简介：

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简介：企业劳资人员由于工作的分工以及企业内部人员的更替高速，对劳动争议仲裁委员会和人民法院处理劳动争议案件的程序乃至审理等特点不熟悉。随着社会的进步，员工的法律意识逐渐增加，越来越多的员工通过法律的途径解决与企业的劳资纠纷。

简介：为推动各地进一步做好就业援助工作，帮助就业困难群体实现就业再就业，根据《关于开展2010年公共就业服务专项活动的通知》安排，人社部联合中残联，于去年底下发了《关于开展2010年就业援助月活动的通知》，并于1月10日至2月10日组织开展了“2010年就业援助月”活动。

简介：就业关系民生，服务承载责任。河南省新乡市劳动就业局为让劳动者都有活干，为让人民群众得到更多的实惠，为让百姓生活得更幸福，为让人民群众都能安居乐业，他们从制度建设入手，抓班子带队伍，发挥党员示范作用，不断提升服务水平，齐心协力干事创业，为构建和谐新乡发挥了重要作用。

简介：为充分展现基层共产党员先锋模范作用,激励广大就业工作者牢记宗旨、恪尽职守、创先争优,湖北省在全国首创开展了＂最贴民心就业局长＂评选活动,在全省表彰树立了10位＂最贴民心就业局长＂,他们工作生活在最基层,却坚守在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿,对群众感情真挚、为民办实事、深得群众拥护。本期特推出他们的先进事迹,与广大就业战线的同志一起走进他们,感受他们。

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简介：为了贯彻实施四川省“十一五”规划确定的经济工作目标．围绕我省工业强省战略，激发职工学技术、钻业务、练技能的热情．培养和造就一大批高素质、高技能人才，加快建设资源节约型、环境友好型社会，奋力推进四川发展新跨越，省总工会、省劳动和社会保障厅研究决定，2006年在全省职工中开展群众性的技术练兵技能比赛活动，此次活动以市州、省产业（局）、直属企业集团公司组织为主。现将有关事项通知如下：

简介：8fJ3日，在上海市劳动和社会保障局举办的本市第七次“4050”项目大型招投标咨询活动现场，有一台类似机器人模样的设备，吸引了众多的“4050”人员。

简介：2018年12月11日,人社部在四川省凉山州西昌市举行全国高校毕业生就业服务周凉山州专场招聘会。人社部副部长张义珍出席活动并讲话。张义珍指出,人社部坚决贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作的重要论述和党中央打赢脱贫攻坚战的决策部署,提高政治站位,立足职能职责。

简介：针对劳资关系问题，人力资源管理认为企业高效的人力资源管理可以平衡雇主和雇员之间的利害关系，进而消除劳资之间的关键矛盾。从劳动关系管理方面可将其解读为员工可以参与雇主的用工管理，从而缓解雇佣关系中存在的矛盾。基于此，从人力资源管理工作中存在的制约性与局限性，以及人力资源管理中涉到的战略劳动关系管理以及战略劳动关系的实施策略进行分析、描述。

简介：对人力资源薪酬管理在我国企业运行中的缺陷进行分析,阐述人力资源薪酬管理的的对策和企业改进的方向。

简介：《典当管理办法》已经商务部部务会议审议通过，并经公安部同意。现予公布。自2005年4月1日起施行。

简介：他最初只是一名中专毕业生,通过多年奋斗,成长为商业精英,最终被美国名校沃顿商学院MBA录取。他的经历引起了新东方学校的三驾马车之一、被称为中国人生设计第一人的徐小平的注意,徐小平坦言,使他着迷的,不是他的成功,

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简介：国际工程承包和其他国际经营性活动一样都十分重视过程证据。承包商要维护自身利益,包括工程索赔,争议的解决、工程各类事故原因及责任分析,甚至是法律诉讼等无一不是以证据性资料为依据。由于我国长期农业社会、道德历史传统和人治法律文化的影响,国人的证据意识和国际众多国家相比还是比较淡薄的。在国际工程承包活动中,我国承包商较多存在着缺乏主动获取、保存证据性资料的意识和有效运用证据性资料的能力,因此给承包商自身造成了许多不应有的损失,其不仅影响了企业的经济利益,

简介：西欧各国政府既十分重视公共安全，又十分重视企业安全。公共安全监管营造安居乐业的环境，企业安全提供人力资源和财产效益的保障。

简介：潍坊市人社局提出档案管理争创省级标准的工作目标，并在实践中采取了四项措施。一是完善档案管理工作机制。成立规范工作领导小组，建立综合档案室，完善管理工作制度。二是强化档案基础业务建设。制定部门文件材料归档范围和保管期限表，规范归档流程；档案库房、档案人员办公室和阅档室“三室”分开，配备必要设备，

简介：随着国内建筑市场竞争加剧以及国际市场的开拓，很多施工企业的工程项目已涉及国际工程，施工企业不仅面临着巨大的机遇，同时面临的是强大的跨国公司。施工企业想在全球经济一体化里取得生存和发展机会，需要更多与时代发展要求相适应的高素质、复合型、开创型的人才，从根本上讲，必须铸造一支立于世界不败之地的管理队伍，使企业各项管理标准化、国际化，

简介：在经济全球化愈演愈烈的今天,国与国之间的竞争逐渐转化为全方面的角力,而人力资源管理成为企业成败的决定性因素,作为引进混合所有制的国有企业,怎样紧跟发展大势,确保企业持续的竞争能力,笔者以为必须引进全方位的绩效管理,通过企业文化、人文关怀、预算推动等全方位因素与绩效考核有机结合,才能实现人力资源管理的有效突破,重点要做好以下几个方面的工作。