简介：

简介：商品经济发展到一定阶段,使得企业的所有权和经营权相互分离,这是商品经济发展的必然规律。而现代化企业管理的模式与框架正是建立在明晰的企业财产所有权关系之上的。财务管理的基本职能是决策、计划与控制,而财务决策的基本内容是投资决策、策略决策和股利(利润)分配决策。如果企业没有明晰的产权关系或产权关系模糊不清,那么决策者何从决策呢?企业由谁来投资,与谁筹资以及向谁进行分配等问题,不都成为无本之木,无源之水了吗?很难想象没有明晰产权关系的企业能够进行正常的财务管理。

简介：加强财务管理开拓发行市场促进货币回笼王萍冶金工业出版社发行部是出版体制改革实行出版社自办发行后成立的部门。１９９１年开始实行新一轮经济承包，是出版社二级财务独立核算单位。在经济体制改革浪潮中，发行部领导在狠抓销售、努力开拓图书发行市场的同时，重视财务...

简介：摘要：在当今的市场经济条件下，有些企业仍然固守传统的经营模式，没有积极转变财务管理模式，这对企业的持久发展很不利。要想适应激烈的市场竞争，必须探寻适应市场经济规律的财务管理模式。

简介：本文从企业的负债经营、企业的资金融通和企业的财务风险三个方面来论述市场经济环境下企业的财务管理。

简介：社会主义市场经济的建立,为高等教育的改革和发展,提供了难得的机遇,创造了有利的外部环境,同时也对高校各项工作提出了更高要求。高校财务管理作为筹集、运用和分配学校资金的管理活动,其本质是利用价

简介：<正>省军区本级和所属单位的企业,遍布全省各地,点多面广行业杂。随着社会主义市场经济体制的建立和发展,如何使军队企业跻身市场,参与竞争,

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简介：在资本市场上仅靠企业提供的会计信息是不能完全满足用户的信息需求,财务分析师可以看成是投资者需要额外财务信息需要的主要代表.本文分析了企业会计信息的局限性,指出了财务分析师是管理者与投资者之间信息沟通不可缺少的有机组成部分,着重探讨了财务分析师的基本功能,并对强化我国财务分析师的功能提出了相应建议.

简介：摘要：中国政府根据最新市场走势以及经济发展需要，对体制进行了改革，在体制改革背景下，企业的各项工作势必要发生一定的变化，作为企业管理工作中最为核心的财务管理和成本控制 ，必须要走在最前列积极影响体制改革要求。为了进一步提高企业财务管理质量与成本控制 效果，推行财务与成本 管理势在必行，但当前企业在推行财务与成本 管理过程中仍然存在很多常见问题，这无疑影响了企业财务管理改革步伐。

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简介：摘要：当前，随着我国经济的飞速发展，我国越来越多的国企集团选择建设财务共享服务中心来作为自身财务转型和管控的工具，国内财务共享服务中心呈爆发式增长。然而，财务共享服务中心建设既有成功案例，也有失败教训。因此，有必要对其建设和发展进行回顾，探讨其发展趋势，提出改进建议。

简介：摘要近年来，随着社会经济的快速发展和市场经济体制的不断改革和完善，我国水电项目的发展也取得了良好的效果。水电站的财务管理也越来越受到人们的重视。因此，如何采取各种有效措施，加强水电工程的财务管理，降低工程总成本，保证水电站建设顺利进行，已成为水电工程建设的重要任务之一。本文论述了小型水电站财务管理存在的问题，并提出了加强小型水电站财务管理的有效措施。

简介：财务管理是企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的一种主要经济管理活动.中国加入WTO后财务管理面对着新的形势,财务管理的作用显得越来越重要,因此,需要强化企业的财务管理,达到全面提升企业竞争能力的作用.

简介：财务战略不仅关系到企业管理水平的高低,更直接影响企业长远、持续、健康的发展。我国很多企业,尤其是中小企业都没有建立起与市场经济相适应的财务战略,严重影响了企业的进一步发展。

简介：市场营销是企业加强产品推广、获取更多市场份额的重要途径,能够有效提升产品销售利润,对企业发展具有重要意义。在市场营销过程中成本投入与预期收益是其必然涉及的部分,利用最少的成本投入获取最大的经济收益是企业开展市场营销活动的终极目标,对此财务管理至关重要。本文从实际角度出发,对市场营销与财务管理的关系进行分析,同时阐述了市场营销健康发展中财务管理的作用,希望为强化财务管理在市场营销中的作用提供借鉴。

简介：摘要随着社会的进步、科学水平的发展,我国的经济也成飞速增长,顺应时代发展的潮流以及社会市场竞争力的需求,导致人们对电力公司内部财务状况管理提出了更高的要求。要求电力公司将内部财务精细化,做到管理的创新性、精细度,使内部财务运行工作越来越专业化,统一达到超高要求,以适应时代发展的脚步。比如将内部财务的管理水平、管理机制等等进行进一步的提升,通过一些细节方面,进行详细的探讨,力求财务控制管理的详尽、清晰。

简介：为促进海内外学者的学术交流，推动中国公司治理与公司财务研究的发展，上海财经大学会计与财务研究院与香港中文大学经济与金融研究中心将于2009年11月6—7日在上海举办“新兴市场公司财务与治理研讨会”，重点讨论中国以及其他新兴市场中的公司财务与治理问题，特别是制度与公司财务和治理的关系问题。

简介：摘要：面对当前社会发展趋势，市场经济逐渐占据主导地位，企业向着大规模方向发展。精细化预算管理可以弥补财务管理工作中的不足，加强企业的财务管理意识。通过对发展目标以及收益成本的预算，能够让电力企业在利益得到保障的同时，对经济成本进行一定程度的控制，进而提升企业的利润。

简介：摘要：电力企业，是我国在经济方面的垄断行业之一。但是在对电力企业的建设与发展过程中，在财务管理方面，出现了意识薄弱的现象。随着我国国民经济的飞速发展，人们对于电力需求的意识亦在飞速增多，精细化企业的财务管理方法，成为适应社会新发展的一种新的管理方法。精细化财务管理不仅能够促使企业自身的稳健发展，更能够适应信息时代在发展上的新要求，为人民的生活提供基本的电力保障。本文从财务管理角度分析电力企业精细化财务管理策略。