简介：一千个人就有一千个哈姆雷特。同理，一千个领导或许就需要一千种领导讲话稿。作为写材料的同志，您还在为如何写好领导讲话而发愁吗？今天，我们一起学习中共中央办公厅秘书局原副局长臧杰斌起草领导讲话稿的经验吧。

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简介：在中国，十有六七的人识得棋理，随便于何时何地。偷得一闲，就人列对方，汉楚分界，相士守城保帅，车马冲锋陷阵，小小棋盘之上，人皆成为符号，一场厮杀就开始了。

简介：人与人最短的距离叫拥抱，人与人最长的距离叫等待，人与人最看不见的距离叫包容，人与人最可怕的距离叫漠视你的存在!人，都喜欢和不计较的人在一起相处，不计较的人刚开始时，看似失去，但长久下来却是获得；爱占他人便宜的人，刚开始看似获得，但相处久后却是失去。

简介：应酬也是一门学问，除了需要讲礼貌，懂礼节，更需要掌握较高的语言表达技巧。从某种意义上说，应酬语言对应酬的成败起到至关重要的作用。而作为领导者，掌握一定的应酬用语的艺术是极其必要的。

简介：格言:“权力之中有20%是被赋予的,有80%是自己获取的。”这句话真是意味深长。如果说“表演”是一项重要的领导技能,而且它对于获取权力很重要,那么知道如何表演就更重要了。其中一个原则就是,你必须表现得有信心。接下来,让我们来看看其他原则。

简介：基层领导和人才是相辅相成、互相促进的关系,基层领导善用人才,会用人才,人才就会给企业带来效益,给基层领导带来成就感,反之就会浪费人才,浪费资源,给企业带来损失。领导者应独具慧眼,从细小的事情里透视出人才的重要特征,这样才会更好地发挥人才的主观能动性,为企业创造更多的财富,为社会做出更大的贡献。

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简介：从政三四十年，最让自己倍感欣慰的就是发现了一批人、培养了一批人、推荐了一批人。每每遇到素质高、人品好、能力强，想干事、能干事、会干事的“草根族”，爱才惜才之心便油然而生，总会千方百计、竭尽所能地去培养、去举荐。

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简介：长期在某省省委机关工作，如今已是厅级官员的李亮曾回忆起一桩往事。多年前他在省委办公厅负责文字工作，省委书记要出席全省民营企业座谈会，写作班子精心准备了讲话材料。开会前一天上午，李亮拿到了材料，发觉其他方面都不错，只是缺少了民营企业党建工作的内容。

简介：让员工共同参与绩效管理，是目前企业管理上很重要的课题。要建立这样的机制，必须注意要跟组织目标连结、清楚的权责归属、建立员工对公司的信任，以及与奖酬机制的连结。

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简介：辅助领导决策是秘书的主要职责。辅助得法不仅能克服领导素质的局限性，而且能提高领导决策的科学化水平和质量，同时，也能使我们的创新思维成果转化为领导的创新决策。根据笔者和一些做秘书同事的经验归纳，辅助创新决策的方法主要有八种。

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简介：古语说：谋事在人，成事在天。但今天，世道已经变了，谋事与成事就像硬币的两面，应成为每个领导都同时具备的素质。

简介：领导文化指的是以领导活动为核心，领导者共同具有的价值观念及行为规范。

简介：今天的改革不是书斋里作文章，不是绘画绣花，而是充满了风险甚至动荡，其敏感、复杂、艰巨程度，一点都不亚于1978年。越是伟大而艰难的事业，越需要有坚强的领导。