简介：摘要：随着 市场经济蓬勃的 发展，企业战略目标是否实现取决于人力资源的作用是否发挥，企业员工积极性的调动，需要一个合理有效的考核系统来支持。考核目标的设定，考核机制建立和运用相当重要。

简介：摘要：现代市场经济快速发展的大环境下，企业发展压力巨大，面临着诸多挑战，人力资源管理的落实对于企业核心竞争力的提升至关重要。在企业人力资源管理中经济师是一项重要因素，对于企业的发展有着强烈影响，新时期下经济师人力资源管理需要进行改革创新。本文就企业经济师对人力资源管理的职能作用进行阐述，分析企业经济师人力资源管理中的问题，进一步探究问题解决策略，旨在促进企业经济师人力资源管理成效的改善。

简介：摘要我国社会化进程的加快，让建筑行业的发展速度更加繁荣，随着建筑行业发展的速度的增加，在人力资源管理方面凸显了不足，本文将国有建筑施工企业作为研究对象，着重提出在人力资源管理方面存在的问题，并提出解决方案，加强企业人力资源管理，提升企业核心竞争力，促进建筑行业可持续、健康的发展。

简介：摘要：企业经营管理下人力资源管理与思想政治工作都是以人为载体进行的，两者的融合能够提高人员政治水平，有助于人才价值的挖掘。文章通过对企业人力资源与思政关系进行分析，探讨两者融合策略。

简介：摘要煤矿企业对于员工的要求相对较高，并且由于煤矿工作较为艰苦，很容易出现人员波动现象，如此也就必然需要进一步加大煤矿企业人力资源管理，确保煤矿企业队伍更为稳定，避免在人员方面出现较大阻碍。下面就重点围绕着新时期下煤矿企业人力资源管理工作，从现存问题以及优化创新策略两个方面进行了简要分析论述，以供参考。

简介：摘要：在人才主导的知识经济时代，企业经营发展与转型升级必须依托于人才资源，重视人力资源管理。现如今生活质量提升，年轻人生存竞争压力不断增大，致使企业流动性上升，知识型、技术型理论员工能求精不求多，人才流失对企业造成的负面影响是持续性的。文章基于企业人力资源管理创新路径展开论述，探讨精益化管理在人力资源管理中的应用，分析相关策略方法的有效性和可行性。

简介：摘要：伴随着社会经济的飞速发展，我国企业实现高质量的增长和发展。绩效考核作为企业人力资源管理的关键环节，有助于推动企业的健康发展。在企业管理过程中，绩效考核起着至关重要的作用，通过绩效考核能够对员工过去的工作表现进行归纳总结。然而，目前的绩效考核还存在一些缺陷，需要使相关工作人员更加重视该工作，并对当前的绩效考核模式进行优化，以突出其管理的重要性。本文的主题是探讨绩效考核在企业人力资源管理中的应用，旨在为优化企业人力资源管理提供参考。

简介：摘要：人力资源管理工作比较复杂，对管理层的工作能力要求相对偏高，因此在大数据时代下，管理策略和管理手段的变革不容忽视。管理工作人员需要坚持实事求是和与时俱进，在进一步调整以及改进的基础上保障人力资源管理工作的全面突破以及改进，真正实现与时俱进。大数据时代下的人力资源管理要求企业要发挥数据资源的价值，从海量的信息提取中有价值的人力资源信息，实现人力资源管理的信息化，帮助企业通过人力资源管理在市场上更好地立足，提升企业内部的人才竞争力。

简介：摘要：随着我国社会建设的不断推进，我国建筑企业也得到了良好的发展，当前市场经济的不断攀升，企业之间的竞争压力也逐渐增强，企业要想能够获得到更加丰富的建筑项目就必须要进行企业的自我提升，以提升建筑企业的水平。

简介：摘要：建筑行业属于典型的劳动密集型产业，行业从业员工众多。建筑施工企业培养出一支具有超高专业水平和团队协作能力的员工团队，是在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。由此可见，建筑施工企业之间的竞争就是对人力资源的竞争，做好企业人力资源管理规划、培养一支高水准的团队尤为重要。企业应当正确认识在人力资源管理中存在的问题，及时制定合理的措施对其进行创新。文章分析了企业人力资源管理的意义，以及在人资管理工作中面临的问题，并提出了解决措施，以期可以为人力资源管理工作的开展提供有效参考。

简介：摘要：当前，人工智能和企业人力资源管理的高度融合，让企业在依托信息化技术的强大资源优势的平台上，实现更快更好的高质量跨越式发展，进一步提升企业的综合竞争力和市场主体地位，但是这也对现有的人力资源管理模式提出了考验，对相关要素的重新组合和布置带来了新的挑战。

简介：摘要：建筑行业属于典型的劳动密集型产业，行业从业员工众多。建筑施工企业培养出一支具有超高专业水平和团队协作能力的员工团队，是在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。由此可见，建筑施工企业之间的竞争就是对人力资源的竞争，做好企业人力资源管理规划、培养一支高水准的团队尤为重要。企业应当正确认识在人力资源管理中存在的问题，及时制定合理的措施对其进行创新。文章分析了企业人力资源管理的意义，以及在人资管理工作中面临的问题，并提出了解决措施，以期可以为人力资源管理工作的开展提供有效参考。

简介：摘要：我国的经济正处在快速发展的阶段，国有企业是我国国民经济的中流砥柱。国有企业的发展直接影响着我国国民经济的发展，而一个企业的发展重点是人才资源的管理。而现国有企业人才资源管理上存在一定的问题。我们只有发现问题，解决问题，做好人力资源管理，才能保持企业的竞争力。

简介：摘要：在当前国内社会经济发展建设中，国企发挥着巨大的作用，国企会带动经济发展。我国政府部门大力推动国企深化改革，给国企的人力资源改革提出了方向。人力资源工作是企业经营中的重要部门，人力资源工作包含了薪酬、绩效、人员招聘、培训等各项工作。高端优质人才的选拔，对开拓市场有关联作用，从当前发展状况来讲，国企目前人力资源管理人员存在许多问题，这些问题会影响到企业未来的发展。本篇文章重点论述了国企人力资源管理存在的问题及策略。

简介：摘要：人力资源管理工作是企业的重要管理内容之一，如果管理工作效率较低，会使得企业职工出现思想问题，影响职工工作积极性。工程施工企业多数属于国有企业，内部管理体系较为落后，正处于快速改革的阶段，人力资源管理工作也需要进行改进和优化。目前在人力资源管理工作中存在着较多的问题，降低了工作质量，也无法对企业职工队伍起到维护作用，需要尽快解决存在的问题，才能够真正地推动管理工作改革进程。

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。电力行业不仅是劳动密集型产业，同时也是高危行业和技术密集型产业，对工作人员的业务水平、专业技能以及稳定性等有着极高地要求。因此，如何做好供电企业人力资源管理工作，成为了广大企业领导人共同关注的问题。此外，在市场经济体制不断完善这一因素的推动下，电力企业所面临的竞争环境和竞争方式等也发生了明显的变化，决定企业核心竞争能力和盈利能力的因素已从传统的财力资源、物力资源等转化为当前的人力资源。所以，电力企业要想在激烈的市场竞争环境中获得生存之地，就必须要在企业内部建立完善的人力资源管理制度。本文就电力企业人力资源管理存在的问题及解决对策展开探讨。

简介：摘要：劳动关系是社会关系中最普遍、最重要的关系。在现阶段的企业人力资源管理中，一项重要的目标和内容就是构建和谐的劳动关系。因此，企业必须认清劳动关系的重要性。在此基础上，科学地确定工作目标，做好职能定位，对于企业现存的劳动关系进行整合和分析，转变企业的人力资源管理策略和理念，推动企业高质量发展。

简介：摘要：人力资源是企业发展的动力源泉，企业政工工作是调动人的工作积极性不可缺少的主要组成部分。企业想要健康稳定地发展，必须要做好企业政工工作和人力资源管理工作，只有做好这两项工作，才能提高员工对企业文化的认同感，使员工在工作过程中可以同心协力，让企业得到更好更快的发展。本人主要介绍了政工工作和人力资源管理的关系，分析了企业政工工作和人力资源管理的现状，提出了提高政工工作和人力资源管理的措施。

简介： 摘要：企业要想在激烈的市场竞争中保持不败之地，就需要储存高质量、丰富的人力资源。良好人才储备的目标是正确构建人才规模，一方面，科学合理的人才队伍可以有效避免企业人才流失，使企业能够在关键职位空缺时及时选择人才接替，并在新的业务领域启动时迅速组建团队，确保人才资源；另一方面，建立符合企业战略需要的人才库需要对人力资源进行战略性思考，通过对企业内部的人才进行数量、质量和结构性的清点，为这些人才制定人力资源开发计划和能力模式。劳动力发展专业化、分级和分级的熟练劳动力确保企业能够在复杂多变的内部和外部环境中，为实现以人才为中心的可持续发展做好准备。在全球范围内，本国企业人才培养制度和模式的建立相对落后于世界级企业，目前正处于模仿阶段，因此，人才规模建设的所有方面都难以适应当地条件，存在许多缺陷。

简介：摘要：在社会经济飞速发展的影响下，信息技术和网络技术在一定程度上改变了社会生活方式，现阶段，社会发展进步速度越来越快，个人群体意识也明显增强，共享经济逐渐成为了多个行业的新经济模式。因此，如何在共享经济时代创新企业人力资源管理模式，对于企业来说是发展过程中的战略性问题。虽然企业在国民经济市场中占据着主导性的地位，但由于市场经济形势与之前相比发生了较大转变，这也就导致了传统人力资源管理模式与企业发展实际需求产生了脱节现象。因此，企业应深入分析共享经济时代人力资源管理所要面临的挑战，从而有针对性地进行优化与完善，不断提高自身的核心竞争力。