简介:【摘要】 目的 探讨通过实施强化爱婴医院母乳喂养合作项目,观察住院分娩期间纯母乳喂养效果。方法 通过与世界宣明会合作,实施强化爱婴医院母乳喂养项目工作流程,观察产妇在医护人员指导下实行纯母乳喂养, 2017年 10月至 2020年 3月底住院分娩顺产新生儿 2199人,头 3天纯母乳喂养 1637人,纯母乳喂养率 74.44%。结论 实施合作项目,持续加强爱婴医院母乳喂养工作,对提高住院期间纯母乳喂养率、巩固爱婴医院荣誉有明显效果。
简介:摘要目的通过全项目管理方案的施行,全面落实疾病控制管理的考核,提高工作效率。方法通过公共卫生服务内容的项目化,要求疾病控制事业的项目化管理机制从项目责任上形成全项目管理的管理方、筹资方和执行方等格局。同时也要确保管理活动的规范化和良好的管理评价。结果其中项目目标实现情况为24.32分、质量管理情况19.25分、组织管理情况31.90分、项目经费管理情况19.35分。比较以上项目的得分情况,发现日常管理项目得分率(89.25%)同基本项目(96.90%)和非基本项目(94.52%)比较均较低。结论通过将项目管理这一理念科学地运用到疾病控制管理中,确保了管理的规范化和标准化,推动了疾病控制事业的发展。
简介:摘要:医院是各类病人密集的地方,也是各类致病菌的主要来源,如不强化院内卫生易造成物品或空气污染,造成病人就医花费和死亡率上升,甚至影响到社会稳定。在各项医疗卫生改革措施相继出台后,现行的医院感染管理模式已不能适应新形势下的需要。为此,各大医院都在进行着变革和更新,引入了先进的管理方法和思想,如项目化等,以此来提高医院的感染管理能力,推动我国的健康发展。项目化管理是一种长期的组织管理方式,它立足于现实工作,把发生的问题当作工程活动和任务来处理,促进了实践和规范的融合。项目化管理有着比较完善的工具方法和理论,在各个企业都得到了很好的运用。本文对项目化管理在医院感染管理中的实践进行了分析和探讨。