简介：水库工程投资的核定和管理.至今还停留在台阶式甚至突发式追加办法和水平上,批准水库淹没补偿和移民安置规划(包括概算)后,执行中一次又一次地追加,且幅度很大,前后差异,操作困难.至今没有制定动态计算和稳定管理的法规,使投资核定和执行操作上认识不统一,难度增大,以致出资者和地方政府均

简介：云南红塔实业有限责任公司总经理黄跃奇在最近发表的"投资大朝山,发展在云南"一文中谈到该公司参与投资建设大朝山水电站的行为时说:红塔实业公司参与投资、建设、经营大朝山水电站,是具有战略眼光的一项重大决策,既是企业自身多元化发展的主动选择,也是国家关于经济体制和市场运行机制改革

简介：为加强投资控制,三峡工程建立了合同价和执行概算价两种价格体系:①按合同结算的价款支出+变更价款支出+索赔支出+各承包单位结算的价差+总公司供应物资、施工设备、水、电、旌工用房管理、砂石料所产生的价差+利息支出=工程成本支出;②按执行概算价计算的投资+变更价+国家批准的价差+利息支

简介：5月初,陕西省与世界银行就关中灌区改造工程利用世界银行贷款项目的谈判达成一致。世界银行决定向该项目贷款1亿美元,陕西省1:1比例多方筹集配套资金8亿多元人民币,用5年时间对关中灌区进行更新改造。

简介：据云南省水利厅介绍，云南省2006年水利工作目标及任务已经确定，争取年度水利水电建设完成投资60亿元以上，全省喝上放心水的人口新增80万人至100万人；力争新增有效灌溉面积2．67万hm^2、节水灌溉面积3．33万hm^2、旱涝保收面积1．33万hm^2、水土流失治理面积2400km^2、实施保护面积4800km^2。

简介：有些搞施工企业经营的同志认为现行定额水平太高,但究竟哪些项目高、高多少却没人回答。对此问题应具体分析和探讨。企业定额主要是指工程施工过程中的人、材、机等的消耗,它包括企业施工定额和企业预算定额,前者是开展班组经济核算的依据,后者是企业进行经济核算、编制投标报价的依据。虽然有了国家统一定额,企业定额还是很有必要的,因为企业定额反映了各个企业的自身水平,而且还可以将新技术的开发利用及时地补充到企业定额中来,以利于使企业在市场竞争中处于主动地位。

简介：水土保持方案投资概算是水土保持方案报告书中的重要组成部分．水电建设项目水土保持方案投资要同时遵从水电、水利行业的规定，但各规定间存在差异．因此针对投资概估算方案编制过程中遇到的水土保持措施单价、监测费、监理费以及方案编制费不统一等有关问题进行了分析，提出合理建议。

简介：在社会主义市场经济体制和现代企业制度下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。重点介绍了现代成本管理的几大特点，即成本效益理念，战略成本观念，成本计算和成本的系统管理观念，以及与传统成本管理的对比，以体现现代成本管理的现实意义。

简介：企业应改变现行的经济主义价值理念指导下的企业管理方式，通过履行环境责任，实施环境管理，把经济利益和社会利益、生态利益结合起来，把公司的当前利益和长远利益结合起来，促进人与自然的和谐发展，切实贯彻可持续发展的理念。

简介：2013年10月24日，《水电工程安全监测系统专项投资编制细则》（送审稿）通过能源行业水电工程技术经济标准化技术委员会组织的审查。国家能源局科技装备司有关负责人出席了会议，并对标准编制工作给予了肯定。

简介：

简介：施工企业成本管理在整个项目目标管理中处于十分重要的地位，从目标成本管理、物资成本管理及工程、质量、效率、索赔等方面详细阐述了施工企业成本管理的控制措施。

简介：低价竞标是当前国内建筑市场招、投标中一个较为普遍而突出的问题。认真分析其原因主要是:我国的生产力水平低,劳动力资源多;法律法规不健全,执法也不严格;业主受利益驱动,承包商有短期行为等。低价竞标对业主不利,对承包施工企业更不利,归根到底国家蒙受的损失最大。应从法律、法规入手,严格规范招、投标行为,坚持公开、公平、公正原则,杜绝低价授标;同时,应加大基础设施建设的投入,这样既解决了我国基础设施薄弱,又活跃了建筑市场,还可拉动国内长远需求。另外,要支持扶殖一批实力强的国有施工企业走出国门参加竞争,打入国际市场。

简介：水利水电工程是一项工期长、投资规模大、技术复杂、施工强度高、涉及到各种因素制约的复杂的系统工程，水电工程投资贯穿于工程项目的决策、设计、施工各个阶段，如果在工程建设中，加强概算的科学管理，在控制工程造价方面动脑筋、多想办法、下功夫就能为国家节约大量的建设资金。反之如果我们在抓质量，抓进度，抓安全时，忽视了概算管理工作，那么造成的资金浪费也是惊人的，本文结合目前水电工程投资上涨原因及促进水电工程概算管理、控制工程造价等几方面，谈几点体会。

简介：索赔是合同管理的重要环节，是挽回成本损失的重要手段，索赔及其处理构成了合同管理体制的重要组成部分。施工索赔要得到成功首先要组建强有力的索赔班子，把索赔工作贯穿于施工管理的全过程，而且还要严格履行合同，加强项目成本控制和索赔文档的管理，建立档案，搞好事前控制、事后分析。施工企业应重视索赔人员的选拔和培养。承包商要以索赔来维护自己的正当权益，使企业得到应有的利润和经济损失的补偿。

简介：我国水电施工企业亏损的主要原因是人工单价不合理、不规范。同类地区的人工单价应该一样。国家应加强宏观管理和调控,及时颁布切实合理的费用调整规定。

简介：根据多年从事国外工程的经验，结合实际案例，全方位地总结了从投标报价阶段、合同签定阶段以及合同执行阶段工程合同管理的重点和难点，并重点阐述了合同投标报价阶段合同风险的防范、合同签定和谈判的技巧以及合同执行阶段的索赔管理。

简介：企业产品成本的高低，同企业发展和职工群众的利益息息相关。在国民经济进一步调整当中，改进成本管理问题已日益引起社会企业界的高度重视和关注。以水电施工企业为例，说明了现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要。水电施工企业必须提高全员成本管理意识．重视成本管理；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；采用作业成本法等现代化的成本管理手段；树立系统的成本控制意识强化成本控制；建立成本管理保障措施等。

简介：国家电力和地方电力关系，目前是输电网与配电网的关系，实质是垄断与反垄断的关系。在这样的电力市场竞争机制下，地方电力企业必须更新观念，树立市场经济理念，在强化企业内部管理的同时，建立地方电力企业的营销战略，搞好市场营销，改变以往落后的营销策略，才能在新时期电力体制改革的进程中，巩固自己的阵地，开拓新的电力市场，使地方电力企业逐步走出困境，立于不败之地。

简介：从成本管理目标开始，对水电施工企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要这一现状进行了简要叙述。分析认为，必须改革并完善现有的成本管理系统，这就必须做到提高全员成本管理意识，重视成本管理；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；采用作业成本法等现代化的成本管理手段；树立系统的成本控制意识，强化成本控制；建立成本管理保障措施等。