简介：笔者一直认为房地产企业融资是战略问题。如果认为自己企业缺钱的时候去融资,可能出现非常被动的局面。如果承认房地产企业融资是战略问题,那在企业正常发展阶段就开始

简介：中国市场上，跨国巨头们正面临前所未有的挑战。过去六年内，国产品牌的品牌力逐渐增强，腾讯、阿里巴巴、华为等大品牌纷纷涌现。与此同时，跨国品牌则有所削弱，开始走下“神坛”。根据BrandZ调查报告显示，经历多年追赶，中国品牌和跨国品牌在许多方面已具备同等的竞争力。

简介：摘要随着社会高速发展，科技水平不断提高，但在这看似经济突飞猛涨的同时，企业中的运行模式却充满了越来越多的不利因素，在这种不利因素下，企业唯有与供应链下端或中端的企业合作，才能达到互利互惠，双赢的地步。与此同时，供应链在企业竞争中成了首要的竞争方式。其中包括的战略采购，更是使供应链的地位扶摇而上，在企业竞争中一跃成为更高效、更有利的优势条件。并且供应链的源头供应商也被重视起来，企业要想提高现在的发展，实现有价值的转型，只有选择正确的、高效的供应商，这对企业的跨越式转型有着极其重要的影响。

简介：本文描述了沈阳机床集团由低落到登顶世界机床之巅的跨越式裂变的战略变革之路。从曾经辉煌的沈阳机床集团发展境遇和始于重组搬迁的裂变分析开始，系统全面地剖析了沈阳机床集团的跨越武创新发展战略，如自主高端产品的R＆D、战略性普通机床的OEM和“4S”店的独特模式等。本文提供了一个如何针对国有大型企业跨越式裂变过程中的能动型战略变革问题制定大型企业的战略变革策略的决策参考。

简介：广州市质监局通过实施品牌带动战略，推动“广州制造”从量向质跨越，从而提升产业集群、区域品牌效应，

简介：知识产权战略是创新型国家建设的主要战略之一。这一战略和目标,需要全社会力量共同推动。经过近二十年的长足发展,资产评估作为独立的专业中介服务行业,已成为社会主义市场经济中不可或缺的组成部分,在推动知识产权战略中发挥着重要作用。下面将从三个方面就资产评估行业积极服务知识产权战略与大家进行交流与探讨。

简介：近年来，纺织行业竞争日趋激烈，兰雁集团依靠科技进步，实施名牌带动战略，在强手如林的竞争中脱颖而出，使企业经济效益保持了连年增长，2000年1－10月份，实现销售收入3.7亿元，利税2800万元，利润1400万元，自营出口收汇2000万美元，上述四项指标分,别比去年同期增长32.14%、80.88％、239．8％和59.2％，呈现出产销两旺的喜人局面，“兰雁”商标2000年9月份被国家工商行政管理局认定为中国“驰名商标”。

简介：中央城市工作会议于2015年12月20日至21日在北京举行。习近平在会上发表重要讲话．分析城市发展面临的形势．明确做好城市工作的指导思想、总体思路、重点任务。李克强在讲话中论述了当前城市工作的重点．提出了做好城市工作的具体部署。并作总结讲话。

简介：在人力资源管理（HRM）上升到可以给企业带来独特竞争优势的背景下，人力资源管理被提到了战略的地位。本文研究以Schuler的战略性人力资源管理（SHRM）分析框架5P模型为基础，通过对无锡村田的案例研究，对该模型进行改进，提出了围绕组织战略需求进行人力资源管理的人力资源哲学、人力资源政策、人力资源规划、人力资源过程、人力资源进步的新5P模型，进一步完善行为视角下强调战略整合内在一致性的战略性人力资源管理理论模型。

简介：“房子是用来住的。不是用来炒的。”中央经济工作会议明确的楼市发展方向，释放出新型城镇化背景下以长效机制引导市场稳预期的积极信号。对于实现房地产市场的平稳健康发展具有重要意义。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，信息时代已经来到。目前，计算机技术不断融入各个行业，给人们的生活带来了新的改变，促进了我国社会的进步。因此，对计算机科学及其技术的产生背景、发展现状、发展趋势等进行了详细分析。

简介：摘要为了适应当前市场经济发展的需求，增强国有企业综合竞争力，需要更加深入的实施股份制改革，并积极解决改革过程中出现的相关问题，如果不能及时解决这些问题就会阻碍企业正常的发展，因此国有企业必须认真面对，采取恰当的解决对策。

简介：摘要工业生产作为社会发展的重要支柱产业，切实提高工业生产技术，对于国民经济的发展、社会的不断发展来说至关重要。信息技术的发展，促进着机械设计制造及其自动化技术的进步。计算机技术与机械设计制造及其自动化融合，这是当前机械设计制造及其自动化发展的重要发展方向。

简介：随着中国改革开放30多年以来国家城镇化、工业化、信息化和全球化的发展，以及我国科技创新战略的实施，以产业发展为导向的高新技术园区开发取得了重大的经济成绩。特别是近年来。随着国家经济发展方式的转变和经济结构的调整，

简介：企业发展战略就是一定时期内或放眼长远未来对企业的发展方向、发展速度、目标远景与质量、落脚点及企业自身能力的重大选择、规划及策略布局。企业战略可以指引企业长远方向，明确发展目标，指明发展机遇，找到最佳市场切入点，并确定企业需要的支撑能力。战略规划不是一堆空口号，真正目的就是要解决企业的发展问题，搞清企业未来如何发展，从而实现企业快速、健康、持续发展。

简介：摘要党的十九大与时俱进地将“四个全面”明确确定为新时代中国特色社会主义事业的“战略布局”，这是保证我们在新时代、新常态下真正走好新常态和推进各项改革与发展事业全面发展、纵深发展、高质量发展的战略布局、战略遵循、战略统领与战略保证。新时代，烟草行业的新常态发展必须自觉遵循“四个全面”战略布局的思想统领、战略统领，积极推进和努力实现烟草行业的新常态发展。

简介：

简介：聚焦战略对于实力不是很强大,资源有限的企业有着特别重要的意义,有利于企业集中资源于自己最优势或竞争对手最薄弱的部分,营造自己的优势壁垒,从而在激烈的市场竞争中占据一席之地。

简介：摘要现代企业发展已经不同于传统企业发展，无论是从管理上，还是企业理念，都发生了巨大的变化。现代化企业也更加重视了企业文化对企业管理的影响。企业文化更是企业人员凝聚力的所在，企业文化水平的高低更是从侧面反映了这个企业在未来发展上能否持续保持自身实力。目前，相关人员开始针对企业文化进行研究，分析其在对企业战略决策上的关键作用，本文也针对该问题，提出问题和建议。

简介：地者，政之本也。土地问题不仅是经济问题、社会问题，而且是政治问题。土地是财富之母，劳动是财富之父。