简介：摘要随着中国物流产业的蓬勃发展，越来越多大型物流仓储中心出现，但是随之而来的一些消防问题也摆在眼前，如防火分区面积过大、疏散问题、消防设施布置等。运用了性能化防火设计评估的方法对类似建筑进行分析模拟，并提出相关优化方案是一个比较可行的解决办法，通过该方法能够提高建筑安全性，增加设施的可靠性。

简介：摘要：近年来，伴随着我国现代制造业及电子商务经济的高速发展，与之配套的物流业急剧扩张，这是第三产业欣欣向荣的表征。该类大型物流建筑具有占地面积大、空间高、货架布置密集、货物种类及储量巨大等特点，一旦发生火灾，极易造成重大经济损失及人员伤亡。但由于市场需要，许多既有建筑未经审核、验收直接改造为大型物流建筑的情况屡见不鲜，理应引起我们的警惕和重视。

简介：摘要： 随着经济的迅猛增长和城市化步伐的加快，大型土木工程项目在规模与复杂度上均面临前所未有的挑战。在这样的背景下，物流作为确保工程项目顺利推进的关键环节，其运作管理的效率与效果直接关系到工程质量、成本控制以及工期安排的合理性。因此，深入剖析大型土木工程项目中的物流运作管理问题，探究其在项目规划、执行及监控中的重要作用，并提出针对性的优化策略，对于提升项目整体效益具有重要意义。本研究不仅有助于提升大型土木工程项目物流运作管理的水平，还可为类似项目的物流管理提供有益的参考和借鉴。未来，随着技术的不断进步和管理理念的更新，大型土木工程项目中的物流运作管理将面临更多新的机遇和挑战，需要持续关注和深入研究。

简介：摘 要： 我国国内小微物流企业的管理者对企业的物流资源管理的决策的制定，直接影响着企业在市场上生存和发展。 针对我国小微物流企业物流资源管理的现状，对存在的问题进行分析和探讨，提出了可靠的建议，制定了适合企业物流资源管理的策略。 　　关键词： 小微物流企业 ; 物流资源 ; 管理策略 　　 1 物流资源管理的定义 　　物流资源的具体概念是指物流企业内外的信息资源、人力资源、资金资源、物资、时间等资源 ;其中，内部物流资源的定义是有利于强化企业物流库存管理的资源，包含： 信息、运输、人力、管理、存储等资源 ;外部物流资源的定义是基础物流设施，政府相关物流管理部门和物流协会组织资源。 　　优化小微物流企业物流资源管理优化的研究和策略，主要是指当前企业物流基础设施，设备技术，人力资源，知识，信息等因素的不足。通过增加资源供应，促进小微物流企业物流资源管理策略的升级和进步。 　　 2 我国小微物流企业物流资源管理的现状分析 　　 2.1 多个利益主体，资源管理分散 　　随着我国市场经济和物流业的开放，我国的物流市场吸引了很多国内外物流企业进入中国市场，竞争压力与日俱增 ;另外，由于原有的国内经济体制的历史原因，物流资源和管理的分散化使得小微物流企业的物流管理呈现出复杂，分散的管理状态。 这将不可避免地导致无法整合物流资源，从而降低物流效率和增加成本。 　　 2.2 粗放式的管理方式 　　从运输，仓储等物流硬件资源的角度来看，由于缺乏完善的管理模式和规范的管理体系，造成了运输空载率和货物损坏，货物存储差异等问题 ;在企业人力资源管理上也存在着问题 ; 在人才供應和使用以及外国公司方面，小微物流企业与微型物流企业之间存在一定差距。 在人，事，信息等资源的管理中，小微物流企业总体上处于一般管理状态，这也是国内小微物流企业普遍存在的问题。 　　 2.3 国内物流资源绝大部分都集中在东部经济发展地区 　　东部城市物流也启动较早，加上经济发展迅速，物流需求量大，物流资源集中 ;中西部城市物流产业启动较晚，经济发展较为东部城市缓慢，物流需求量小，物流资源分散。 　　 3 我国小微物流企业物流资源管理策略研究的重要性 　　 3.1 增强企业竞争力 　　我国物流企业竞争十分激烈，优化物流资源管理策略，能有效提升企业的市场竞争力，利用有限的物流资源，获得有效的企业发展。 　　 3.2 提高企业物流效率 　　优化企业人力资源管理效率，优化企业物流资源调度工作效率，优化信息流和时间流效率等有效的物流资源管理策略，能够整体的提高企业工作效率，提高物流资源效率。 　　 3.3 降低物流成本 　　通过对物流资源的成本管理的优化，对运营物流企业的各个环节进行综合治理，工作效率提高，运营成本降低。 　　 4 在市场经济大环境下，我国小微物流企业物流资源管理策略和方法 　　 4.1 推行信息化管理 　　信息化的大力推行可以使企业的各种资源通过信息数据的形势呈现在企业数据平台上。 通过信息数据平台，企业领导者可以准确地了解资源分布和状况，制定合理的企业发展策略和计划 ;利用数据平台，企业领导利用系统对各地区物流运营情况，进行全方面的管理和控制。 　　 4.2 深层次扩展资源 　　扩大物流资源是一个物流企业发展的最核心、最重要的问题，解决这个问题，才能使企业在国内日趋竞争的市场经济中处于不败之地。而我国物流企业目前仍然不能和国外高端物流公司相比较，仓库容量和运输速度较国外大企业来说全面落后。 小微型物流企业应根据当前国内物流产业发展的需要，在资源扩张方面，更加的专业化、技术化、精细化。政府机构在引导小微物流企业向更高更强的发展领域，是目前最重要的任务。 　　 4.3 资源联合互补壮大 　　缺乏资金和弱势是中国小微物流的现状。 　　第一，物流企业规范的扩大，可以使物流企业服务意识更加全面，竞争力加强。 　　第二，企业内部综合集中，可以使物流资源配置更加科学化和效率化。 　　第三，加强小微物流企业的企业间、区域间的合作共赢。对企业内部管理、设备与设施、人力资源、财务信息进行整合管理。 　　 4.4 建立现代物流管理制度 　　现代物流管理系统包括财务、物资、采购、人事等管理内容，针对相应的管理内容提出具体的操作规程。使物流企业的管理更加规范专业化，使其更加科学合理。 　　 4.5 培养高素质的管理人才 　　对我国小微物流企业来说，培养高素质的管理人才是所有企业领导者必须面对的大问题。目前，绝大部分基层物流工作者学历较低，专业知识欠缺，导致企业发展停滞不前。 　　高学历高层次的物流专业人才是小微物流企业领导必须面对的问题，对于小微型物流企业而言，他们拥有的物质资本是有限的，但是人才的力量是无穷大的，只要充分调动和发挥专业人才的力量，企业发展才能走向正轨。

简介：【摘要】：随着国家经济的迅速发展，我国各行各业都迎来了新的机遇和挑战，各项科技手段的应用也成为时下行业发展的主流趋势。物流管理行业亦是如此，但是由于物流行业发展所依托的技术十分广泛，不仅需要网络信息技术及时传播物流信息，还需要便捷的交通以及高效的配送机制。因此，物流技术的更新和优化将会极大程度上影响物流管理的发展前景。本文就物流技术发展对物理管理的具体影响效果进行了探究，旨在分析物流管理的未来发展趋势和物流技术的发展方向，为物流行业提供参考意见。

简介：摘要：本文从大宗物流企业发展智慧物流的角度，介绍智慧物流包含的物联网、人工智能、5G技术及应用，重点探讨了新疆大宗物流企业实施智慧物流所面临的背景，实施方面的难点以及针对缺乏顶层规划和设计、缺乏资金投入、缺乏专业性人才方面的实施对策建议。

简介：摘要：新时代的物流要求在服务好客户的前提下优化物流基本机能有效融合，这也符合物流企业的发展与改革提出了新的要求，在新时代物流经济观察角度下，有效进行管理工作，一方面体现着集团企业决策者的管理智慧和水平，另一方面也能显示出公司强大的凝聚力，是整个物流企业发展的核心精髓。

简介：建国三十多年来,我国的档案馆事业,随着社会主义革命和建设的发展,从中央到地方普遍地建立起来了。它为党和国家保存了大量的宝贵财富。在四化建设中发挥了积极作用。随着四化建设的发展,应该把企业建馆问题提到议事日程上来。目前,各大型企业正在酝酿建馆问题。对要不要建馆,建立什么样的馆,议论纷纷。归纳起来有三种意见:

简介：摘要：氨制冷是低温冷库常用制冷方式，但该制冷方式使用原料易燃易爆，且制冷所用设备陈旧，导致制冷过程能耗大且安全性低。本文将结合物流低温冷库氨制冷设备的运行现状，研究氨制冷设备的节能技术与安全技术，使其适应现代社会的发展需要。

简介：物流服务是企业竞争战略的重要手段，功能整合是发展物流产业的核心业务，是物流企业运作的灵魂，这是市场对物流企业发展的最基本的要求，也是物流企业发展的前提。只有这样，企业才能更好地提升整体竞争力，以应对市场全球化和经济一体化的挑战。

简介：制造业物流发展一方面取决于制造业本身的发展情况，另一方面又取决于现代物流发展程度。近几年，随着我国市场经济行为的深化、产业结构的逐步升级，制造业和现代物流业的互动关系得到加强，制造企业物流水平逐步提高。一方面，制造业的改造升级释放了大量的物流需求：另一方面，物流业的发展推动了制造业升级。总的来看，目前我国制造业物流处于由实物配送（Distribution）向一体化物流（Logistics）过渡阶段。

简介：本文从企业物流的发展轨迹这一角度分别对企业物流发展的四个阶段的特征进行了描述,通过对不同阶段层次上物流管理的局限性的论述来加深企业对物流概念的认识.根据不同层次上存在问题的特点,指出了目前企业在投资、发展物流业务时容易步入的误区.

简介：“以客户为本”是第三方物流成功的关键，物流服务大有文章可做，第三方物流企业必须从9个方面研究和规划自己的发展战略。

简介：随着市场经济的竞争日益激烈,更多的企业致力于企业核心业务的发展,将物流业务外包给专业的第三方物流企业,物流外包发展迅速。本文在阐述物流外包作用基础上,分析物流外包存在的风险,进而提出相应的防范措施。

简介：当前，我国经济面临着产业结构调整和升级的局面，物流企业也需要从优化全程物流服务理念，创新物流服务产品，关注制造业物流发展，推进物流标准化建设等四方面着手，进行自我完善与升级，推动行业向前发展。

简介：

简介：摘要本文评估了中国目前的生态环境状况，分析了如何使用“绿色物流”理念进行环境改善。作者认为，减少二氧化碳排放的方法之一是从燃油汽车到电动汽车的过渡。“绿色”物流原则的运用不仅有助于保护环境，还有助于提高运输效率。

简介：摘要石油企业的绿色化物流问题，是本世纪现代石油物流产业发展的趋势，石油企业的绿色物流产业发展起步晚，对绿色物流的认识还很有限，如果石油企业继续保持原有的传统物流产业的做法，为了眼前的利益而过度的消耗资源、破坏环境，那将对我国国民经济的可持续发展造成极大的不利影响。所以，了解现代物流产业的发展，找出石油企业发展绿色物流中存在的问题，逐步在石油企业形成绿色化的物流产业是十分重要的，这对发展我国石油企业的绿色物流产业具有重要的现实意义。

简介：摘要阐述物流管理在企业中的现状及物流成本的构成，探讨了物流成本的有效把握，达到降低物流总成本的目的，提高企业和社会的经济效益。

简介：随着市场经济的发展，社会分工的进一步细化，物流能力是自营还是外包，是企业面临的重要且困难的决策。本文分析了企业物流外包的优势与风险及其影响企业物流外包决策的因素，并对企业物流外包给出了具体的对策分析。