简介:百货已经深陷资本漩涡,考核百货商的,除了定位,转型和内部管理提升等传统因子之外,还有资产整合和资本运作。
简介:可以从文化宫的地下通道乘上行电梯到地面,斜行45度角,过一个路口就到购物中心;但记者总是喜欢选择另一条线路:从投资广场右拐,再经周线巷到达购物中心的西门。
简介:上个世纪叱咤上海滩闻名南京路的著名老字号经典百货“永安百货”在万众期待中又回到了阔别近半个世纪的南京路。永安百货有限公司创建于1918年,历经上海永安公司、第十百货商店、上海华联商厦等历史阶段,“环球百货”、“穿在华联”等经营理念在不同发展时期创造了不同时代的辉煌。永安百货有限公司将继承永安文化,延续历史,创造“经典百货”的辉煌。
简介:座落在诗城奉节政通桥西侧繁华商业区的洋洋百货,是奉节县政府引进外资兴办的一个属重庆渝东地区规模最大,(软硬件)设备最先进,功能设施最齐全的大型民营百货商场,营业面积12000平方米,现有以安置下岗失业人员为主的服务员600余人。其中,有专兼职消防人员28人,商场于2003年12月开张营业,其消防工作已多次受到奉节县人民政府、奉节县公安消防大队的通报表彰。
简介:
简介:美国著名连锁百货公司西尔斯27日宣布,由于该公司在假日季的消费电子产品销售下滑,将关闭最多120家西尔斯和凯马特公司店面。
简介:相当长一段时期内,联营模式是中国百货业的主流选择,随着时代的变化,联营模式在现实条件下面临着种种瓶颈,很多百货企业对自营模式开始了新的探索,无论是选择联营模式还是选择自营模式都要因地制宜,"混合经营模式"的选择比较符合中国实际情况,我国百货业经营模式在相当长的时期内将转型为"混合经营模式"。
简介:由于多方面的原因,我国百货业如今举步维艰。面对严峻的现实,我国百货业必须进行战略调整,以适应市场环境的变化,力争再塑辉煌。
简介:随着我国服务业的快速发展,百货行业的发展为消费者提供了日益丰富的商品、知名的品牌以及良好的服务。百货公司谋求进一步发展一般都采用连锁经营模式,因此,对于大型连锁百货公司而言,开发、建设并保证全国各区域新店的顺利运营是积极拓展的重中之重。在一个个新店的开业、运营过程中,现有成熟标杆百货店的运营方法、管理理念正被高度复制并本土化。期间,人力资源作为企业发展壮大最关键因素的地位日益凸显。因此,培训培养适应企业长期发展需要并满足人才自身职业发展规划要求的营运管理人才是连锁百货企业人力资源工作的最关键因素。
简介:<正>在繁华的前门商业街上,有一座富有民族特色的亭阁式建筑,这就是国有企业——京城百货公司。它那美丽的外观象颗璀璨的明珠,堪称京城一景,有时还引来不少外地人驻足留影,而这里的经营也象营业楼一样富有特色。如今大商厦林立,市场竞争异常激烈,前门地区的生意更是难做,该公司靠什么赢得顾客呢?总经理南萍君坦率地说;别看我是经商的,但我的准则是:热心待人,诚恳为顾客服务。就说经营鞋吧,尽管各家商店鞋的品种、种类和花
简介:上海松江商城座落在松江最繁华商业街巾心——中山巾路中段,外部设计新颖独特,拥有四层楼面商场,逾12000平方米的营业场所,集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的综合性大型商场,是隶属于松江区供销社的最大形象窗口。
简介:在当前我国经济下行压力较大的宏观背景下,曾为零售业的中坚力量的传统百货行业的发展形势不容乐观。一方面移动互联网改变了人们的消费习惯和消费方式,实体店铺的吸引力在慢慢减弱,;另一方面租金与人工成本不断升高使经营成本不断增加,导致传统百货业面临着"内忧外患"的困境。
简介:关于iPhone5的一切都像猜谜游戏,但几个月后,当发烧友的拆机报告出来,里面的零部件名单很可能会有博通(Broadcom)的产品。从最早的一代iPhone一直到不久前的iPad2,苹果所有移动终端设备用的都是博通的WiFi芯片,无一列外。
简介:案例介绍东安百货坐落在A市。这是一个大约有50万人口的小城。但是A市离人口600万的B市只有20公里,两地往来十分密切,有高速公路相通。因为这个原因,近年来越来越多的居民从外地涌入。在B市百货业竞争很激烈,但在A市却不同。A市只有东安和另一家同样大小的商场——惠宾,还有一些小铺子。东安去年的赢利是190万元,相对于它的规模来说,已经非常丰厚了。
简介:祝贺你成功登陆智慧魔幻岛,服务员首先会给你端来美味的点心,吃着点心,看着当天的报纸,规划着一天的行程,这是多么惬意的一天啊。第一站你会去到卖百货的地方,可是地图上的线路实在太多了,必须得好好研究一番,到底怎样才能到达呢?同学们,欢迎来到智慧魔幻岛,我们的智慧之旅马上就要开始了,准备好了吗?出发吧.
简介:走在漯河市人民路上,如果不是刻意去想,很容易有种置身北京王府井或是上海南京路的感觉,因为这里的商业气息太浓厚了,各类大型卖场一家紧挨一家,拥有29700平米营业面积的千盛百货大型卖场,便位于人民路与交通路的交汇处。
简介:林金标是亿泰时装(北京)公司的总经理,他代理了圣罗兰、爱神、温莎等多个国际名牌时装。多年来,亿泰公司一直与北京燕莎友谊商城公司保持着紧密合作关系,伴随燕莎的发展,亿泰分别在燕莎麾下的4个分店开设了多个品牌专卖店。虽然在燕莎的销售额逐年攀升,但林先生却发现他的管理成本也在逐年猛增,与燕莎的沟通耗费了公司很大的精力和成本。
简介:泡沫经济后,消费低迷,日本百货业一度陷于困境。随着近年景气好转,百货业在经营上、管理上又采取了若干有针对性的举措,经营情况有所好转。但是面对诸多新的矛盾,百货业如不尽早确立业态的竞争优势,发展前景尚不容乐观。
资本漩涡中的百货族谱
伊势丹百货经营秘诀
永安百货重返南京路
奉节洋洋百货消防管理纪实
国际百货业何去何从——访国际百货联盟总秘书长Maarten De Groot
美百货商西尔斯关百余店面
百货业经营模式转型研究
中国百货业的生存战略
连锁百货业培训体系构建
京城百货公司做“难”生意
打造精品百货 再铸商城辉煌
浅析传统百货行业的发展瓶颈
芯片业的“百货商店”
我国百货业的市场危机
东安百货要不要求变
第一站 百货商城
培训:为千盛百货安全加分
中国百货业不会走向消亡
百货商的新供应链
泡沫之后的日本百货业