简介:我国钢铁工业经历多年的高速发展,已经成为世界的钢产量大国。供大于求的现实,钢铁企业之间的白炽化竞争,迫使企业高层与全体职工寻找强盛之路。涟钢地处内陆,无资源与运输优势,先天不足,在起跑线上就输人一步。前几年管理层着力产能扩张,在企业管理和提高产品质量上未下大力气,致使企业管理混乱,漏洞百出,产品质量问题层出不穷,导致企业严重亏损,近一年多,涟钢高层深感问题的严重性,采取了果断的管理措施,已逐步减少亏损,基本扭转了局面,出现了一些可喜的变化,只要全体职工共同努力,涟钢的前途是光明的。
简介:介绍了近年来南钢中板厂在推行精细化管理方面的一些实践和认识以及取得的一些成果。
简介:
简介:2011年,公司团委秉承“为企业发展凝心聚力,为青年成长搭台引路”的宗旨,以建设学习型、成长型、服务型、创新型团组织为目标,以青年人才培养体系,青年创新创效体系,青年文化体系和团建工作体系为抓手,不断加强团的自身建设,团结带领广大团员青年为公司的生产经营、改革发展、和谐稳定做出了应有的贡献。
简介:2015年,公司团委紧跟企业改革发展的大势,坚持“服务企业、服务青年”的工作宗旨,强化创新务实的工作理念,始终坚持梦想指引,全力丰富梦想羽翼,积极助推梦想启航,全面夯实梦想奠基,不断加强团的自身建设,团结带领广大团员青年为公司的生产经营、改革发展、和谐稳定做出了积极的贡献。
简介:进入12月以来,江苏、安徽、上海等地连续出现雾霾天气,12月6日上海市空气质量指数(AQI)持续走高。为了应对持续严重的雾霾天气,江苏多个城市出台措施。其中从12月5日以来,南京市直管的22家重点化工、电力企业被要求停产、限产。
简介:多年的教学实践证明:提高化学教学质量的关健是全面调动学生积极性。在国门大开,发展社会主义市场经济大潮中,更显得如此。其次是向每一个45分钟化学课要成绩,
简介:工程造价的控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的造价限额内,随时纠正发生的偏差,以保证工程造价管理目标的实现,以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得最大的投资效益。
简介:经过近6个月的筹备,顺德区陈村镇不锈钢行业协会在12月6日成立,并举行了第一次全体会员大会。佛山市利迅达不锈钢有限公司霍锦添担任协会会长,目前,协会共有150家企业会员加入。
简介:12月8日,我国推行全面质量管理暨中国质量协会成立30周年纪念大会在北京举行。太钢不锈荣获“全国推行全面质量管理30周年优秀企业”称号,集团公司总经理胡玉亭荣获“全国推行全面质量管理30周年杰出管理者”称号。
简介:目前世界已进入网络信息时代,计算机2000年问题(Y2K)的危害已广为人知。在我公司,由于有不少计算机用于管理系统及生产过程自动控制,随着2000年的日益临近,解决Y2K问题也愈显紧迫,为此公司于1998年8月即成立了Y2K领导小组,认定计算机室为
简介:以2005年科技创新的贡献力,人力资源开发的有效性,说明只有依靠有效的人力资源开发,依靠科技创新,进一步提高我们的核心竞争力,才能在市场竞争中生存和发展。根据2006年市场需求,着力构造有利于技术创新的动力机制,利用自己研究开发的优势,在产品的品种、性能、质量等方面制造差别化;利用先进的工艺设备,通过大规模生产降低产品成本,建立同等质量的低价格优势;利用流通领域的能力,通过优质的售后服务创造服务方面的差别化;通过创新制造“差别化”来战胜竞争对手。
简介:介绍了OPC接口技术特点和功能,阐述OPC技术在CIPS中的实现方法,指出OPC技术在实施企业CIPS系统时发挥的作用。
简介:近日,太钢不锈钢复合板成功签下一笔订单,刷新了复合板单笔订单销量纪录。用户为中国化纤行业排名第一、全球最大的超亮光丝和工业丝生产企业。
简介:石灰石矿始建于1988年,由原来的田湖铁矿转产后组建,由杨岭山、七星、仙洞、雷鸣洞石灰石矿区组成;2006年在涟钢集团的指导下组建了由杉木井石灰石矿为主体的溶剂基地。矿石主要为溶剂灰岩,平均地质品位CaO为53.46%,矿区采用民采的形式开拓,矿石采用汽车运输。现田湖矿业公司仅控制杉木井石灰石矿的部分资源控制权,杉木井矿区采矿的设计能力为60万吨/年。现七星镇境内各石灰石矿的采矿能力为120万吨/年。田湖矿业公司年加工能力约为100万吨/年,矿石加工方式为:矿石经破碎、筛分加工成0—3mm,40—80mm粒级的产品。
简介:随着我国资本市场的逐步完善,特别是证券市场的飞速发展,企业筹资的枭元化致使企业间的股权关系越来越复杂,企业之间的控制关系也远远超出了直接控制这一范畴。我们将“母子孙企业结构”和“直接与间接合计控股企业结构”统称为多层控股企业结构。在多层控股企业结构下的会计报表合并目前暂无规范性指导文件,本文拟从湖南华菱涟钢有限公司实际情况出发对其进行探讨。
简介:后危机时代,钢铁行业进入了战略转型和战略升级时期。南钢开始从"要素驱动"向"效率驱动"转变,产品结构也进行了调整,产品体系从原来价值低端向价值高端推进。如何实现南钢的战略升级,营销部门肩负着重要的推动作用。本文就打造一支具备持续作战能力的营销铁军入手,论述了如何激励、激发、提高营销人员的素质和能力。
简介:2014年前两个月,河北省入统的有同比数据的73家重点钢铁企业,累计实现利润-7.28亿元,与2013年同期盈利4.56亿元相比,狂降259.65%,企业平均利润为-3.64亿元。
简介:随着我国经济体制改革的不断深化和完善,职工医疗保障制度改革(以下简称医改)作为经济体制改革的一个重要环节,即建立社会统筹医疗基金与个人医疗帐户结合的社会医疗保险制度,势在必行。笔者仅就企业医院将面临的新问题,作出新抉择,寻求新发展,谈点肤浅认识。1医改中企业医院面临的新问题职工现行医疗社会保障制度,是建国初期建立的。四十多年来,为保证职工的身体健康和基本生活,促进经济发展,维护社会稳定,在我国政治、经济、社会生活中发挥了重
简介:2007年1月1日起已开始在上市公司实施的长期股权投资会计准则在长期股投资确认与计量方面与原会计准则存在较大的差异,主要体现在如下几个方面。
质量是企业的生命——论扭亏中的质量工作
探讨精细化管理在钢铁企业的应用
我国企业拟采用熔融还原炼铁新工艺
为青年成长引路 为企业发展聚力
常州一钢铁企业提前停产检修应对雾霾
浅谈如何提高化学教学的合格率和均分
施工阶段如何有效地控制工程造价
汇聚150家企业顺德区成立不锈钢协会
太钢不锈荣获全面质量管理优秀企业称号
解决公司Y2K问题 促进企业生产发展
以人为本,以科技进步提升企业核心竞争力
OPC接口技术在企业综合自动化中的应用
太钢不锈钢复合板获全球最大织造企业认可
谈溶剂矿山企业持续发展面临的问题和思考
浅谈多层控股企业结构下的财务报表合并处理
浅谈如何打造一支具备持续作战能力的营销铁军
河北省重点钢铁企业亏损面扩至47.95%
浅谈企业医院面临医改中新问题寻求新发展
新旧企业会计准则长期股权投资确认与计量的差异