简介：摘要：目前我国电力行业中安全管理是主要工作，我国科学技术快速发展，获得了显著的突破，我国电力工程技术也在逐渐实现现代化，但是这一过程中也出现了一些电力工程施工安全事故，为技术功能发挥和生产安全保障造成了负面影响，所以电力企业必须通过加强安全技术管理，制定科学严谨的安全技术管理规范，来提高电力工程施工质量和安全保障水平。

简介：摘要：在进行某一个特定目标项目建设的过程中，对每一个生产环节所需要付出的相关费用以及对每一个生产环节进行的有效管理就是成本目标管理。将成本目标管理运用到电力工程管理之中，能够有效提高工程的经济效益，还能够通过成本目标管理的应用对电力工程管理进行优化和改进。

简介：摘要：社会经济的不断发展，电力企业也在随着社会经济的发展，对自身的内部进行有效的创新和管理，进度管理在电力企业工程管理当中是非常重要的一个管理措施，一个管理措施，并且说起较大，但是在对进度管理进行实际的应用时，也会出现多方面的问题，真的情况需要电力企业内部人员对管理方面进行重视和分析。

简介：摘要: 随着社会经济快速发展，电力行业作为我国支柱产业越来越引起人们关注，但其中存在的安全问题也逐渐显现出来，为避免在作业过程中出现人身安全生产事故，电力行业必须加强安全和监督管理，促进电力运行整体安全水平的提升。本文主要就电力安全管理现状及监督管理模式进行了分析。

简介：摘要：用电量检查是电力行业管理办法的重点工作内容，是提高用电管理办法质量，保证用电安全系数的相应措施。随着经济社会的快速发展，用电机械设备逐渐增多，对用电安全系数和稳定性能的要求也越来越高。因此，电力行业应完善用电管理手段技术，完善用电检查管理手段。本文讨论了现阶段电力行业用电量管理方式存在的问题，明确提出了改进用电管理方式的技术措施和健全用电检查管理的对策。

简介：摘要: 当前，供电企业需要创新管理并加强改革，提升服务水平与效率，其中，台区线损管理是重点内容。本文根据多年的工作实践，对现阶段台区线损管理存在的问题进行分析，提出精益化管理措施，供同行借鉴参考。

简介：摘要：员工管理工作为企业发展提供最基本的智力支持，从人力资源管理角度对员工管理方法进行全面、系统的优化和提升，不仅有助于企业整体的发展和壮大，为企业带来更大的经济效益，同时也是对员工个人发展的人本关怀，能够有效增强员工的工作热情和竞争意识，实现企业与员工的共同进步和发展。

简介：摘要：员工管理工作为企业发展提供最基本的智力支持，从人力资源管理角度对员工管理方法进行全面、系统的优化和提升，不仅有助于企业整体的发展和壮大，为企业带来更大的经济效益，同时也是对员工个人发展的人本关怀，能够有效增强员工的工作热情和竞争意识，实现企业与员工的共同进步和发展。

简介：摘要: 当前，供电企业需要创新管理并加强改革，提升服务水平与效率，其中，台区线损管理是重点内容。本文根据多年的工作实践，对现阶段台区线损管理存在的问题进行分析，提出精益化管理措施，供同行借鉴参考。

简介：摘要：电力工程建设是国家经济发展的一个重要组成部分，其中，管理和工期的控制直接关系到项目的质量和效益，而施工的安全管理又直接关系到项目的质量指标。在实际的电力项目建设中，虽然对项目的进度和安全管理提出了许多要求，但是仍然存在着许多共性问题。文章对电力工程建设中的施工进度、安全管理等方面进行了较为详尽的讨论与分析，并就如何实施进度控制与安全管理提出了建议。

简介：摘要：电力工程建设是国家经济发展的一个重要组成部分，其中，管理和工期的控制直接关系到项目的质量和效益，而施工的安全管理又直接关系到项目的质量指标。在实际的电力项目建设中，虽然对项目的进度和安全管理提出了许多要求，但是仍然存在着许多共性问题。文章对电力工程建设中的施工进度、安全管理等方面进行了较为详尽的讨论与分析，并就如何实施进度控制与安全管理提出了建议。

简介：摘要：城市化建设脚步的加快，促进建筑工程的发展规模不断扩大。建筑工程的安全管理工作是工程管理中的重要管理内容，直接关系到工程的施工质量与施工效率。在工程施工阶段，一旦出现安全事故必定会对工期造成不利影响，严重的情况下会导致停工现象，对于建筑工程整体施工效果的影响也十分深远。当今社会发展中，建筑行业已经成为支柱性产业，如因安全管理工作不力，限制建筑行业的整体发展，则会对我国的经济水平产生限制影响。因此，亟需加强对安全管理工作的重视，找出可靠的安全管理和控制策略，为建筑工程的安全生产工作顺利保驾护航。

简介：摘要：随着我国经济发，展各类不同的工程项目都需要通过项目管理，整合企业内部的资源、不断完善自身的管理制度从而提高工程的经济效益。项目管理作为工程建筑对施工管理具有十分重要的作用。工程施工进度的提高和工程质量的保证与项目管理好坏密不可分。本文通过阐述项目管理在工程建筑施工过程中的重要性，分析现有项目管理的现状，并从提高资金的利用率、加强施工进度管理、强化项目管理效率等方面，具体论述了项目管理在工程建筑施工中的应用策略。

简介：摘要：随着我国人力资源管理水平的不断提升，柔性管理的应用也得到了一定的重视。现代人力资源管理要求可以充分调动人的积极性，使员工能够自愿地将自己的知识和才能贡献给组织，并且与组织保持高度的联系。文章主要是对柔性人力资源管理进行一定的分析，希望能够帮助企业和员工更好地进行发展。

简介：摘要：现今，随着社会经济高速发展和人民生活水平的逐渐提高，社会用电量也在不断增加，为了满足人们这种高用电需求，首要任务就是要对电力工程基础设施建设给予高度重视，因为电力工程是我国基础设施建设中至关重要的一部分。这对电力企业来说，既是机遇又是挑战。工程现场管理手段和先进的管理技术在电力工程现场管理中也逐渐充分发挥出其在监控施工过程中的显著效果，对施工流程的进行精细化科学监控从而确保施工质量。这篇文章全面解读和分析了工程管理对于电力工程现场管理的优势以及对一线施工现场管理中的当下所面临的问题的解读，以及如何在一线工作中科学有效地运用工程管理。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，电力工程规模不断扩大，人们日常生活和工作中对于电力资源的依赖程度逐渐加强，电力工程在建设过程中，必须做好电力工程管理工作，保证电力工程能够正常供电，满足人们对电力资源的使用需求。电力工程管理中所涵盖的内容较多，如安全管理、质量管理以及进度管理等，但是电力工程管理中对于进度管理的重视程度不够，还未能意识到进度管理的重要性，导致电力工程管理过程中还存在较多的不足，难以保证电力工程整体质量，后期在投入使用过程中容易出现多种用电问题。

简介：摘要：电力工业是国民经济的先行基础产业，事关国民经济发展和人民群众根本利益。电力工程建设作为电力行业重要组成部分之一，关系到人身安危和电力安全运行，随着国民经济迅速发展、社会不断进步和人民生活水平日益提高，其重要性进一步凸显出来。电力工程建设全过程中，安全管理及质量管控体系的缺失将对工程施工安全和质量产生严重影响。基于此，本文对电力工程施工安全管理及质量管控措施进行论述，希望能够对工程安全质量管控起到一定的参考意义。

简介：摘要：新世纪以来，传统的工程管理方式对电力建设单位的工程管理工作造成了很大的影响，而目前的项目管理模式正逐渐为电力建设单位所采用。为了能够更好的为电力建设单位提供更好的服务，实现建设目标，必须加大对建设项目的研究力度；提高企业经营管理水平，全面、长远地发展电力事业。文章从传统的电力工程项目管理模式入手，对如何改善电力工程项目的管理模式进行了探讨。

简介：摘要：现如今，人们的生活质量在不断提高，对于电力的需求在不断加大，电力工程施工具有复杂以及周期长等特点，施工过程中存在诸多不确定因素，可能会对施工质量以及安全产生不良影响。为确保工程能够顺利施工，须加大安全管理力度，做好工程施工安全管理。本文通过对施工安全管理问题的分析，确定有效安全管理应用方案，以便更好地完成电力工程施工管控工作。

简介：摘要：成本目标管理是指在实现特定目标过程中支付的相关成本，以及在每个生产环节需支付的相应成本，并对每个环节实施管理。成本目标管理在电力工程管理中的应用，能保证工程经济效益，而且能优化成本管理方式。