简介：

简介：摘 要：在新常态下，投资企业所面临的财务管理风险和其他类型企业相比要明显更大。要想保证投资企业稳定快速的发展，就需要加强对这一行业的财务管理工作。笔者结合多年工作经验，较为详细的对目前我国投资企业财务管理中存在的问题进行了分析，并针对性提出应对措施，以期促进投资企业的稳定发展。

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简介：摘要：针对电力企业当前生产技改大修项目管理的各个环节存在的问题，遵循以人为中心的管理方法，探索建立“3+2”的项目管控体系，即“构建全覆盖的组织机构、全过程的项目管控、全方位的指标监控；设置专业协同的支持人员，健全数据信息共享平台”。坚持高质量发展的整体思想，以项目节点管控为基础，提高生产技改大修项目管理质量，重在完善管理体系，形成执行有力的组织机构，加强过程管控、强化支撑保障，实现项目管理各环节的精确、高效、协同和持续运行，各专业作业精细化、项目资金投入精准化，推动项目管理向精益化迈进，持续提升企业精益化管理水平。

简介：摘要：随着环境规制政策的不断加强，环保税作为一种重要的经济手段，对重污染企业的环保投资行为产生了深远的影响。本文旨在探究环保税对重污染企业环保投资的影响，并分析其背后的机理，以供参考。

简介：摘要：固定资产投资审计是一种专门针对固定资产投资项目的审计活动，旨在评估和监督投资项目的合规性、效益和风险。在当前经济环境下，固定资产投资项目在国家和企业的发展中占据着举足轻重的地位。然而，由于投资项目涉及多方利益相关者，往往存在信息不对称和利益冲突的问题。因此，加强固定资产投资审计工作，对于保障投资项目的安全、提高投资效益具有重要意义。

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简介：国家标准《建设工程工程量清单计价规范》已于2003年7月1日起实施。其中1．0．3条规定：“全部使用国有资金投资或国有资金为主的大中型建设工程应执行本规范”，此为强制性条文，必须严格执行。这就意味着，对于目前仍占主导地位的政府投资项目的投资管理，必须给予足够的重视。结合本人多年的工作实践，对政府投资工程项目管理中存在的问题作了初步分析并提出改进此项工作的建议，愿与大家共勉。

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简介：摘要：过去近20年里，国家电网作为中国基建企业“走出去”的主力军与领头羊，不仅在海外开展投资并购、产能合作等业务，还为绿色发展、运用海外资产实现互利共赢等方面作出了贡献。本文通过对国家电网成功投资巴西的案例分析，总结中国基础设施建设企业在对外直接投资中面临的困难与风险，分析国家电网应对挑战所采取的措施，为我国基建企业海外投资的可持续发展提供对策建议。

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简介：投资估算是建设项目前期文件的重要组成部分，是进行项目经济评价的基础，是建设项目决策的一个重要依据。所以编好项目投资估算是概预算人员的责任，只有做好了前期的工作，才能管理控制好建设项目的投资。

简介：摘要：《全国档案事业发展“十三五”规划纲要》提出了“加快完善档案治理体系、提升档案治理能力”。本文分析了档案治理的定义与核心理念，针对企业固定资产投资项目档案管理现状和问题，结合本单位的实际情况，提出了企业固定资产投资项目档案管理从传统档案管理模式向现代档案治理方式转变。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，当前我们处于知识经济时代，人力资源在社会发展过程中发挥着非常重要的作用，人力资源投资和人力资源投资收益在经济生活中具有重要的地位，通过对人力资源投资和人力资源投资收益进行比较分析，可以更好的实现人力资源配置的优化，为社会转型发展起到积极的促进作用。

简介：在固定资产投资逐月攀升的背后，推动数据高增长的主导力量，却正在从中央层面悄然转移至地方，而从2009年4月份开始，这种转移的趋势明显加快。2009年1-2月，中央项目投资1070亿元，同比增长40．3％，地方项目投资9206亿元，增长25.1％，中央项目投资增速大大高于地方总投资增速。在整个第一季度中，中央政府投资仍然主导固定资产投资，一季度中央项目投资2107亿元．

简介：政府投资项目，特别是政府直接投资项目，最容易造成投资失误和投资浪费，使投资效益低下。加强政府投资项目监督：1、成立专业的监督机构；2、强化利益相关者在监督中的作用；3、充分发挥群众在监督中的作用：4、重视资质信誉管理从源头上监督。

简介：政府投资项目实行代建制管理模式，其目的就是要通过“超有罚．省有奖”的奖罚机制，有利于遏制过去“投资、建设、管理、使用”多位一体．在建设项目实施过程中，

简介：摘要:当前，我国国内经济发展正在进入新的高度，国内实体经济发展速度有所放缓，经济发展的要求正逐步由速度提高向质量提高转变。经济体制改革和产业结构升级已成为当前国内经济发展的主要矛盾。固定资产投资统计在国民经济处于重要位置。基于此，本文首先阐述了新时期下加强固定资产投资统计工作的重要意义，然后根据目前固定资产投资统计工作的实际情况分析了工作中存在的主要问题，最后在此基础上提出了解决问题的方法和改进路径，希望为固定资产投资统计工作的改进增加一层效益。

简介：摘要：随着电网对数字化工作的日益重视以及创先工作要求，投入了大量资金进行了数字化建设，取得了很大的成绩。深入、细致地评价数字化项目目标完成情况以及获得的效果效益，系统地进行经验和教训总结，形成闭环的反馈机制以及常态化的数字化项目质量评估与保障机制，指导数字化项目规划设计、实施、管理、维护等阶段工作，对于提高数字化项目管理整体水平、保证项目质量、提高管理与决策的科学性具有重要的意义。

简介：摘要：本文就建设工程投资控制方法进行了简要的讨论。分析了建设工程投资控制的重要性和必要性，并介绍了几种常用的投资控制方法，包括预算编制、成本控制、进度管理和风险评估。通过这些方法的应用，可以有效地控制建设工程的投资，提高项目的经济效益和质量水平。