简介：摘要在当前企业的发展过程中，外包这个概念大家已经非常熟悉。伴随着当前市场经济的发展和企业竞争的日益激烈，效益和质量逐步成一个为企业生存和发展的关键。因此，这就对企业人力资源管理转变职能、提高效率提出了更深层次的质量要求，与此同时人力资源外包也越来越显示出其重要性和必要性。本文首先详细论述了人力资源外包管理的理论概念，进而指出了影响企业人力资源外包管理的因素，最后提出了创新企业人力资源外包管理的思路方法。

简介：摘要绩效管理作为人力资源的重要组成部分，是一种现代化的企业管理手段，对企业的发展有着不可替代的作用。企业人力资源绩效管理的主要目的就是实现企业利润的最大化，目前来讲，企业的绩效管理还是一个新的领域，我国的许多的企业管理者对绩效管理认识不清，绩效管理还只是一个概念，并没有真正在企业管理中得到有效应用。本文首先详细阐释了中小企业人力资源绩效的基本理论，进而指出了当前人力资源绩效管理面临的问题，最后针对问题提出了相应的解决对策。

简介：摘要：国有文艺院团作为我国文化事业的重要组成部分，承载着传承优秀传统和推动社会进步的使命。然而，在当前经济社会发展背景下，如何有效地进行人力资源管理，特别是对干部进行评价与激励，成为了亟待解决的问题。健全科学合理的干部评价与激励机制对于提高国有文艺院团整体素质、调动干部积极性和创造力具有重要意义。通过建立完善的机制，可以更好地选拔、培养和使用人才，并促进其个人职业发展。本文以国有文艺院团人力资源管理中干部评价与激励机制为切入点，旨在深入探讨该领域存在的问题并提出相应对策。

简介：摘要本论文就目前留学行业中比较突出的企业竞争力问题进行深入探讨，并选择以人力资源管理的视角入手，分析留学行业高人员流动率这一表象背后的企业经营实质，为审视和探索提升企业核心竞争力提出积极的意见。

简介：

简介：摘要随着经济的快速发展，企业的管理模式也在不断的转型，在知识经济时代的今天，传统的企业人力资源开发已经很难满足在竞争日益激烈的市场环境下的企业的要求，企业之间的竞争已经转变为人才的竞争。然而，目前企业人力资源开发还存在着一些问题制约着企业的发展。为此，本文将对企业人力资源开发中存在的问题进行分析，并提出关于企业人力资源开发的几点思考和建议，以期提高企业人力资源开发的效率和质量。

简介：企业文化建设越来越引起业界的重视，不管懂与不懂企业文化的老板都在谈企业文化，企业文化专家也在谈，甚至一些企业高管也在谈，当然也会有南郭先生滥芋充数，好像回到了唐宋时期的舞文弄墨的兴盛时代，总之是一片欣欣向荣的谈文景象，并且促成了一些具有前瞻性企业的成功，但有些正在成长过程中的企业，对企业文化的认识不够，

简介：摘要薪酬管理作为企业管理的一个重要环节，对企业的长远发展有着不可代替的作用。随着当前市场经济的发展和企业竞争的日益激烈，加强企业人力资源薪酬管理尤为重要，一方面能够提高企业员工的积极性和主动性，另一方面能够进一步完善企业的管理体系。本文通过以往企业管理的经验，深入分析企业人力资源管理中的薪酬管理问题，针对面临的问题提出了相应的解决对策。

简介：本文试图分析图书馆人力资源管理的现状和存在的问题，提出图书馆人力资源管理的新理念、新机制。

简介：摘要随着时代的发展，高等教育的目的更多是倾向于提高学生个人综合素质，这就使得学生事务管理者工作难度不断增大，而学生事务的管理者与先进的人力资源管理理念有异曲同工之处，如能合理借用，培养多层次的学生骨干队伍进行自我管理，科学管理，必将进一步提高学生服务质量。

简介：摘要20世纪九十年代初，绩效管理首次被引入到我国企业管理中，绩效管理在我国的企业管理中还是一个新领域，很多企业对绩效管理的认识不够深刻，并没有把绩效管理付诸实践。随着现代社会的发展，企业人力资源管理逐渐成为企业管理的重要组成部分。伴随着现在社会竞争的日益激烈，企业人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。企业绩效管理是人力资源管理的重要内容之一，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须重视企业的绩效管理，建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统。

简介：摘要文章阐述了人力资源规划的概念与内涵，方案设计，遵循的原则内容，同时指出了常遇到的问题，最后提出了解决措施。

简介：摘要随着我国科技技术的持续发展和普及，尤其是目前智能手机的广泛使用，分享经济时代灌区管理局人力资源管理得到了良好的发展，人们很乐意将自己的空余资源和他人分享，也愿意享受别人资源，对双方都带来了极大方便之处。在这种条件下，社会中所剩余的资源实施了再次整理，这些资源与人们的生活、工作等方面息息相关。本文旨在探讨目标融合视角下对灌区管理局人力资源管理新思维，从而使人力资源管理在目标融合视角下的分享经济时代得到更好的整合。

简介：摘要在企业管理中，人力资源管理是企业管理的核心内容，而绩效管理又是人力资源管理的关键。企业发展的好坏，取决于企业人才，人才在企业中发挥潜能的多少取决于企业绩效管理。绩效管理实质上是不断发掘员工潜力，提高员工个人绩效，用来带动整个企业部门的绩效，实现企业价值增加的过程。绩效管理作为一种手段，是为企业的营销战略服务的，它的目的是为了不断的改进与提高组织及个人绩效，从而达到企业利润最大化。绩效管理是一项科学的、复杂的管理工作。它涉及到企业战略的制定、员工绩效指标的设立、实施过程中的沟通反馈以及考核结果的运用等许多方面。

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简介：摘要文章首先针对电力企业中培训工作的现状加以深入分析，而后进一步在此基础之上，就如何切实推动人力资源培训工作深入发展进行了讨论，对于推动培训工作本身的前进有着一定的积极价值。

简介：员工培训工作是电力企业人力资源管理的重要内容，只有建立起完善的员工培训机制，才能保证员工的素质能力达到电力企业的发展需要。本文根据人才需求导向思想，根据电力企业人力资源培训的实际需求，就电力企业人力资源培训需求导向机制的构建提出了一些建议，希望能够对电力企业人力资源管理提供一些帮助和启示。

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简介：本文根据收集到的资料，结合电力企业人力资源绩效管理的现状，就平衡计分卡方法在电力企业绩效管理的中的应用提出了意见，指出电力企业在应用平衡计分卡的过程中，应该先构建基于团队的绩效管理体系，在此基础上根据平衡计分卡思想对企业人力资源管理绩效进行战略分解。提出完善的绩效管理信息系统等建议，希望能够对电力企业人力资源绩效管理提供一些帮助和启示。

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