简介：公司基本情况简介昆明船舶设备集团公司(以下简称昆船公司)是在70年代初三线建设时兴建的五个军工企业基础上与当时云南第六工业局合并,于1998年5月经中国船舶工业总公司和云南省人民政府批准实行公司制改造成立的国有大型企业,同时也是国家及云南省认定的高新技术企业。公司以科、工、贸相结合,具有进出口经营权。80年代初期,企业在军品任务几乎为零的情况下,为求得生存,开始军转民。所属企业各自为政,先后开发了冰箱、汽车后桥、路灯车、工

简介：2008年6月11日的一条消息宣布，VT集团和英国宇航系统公司（BAESystems）目前签署了一份协议，协议规定将它们各自的水面舰艇建造力量和海军辅助支援力量整合成立一个新的合资公司——BVT水面舰艇有限公司。在此之后，英国海军建造企业的合并工作将继续进行。

简介：<正>扬子石化公司要求职工选读一本市场经济方面的专著,用市场经济的理论武装自己;各单位结合自己的岗位,开展一次调研活动。扬子石化公司1999年将以诸如此类的一系列活动,开展“我为扬子创市场”的主题教育,以提高职工的市场意识。扬子石化公司开展“闯市场”的主题教育,就是要唤起全体职工的危机感和紧迫感,使大家清醒地

简介：“咱们班长黄冬元是个‘气场’十足的人。”这是员工们对黄冬元的评价。黄冬元是江南公司五分厂055车间四班班长，共产党员，主要负责某产品及各种科研产品关重工序的装配工作。一名普普通通的班长为何能获得员工们如此高的评价呢？

简介：中国振华电子集团有限公司是六十年代三线建设时期国家在贵州建立的军工电子基地。一九八四年九月经时任电子工业部部长江泽民同志亲自批准,以电子部原贵州管理局在黔企事业单位为主体,组建了我国电子行业第一家大型企业集团,一九八五年电子部直属企业下放地方时,明确振华公司依托贵州省进行体制改革试点,干部由部省共管。振华集团是国务院批准的120家试点企业集团和国家520户重点企业之一,是我国三线地区唯一保留较完整的军民结合型电子科研生产基地,为我国国防建设和经济建设做出过较大贡献。改革开放以来,在“保军促民”思想的指导下,振华公司又有了较

简介：

简介：2009年一季度，中国兵器装备集团公司完成全年目标赢得了主动。兵器装备集团一季度完成营业收入389．89亿元，同比增加30．07亿元，增幅8．36％，超出了全年营业收入预算增幅；利润总额逐月增长，2月份利润总额比1月份环比增长297．07％，3月份比2月份环比增长286．95％，达到6．28亿元，创下历史同期最好水平。销售汽车30．66万辆，同比增长13．18％，增幅高于行业平均水平，

简介：当前，部队财务管理仍然存在一些比较突出的问题。在新的世纪，如何摆脱传统管财理财模式的束缚，解决财务管理中出现的新情况新问题．是各级后勤领导和财务部门必须重点研究解决的课题，本文就此作一些粗浅分析和探讨。

简介：当前要深化财务规范化管理，就要正确处理五对矛盾的关系，切实提高经费使用效益。一是正确处理需要与可能的关系，本着量人为出的原则，依据经费收入的可能编制预算，开支经费，把“过紧日子”的思想体现在工作中，落实到行动上。二是正确处理集中与分散的关系，在全面总结经费统管试点经验的基础上，

简介：加强消防部队财务信息化建设，是提升消防部队后勤保障效能和财物使用经济效益的重要基础。然而，目前还存在财务软件发展失衡，信息资源浪费严重，网络安全防范力差，安全保密意识不强的问题。需要加强财务信息化管理，以促进消防部队财务管理制度的改革，实现消防部队财务跨越式发展。

简介：如何搞好支队一级财务工作规范化管理，对于武警部队财务宏观决策贯彻落实和财务正规化建设，提高“皇粮”的保障力度，完成以执勤和“处突”为中心的各项任务，都具有十分重要的意义。从当前基层财务管理的现状看，制度不完善，开支缺计划，花钱不重效益，管理不到位等问题还不同程度地存在着。要切实解决好这些问题，实现支队财务管理规范化，笔者以为，必须做到“三个突出”。

简介：随着我国社会主义市场经济的不断发展和加人世贸组织，武警部队建设面临着前所未有的大好发展机遇，作为武警部队建设重要组成部分的财务工作，必须抓住机遇，迎接挑战，不断开创财务监督管理的新局面。本文就如何建立完善新时期武警部队财务监督管理机制谈几点看法。

简介：把国有企业的政治优势和文化优势转化为应对金融危机的能力和机制,这将对企业积极应对金融危机提供强大的思想支撑和政治保障。

简介：武警消防部队国有资产管理。应朝着与正常财务管理有效结合的方向发展。这是在借鉴和总结解放军国有资产管理成功经验的基础上确立的基本原则。围绕这一原则，我认为在具体操作方法上应着重抓住三个关键环节。

简介：在9月21-23日由北方通用动力集团组织的第十四届中国国际内燃机及零部件展览会和9月23-25日在北理工举办的第七届中国越野车及改装车大会及军事轮式车辆装备平台发展论坛会上，华柴公司多种发动机的亮相加盟受到多方关注。

简介：

简介：高技术条件下的局部战争使得后勤财务保障准备时间短、补给时间急、清理结算时间紧，给武警部队配合解放军作战财务保障带来诸多困难。根据八十年代以来世界范围内发生的几场局部战争情况，结合我部高寒山地防卫作战演习，笔者认为武警机动部队配合解放军高寒山地作战财务保障应当把握以下三点。

简介：加强财务规范化管理，是提高经费保障效益，促进部队全面建设的重要措施，也是新形势下军事经济工作的重点和难点。我们认为，加强财务规范化管理，要在以下四个方面下功夫。

简介：从目前部队财务干部队伍业务素质来看，大多数同志是比较称职的，但还有一些同志的业务素质与武警部队加强财务管理的要求相比有较大差距。

简介：武警部队国有资产计价核算工作，根据总部的统一部署自2001年全面展开。这项制度的实施，对解决长期存在的钱物管理“两张皮”问题从根本制度上奠定了基础。但是要实现国有资产配置合理，管理正规有序，使用效益高的目标，还需改进管理体制，从制度上多方面进行规范。