简介:摘要目的探讨不同提拔护士长的方法对医院中青年护理人员积极性的影响。方法对照组采用传统方法,即提拔护士长由上级直接任命或由护理部临时组织一次理论和护理技能考试,结合民主评议,按分数高低录取。观察组引入了新的竞争机制,以平时业绩为主,遵循公开、公平、公正、择优的原则,按分数高低录取。结果对照组一年中三基考试成绩平均优秀率为69.6%;在医院组织的护理技能竞赛中积极主动报名人数占50%;平均病人满意度调查为80%。观察组一年中三基考试成绩平均优秀率为87.4%;在医院组织的护理技能竞赛中积极主动报名人数占75%;平均病人满意度调查为95%。两组比较差具有统计学意义。结论以平时业绩为主,采用公开、公平、公正、择优的方式选拔护士长,能够提高中青年护理人员的学习积极参性和工作热情,进而提高护理质量。
简介:全面贯彻新时代党的组织路线,着力培养忠诚干净担当的高素质干部,要围绕干部的培育、选拔、管理、使用,建立健全和不断创新“干部工作五大体系”.一是素质培养体系:重在抓好全程培养,突出实践历练,力戒预设晋升路线图,搞“镀金”和拔苗助长式培养.二是知事识人体系:重在多角度、近距离考察干部,力戒从抽象到抽象,凭感觉下结论.三是选拔任用体系:重在坚持事业为上、以事择人,力戒论资排辈、平衡照顾.四是从严管理体系:重在日常经常、防微杜渐,力戒疏于监督的“放养”.五是正向激励体系:重在激励用好勇于担当、善于作为的干部,力戒让混日子的“官油子”得势获利.
简介:为了贯彻党的干部路线.方针、政策,建立规范的中层干部选拔任用制度,形成富有生机与活力的用人机制,促进中层干部新老合作和交替,进一步推进干部队伍的“四化”,根据中发[1995]4号文件精神,结合我校(院)中层领导干部班子建设的需要,在94年首届聘任基础上,于九六年三月二十五日顺利而成功地完成了第二次干部聘任工作.这次聘任的干部职数由并校时的78人,降为目前60人,减少近1/4,得到大家赞许,初步形成了干部能上能下的气候.通过这次干部的重新聘任.干部队伍结构得到优化,平均年龄从原来的52岁降为46岁,离任18人,新任干部16人,职数下降2人,其中35岁以下5人,36—40岁5人,41—45岁16人,46—50岁19人,51—55岁9人,56岁以上6人.目前,经过聘任和委任的干部队伍是一支素质较高、结构合理、年富力强、具有朝气和活力的干部队伍.在实践中我们认识到;做好干部聘任工作,领导重视是保证,群众公认是基础,培养教育是基础.