简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的电力工程的发展也日新月异。电力物资作为电网企业的核心资源,其配送的及时、准确供应关系到电网的安全、可靠运行,也关系到电网企业的经营成本控制和管理规范。随着内外部环境的变化,物资管理工作面临新的挑战,一是国家政策与公司要求更快满足业扩新增客户通电需求二是业扩物资品类与需求急剧上升新增用电需求大幅上升,业扩需求金额呈“几何级”增长,物资供应管理的难度不断提高。三是供应时间现状与要求差距较大。为了切实解决供应时间超期问题,必须探索业扩物资的新管理模式,以保障业扩物资有效供应,缩短物资供应时间。下面对构建业扩物资管理的新模式加以探讨。
简介: 诸多机遇成就了2006年的电力设备制造企业,他们在2006年上演了一出杰出的自主创新大戏,自主创新成为其2006年的主旋律. 以自主创新促进行业发展是电力设备制造业近年来出现的趋势.据中国电器工业协会预计,2006年电力设备制造业的新产品产值将达到1800亿元左右,同比增长25%左右.而在此之前的3年中,其新产品产值已经连续保持了40%以上的高增长率.……
简介:摘要随着国民经济的发展,经济建设的速度变得日益迅猛,电力工程在经济发展中扮演的角色也越来越重要,并逐步成为国民经济发展中的重要支撑。电力工程的发展,对满足社会经济发展以及人民生活需求等起着至关重要的作用,因此,电力工程项目成为近年来工程项目建设的重点,也逐步成为我国能源可持续利用的关键。电力工程的管理模式对工程项目的顺利实施、电力企业的经济效益以及电能的可靠供应都有着重大的影响作用。由于特有的国情限制,使得我国电力工程管理上并不能完全适应国外的管理模式,因此,需要我们正视目前我国电力工程的管理现状,结合自己的实际需求,努力寻求更新更好的管理模式,以促进我国电力工程的管理效率,加快我国电力工程建设发展的脚步。本文就目前我国电力工程管理模式现状进行分析,在此基础上论述了有关电力工程管理的创新模式与应用,希望为电力工程的创新与发展提供参考。