了能够及时了解烟草自私设备故障的特点和原因,另外还能够提供更有针对性的对策,为我国今后的烟草公司在设备工作方面提供更有价值的参考意见。
简介:摘要:随着社会经济的发展已经经济进入新常态发展阶段,我国电力发展从过去的计划经济体制逐渐过渡到了当前的市场经济体制之下,电力行业由国家所垄断的时代一去不返,现在电量需求是由市场所决定的。电力市场的深化改革对社会经济发展起到了很大的促进作用,同时也对电力企业的经济管理水平提出了更高的要求,市场经济体制之下的企业发展务必要适应市场经济的发展规律,才可在竞争中站稳脚跟。对此创新企业的经济管理形式成为电力企业的发展重点。下面笔者就电力经济运行管理中存在的问题进行了分析,针对这些问题提出了完善电力经济运行管理的相关措施和建议,对进一步的提升电力经济效益促进国内的电力事业发展具有重要意义。
简介:为确保安全生产必须狠抓班组安全责任状的落实,江苏大丰供电公司通商供电所深有体会。基层班组的安全管理点多、线长、面广、量大,突发性事故较多。因此班组的安全责任状不能一“签”了之,成为一纸空文。基层班组既然签订了责任状,就要明确责任,使安全生产工作可控、在控。一要把责任状规定的目标和奖惩细节熟记于心,并在工作中坚决贯彻落实,确保安全责任到位。二经常把责任状拿出来看看,做到心中有数,有的放矢地去组织开展实施。三企业主管部门要采取相应的督查措施,进行严格考核。“责任状”能否及时兑现,是企业安全管理的一种检验和肯定,也是对员工一年的安全成绩综合考评。
简介:摘要: 供电所处于供电企业管理链条的末端,是供电企业最基层的生产单位,同时也承载着最一线服务窗口的职责,负责电网运维和供电服务,确保为供电区域内的用电客户提供“人民电业为人民”的最直接的电力服务。但是,随着时代变迁,供电所的管理模式、工作环境以及员工队伍均发生了较大变化,如何在新时代展现新面貌、在新时代担当新角色,成为基层供电所须重点思考的问题。宿州供电公司从管理本质出发,实践了“六制”管理举措,突出供电所基础管理和常态管控,一手抓指标一手抓管理,实现了常态管理更扎实、指标管控更精益的目标。