简介：天津东疆发展(集团)有限公司 天津市 300450 摘要：商业模式建立在企业与客户之间的服务网络基础上，将企业提供的产品和服务视为载体，从而建立了一个相对稳定的价值链体系，帮助企业通过相关活动创造经济收入和更高的经济价值。企业模式的创新，即通过资源优化转变企业模式，同时改变企业的创建机制，扩大了创造价值的途径，使企业本身能够获得更多利润和更好的发展。

简介：摘要:2021年全年，小米公司在智能手机、互联网服务、IOT与生活消费产品三大业务板块延续较好增长态势，小米2021年四季度总营收达856亿元（人民币），同比增长21.4%；经调整净利润达到45亿元，同比增长39.6%。2021年全年，小米实现总营收3283亿元，同比增长33.5%；经调整净利润为220亿元，同比增长约70%。

简介：【摘要】在数字时代的战略管理背景下，商业模式的概念为管理者考虑组织在高度动态和不可预测的环境中竞争提供了新的视角。一个可持续的商业模式关乎公司在价值链中的位置，以及公司在价值链中控制的关键资产和活动。商业模式层面的创新可以作为产品流程创新或服务创新的补充，这一整体创新活动体系更难被竞争对手模仿，这也为商业模式层面的创新可以在一定程度上转化为可持续的竞争优势提供了阐释1。

简介：直销条例的问题前面都提到了＇在此我只想说一句话，如果我们国家的一个法律，能够让十几万人一起犯罪，不是执法出了问题，就是立法出了问题。下面我来谈谈企业涉传的相关法律问题。

简介：分析了我国农产品批发市场的商业模式，其市场交易、结算、收入等方面的现状和利弊，对拍卖、组织化运销、安全检测和增值服务等商业模式的革新提出了建议。

简介：最近两年，大家谈论最多的就是O2O，但是投资界的明友告诉我．现在投资的O2O项目90％都打了水漂。曾经的热¨话题，为什么今天成功的却寥寥无几。

简介：1月24日，一场姗姗来迟的大雪笼罩瑞士小镇达沃斯。鹅毛般的雪片纷纷扬扬地飘落，在风雪干扰下，裹着厚重大衣的瑞士警察努力睁大眼睛，在世界经济论坛（WEF）年会会场外维护秩序。而WEF此次年会的重要议题正是：迎接全球变暖和气候变迁带来的挑战。

简介：商业模式的研究是管理学界的热点问题,不少学者过多地关注对商业模式成型的结果进行研究,或者说过多地从静态的角度对商业模式进行研究,而对商业模式成型与演化的过程研究相对较少。本文从商业模式的概念分析入手,对商业模式成型的标志、商业模式演化的动因、商业模式演化与创新的相关文献进行评述,希望通过这些研究,为企业探索商业模式的创新路径提供参考。

简介：

简介：一个行业的发展必须与整个时代的发展相适应,汽车行业也不例外。随着社会的发展进入数字化时代,汽车行业的商业模式创新也必须具备数字时代的思维方式,并利用其提供的各项先进技术,完成发展模式的转变,以更好地应对新技术、新思想对于行业发展的冲击。通过对数字时代汽车行业商业模式创新的相关问题进行探讨,可以为行业的发展提供有益思路,起到抛砖引玉的效果。

简介：“互联网+”时代,分享经济的爆发催生了商业模式的创造性变革,而价值创造是变革型商业模式的核心。基于组织学习理论和资源配置理论,分别引入双元营销能力和市场竞争强度概念,构建“变革型商业模式—双元营销能力—价值创造”关系模型。实证研究发现,变革型商业模式不仅对价值创造具有直接的正向影响,而且能对营销探索能力和营销开发能力产生中介作用而间接促进价值创造,但其影响程度依次递减;营销探索能力与营销开发能力的交互作用负向影响价值创造;市场竞争强度正向调节变革型商业模式与营销探索能力的关系。这一研究探讨了变革型商业模式通过双元营销能力的适应性调整来实现价值创造的传导路径,有助于在理论层面厘清它们之间的内在逻辑关系,进而为企业创新商业模式、获取竞争优势提供决策参考。

简介：摘要：随着能源互联网技术，分布式发电供能技术，能源系统监视、控制和管理技术，以及新的能源交易方式的快速发展和广泛应用，综合能源服务（集成的供电、供气、供暖、供冷、供氢、电气化交通等能源系统）近年来在全球迅速发展，引发了能源系统的深刻变革，成为各国及各企业新的战略竞争和合作的焦点。国内企业也纷纷起了向综合能源服务转型的热潮。因此。现阶段综合能源服务的发展如何，又有哪些商业模式值得借鉴显得尤为重要。

简介：提出一种基于NK模型的商业模式创新路径选择方法。在该方法中,首先通过文献计量分析方法和德尔菲法进行商业模式构成要素的筛选;其次,基于DEMATEL方法对商业模式构成要素之间的关联情形进行分析,并据此识别出商业模式创新中的关键要素,进而通过对商业模式关键要素的不同创新决策选择结果进行组合,可确定商业模式创新决策选项集合;进一步地,利用随机分布函数为每一个创新决策选择结果随机分配适应度值,并根据最终得到的商业模式创新决策选项集合及其对应的适应度值,绘制出商业模式创新的适应度景观图;基于此,依据相应的＂攀爬方式＂,利用计算机仿真技术对商业模式创新路径进行优选,并通过一个GL公司商业模式创新的实例分析来说明所提方法的可行性和有效性。

简介：移动互联网充满机遇,产业链各方纷纷涌入这一“新蓝海”,创业公司如雨后春笋不断涌现,有成功也有失败.对于移动互联网企业来说,商业模式将成为企业走向成功的关键.成功的商业模式能使客户蜂拥而至争购产品,使用户规模不断扩大、流量迅速增长,使平台更有竞争力,也可能使竞争对手在竞争中甘拜下风.

简介：摘要：随着国家“双碳”目标的提出，地热作为一种洁净的能源资源，可供发电、农业、采暖、制冷等多种用途，在石油、化工、居民生活等方面大量使用。但是，地热项目本身还存在缺乏切实可行的商业模式的问题。本文针对地热项目在油田公司的建设与发展过程中存在的各种问题以及模式的对比分析，提出采用收购模式及中油资本介入等建议，以期提升地热项目的管理水平，适应石油行业高质量发展的新要求。

简介：摘要： 商业模式对战略成本管理的影响是企业在制定和实施成本管理战略时需要重视的一个方面。本文以NK公司的商业模式为例，探讨其对战略成本管理的影响。通过分析NK公司的成本结构、商业模式和战略成本管理实践，发现NK公司的商业模式对其战略成本管理具有重要的影响。NK公司的垂直整合模式、定价策略和供应链管理实践等，使其能够降低生产成本、提高供应链效率，并实现利润的最大化。这表明企业需要根据自身的商业模式来制定和实施战略成本管理，以实现成本的最小化和收益的最大化。

简介：本文作为一个探索性研究,运用案例研究和扎根理论方法,以陕鼓集团为案例研究对象,探讨了商业模式创新情境下企业家心智模式演化过程。研究发现,“自我解构”“同理转念”“自我造梦”“升维布局”“自我更新”构成了商业模式创新情境下企业家心智模式的典型特征,五种心智模式状态的递进组合形成了企业级、行业级、事业级心智模式演化子进程,这三种子进程的递进组合最终形成了商业模式创新中企业家的心智模式演化过程。这一过程同时也是企业家对立统一思维方式交织变动的过程,是企业家心智格局逐步放大、心智范围逐步拓宽的过程,是与企业的商业模式创新协同互动的过程。

简介：摘要：针对电力企业在大数据时代面临的机遇和挑战，提出几点措施，来解决数据治理问题，使电力企业的数据治理和管理的水平提高，更好的接近国际轨道。

简介：第三代移动通信系统(3G)在不同的条件下支持不同的数据传输速率，快速移动环境传输速率最高达到114kb／s，步行环境传输速率最高达到384kb／s，室内环境传输速率最高达到2Mh／s。3G将是移动通信技术与互联网技术结合的新系统，能够在移动环境下处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式，在移动终端上提供视频电话、多媒体网页浏览等电信业务及信息服务。

简介：银行应将社会责任和可持续发展理念与其商业模式有机结合起米，只有这样，银行的社会责任和可持续发展才可以复制和推广