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  • 简介:该研究旨在探讨企业失败原因与期间之关联性,企业失败的原因并非一蹴可及,往往是透过时间累积而引发的,学者指出企业失败可分为四项原因:人为因素、内部因素、企业结构因素与财务比率因素(Pretorius,2008),该研究依据这四项原因发展出相关的变量指针以探讨企业失败原因与期间之关联性。该研究期间为2007年至2010年间中发生变更交易之上市上柜公司,扣除金融与保险业者,共取得列入全额交割股公司计69家,依据净资产总额相近的公司配对69家正常公司,最后共有138家公司为本研究之研究样本。研究结果显示,透过三年度数据分析结果财务比率因素具有跨年度的影响力,以总资产周转率最具有代表性。另外,距离企业失败期间越远(距离失败前三年),此四大原因皆具有影响力;距离企业失败前二年时,企业结构因素与财务比率因素对于企业失败具有影响力;而在企业失败前一年时,仅财务比率因素具有影响力,这些财务比率以负债比率、普通股市值对负债比率与总资产周转率显示之。

  • 标签: 企业失败 财务比率 LOGISTIC回归模型
  • 简介:关联企业作为国际商事集团化的一种普遍的企业形态,其企业之间有着特殊的责任承担机制。这使得在有关关联企业案件的国际民事诉讼程序中形成了一些特殊的程序法规则。而我国对于关联企业的立法不论是实体法还是程序法基本属于空白,这对于处理涉外的关联企业案件造成了较大的困难。因此,研究现代各国的关联企业立法,尤其是有关国际民事诉讼程序中关联企业的程序法问题是具有重要意义的。

  • 标签: 关联企业 国际民事诉讼程序 公司法 人人格否认法理
  • 简介:对于企业的政治关联,目前人们更多看到了有利的一面,轻视了它的负效应。文章系统分析了企业政治关联的负效应,以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,提出了遏制企业政治关联的基本对策,对于趋利避害地利用政治关联有一定的指导意义。

  • 标签: 政治关联 寻租 政府职能 核心价值观
  • 简介:随着中国市场经济改革的日益拓展和深化,研究企业竞争力已成为中国经济发展的重要课题。近年来,我国企业竞争力得到了相当程度的提升,但从国际层面来看,我国企业的竞争力仍处于相对弱势的地位,急需进一步完善。提升企业竞争力具体从哪些方面着手进行完善提高就是企业经营者面临的首要问题。基于这种认识,本文对企业竞争力影响因素进行了相应的分析和探讨。

  • 标签: 企业竞争力 影响因素 相关性
  • 简介:以中国A股非金融类上市公司为样本,本文检验银行关联是否能影响企业在投资决策中的风险承担。通过企业董事、总经理和财务总监的银行任职经历来判断企业是否具有银行关联,检验结果发现:(1)有银行关联企业比无银行关联企业具有显著更高的风险承担水平;(2)银行关联的风险承担效应主要源自曾任的银行关联和国有的银行关联;(3)相对于非国有企业,银行关联对国有企业投资决策中风险选择的影响显著更小。

  • 标签: 银行关联 所有权性质 企业风险承担
  • 简介:摘要:改革开放后国家鼓励人民进行自主创新创业,市场经济日益活跃,伴随着的市场风险日益增强,破产企业量也随之增多。建立完善的企业破产法律制度,有利于我国企业良好发展,从而推动我国经济发展。关联企业实质合并破产法律制度的研究势在必行,因为它符合我国现有的企业发展国情,能够最大程度推动我国企业发展的良性循环,保护债权人的合法权益,维护社会稳定。文将对关联企业实质合并破产法律制度进行研究。

  • 标签: 关联企业 实质合并 制度研究 实施策略
  • 简介:摘要:企业财务绩效评价可以既客观又精准地反映一家企业在一定运营期间的营业效益与运营者业绩。研究了扬子江药业公司的研发以及财务绩效现状,通过分析和研究判断研发投入是否对药业企业的财务绩效起到影响作用。

  • 标签: 研发投入 财务绩效
  • 简介:摘要:伴随市场经济的发展,关联企业的内涵也在不断丰富和发展,从早期的各关联企业之间存在直接或间接的控制关系到现在不再局限于形式上的投资关系,而出现了诸如基于特定经济目的而行成的企业联合等等。本文通过对近年来司法实践中关联企业实质合并破产的现实疑难问题进行分析归纳,并探索解决相关困境的路径,从比较到功能的视角分析并构建我国相关的法律制度。

  • 标签: 关联企业 实质合并 功能视角
  • 简介:摘要:企业印章作为一种重要的身份标识工具,在企业的日常运作中具有重要的地位和作用。企业印章的使用不仅仅是简单的盖章行为,而是涉及到企业内部的各个环节和业务领域。本文主要分析企业印章管理与数据安全保障的关联研究。

  • 标签: 企业印章管理 数据安全 身份认证 风险控制
  • 简介:摘要:企业文化和组织绩效是当代企业管理研究的两大核心主题,两者之间存在密切的关联性。本文首先对企业文化和组织绩效的概念进行了界定,阐述了两者关联性的理论依据,包括资源基础理论、知识管理理论等。随后深入分析了企业文化对组织绩效影响的三条主要路径:影响员工行为、影响战略执行、影响组织创新。研究表明,企业文化对提高组织凝聚力、促进执行力和创新活力等方面发挥着关键作用,是提升组织绩效的重要软实力。

  • 标签: 企业文化 组织绩效 员工行为 关联性分析
  • 简介:关联企业关联交易是伴随市场经济发展而产生的。一方面在肯定关联企业利用其经济上、技术上的整合优势在市场上具有强有力的竞争力的同时,另一方面也应看到从属企业因受到控制企业的支配和控制,容易丧失独立人格,从而导致其自身利益受到损害。而最终从属公司股东中受到损害必然是少数股东。法律制度对关联企业中少数股东的保护规定较为零散,公司法应首当其冲为少数股东的法律保护加以完善。

  • 标签: 关联企业 少数股东 公司法 法律保护
  • 简介:企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出,包括成本、费用、税金、损失和其他支出,准予在计算应纳税所得额时扣除。与取得收入直接相关的支出即“有关的支出”:“合理的支出”是指符合生产经营活动常规,应当计人当期损益或者有关资产成本的必要和正常的支出。关联企业的利息支出一般都属于“有关的支出”,而其是否是“合理的支出”,首先要看是否符合独立交易原则。其次要看债资比例是否超过标准,最后要看投资者投资是否到位。

  • 标签: 利息支出 关联企业 税前扣除 应纳税所得额 生产经营活动 资产成本
  • 简介:摘要电力企业的发展,由于其规模大,在运作过程中经常被用来提供收取电费,因此应收账款占很大一部分。应收账款大大降低了电力企业的安全资金使用风险,良好的应收账款是非常重要的。在实际工作中,笔者发现应收账款提前管理应该控制以提升管理工作。同时,建立电力关税调整模式,拓宽客户支付渠道,有助于降低电力企业应收账款的金额,进一步促进电力企业的发展。

  • 标签: 电力关联 账款回收 对策
  • 简介:高管政治关联对于企业尤其是民营企业投资有很大影响,政治高管将企业与政府建立起密切关系,企业通过这种方式能获得许多好处,例如政策较为放松、税收较低等。但是这样很容易让企业受到较大的政府利益的左右。拥有政府关联企业更容易产生过度投资,盲目投资、盲目扩张,会给企业和国家经济建设造成巨大的损失。高管政治关联虽然能给企业带来利益,但是企业的管理者必须认清企业的现状和发展方向,避免过度投资行为。

  • 标签: 高管政治 过度投资
  • 简介:本文以2006-2013年间的50家农业上市公司相关数据为研究对象,运用实证的方法论证了政治关联、多元化战略与企业绩效三者之间的关系,经过回归发现农业上市公司的政治关联能够促进企业绩效,而多元化经营抑制农业上市公司的绩效,且具有政治关联的多元化对企业绩效亦具有抑制作用。由此,本文建议,农业上市公司应适当积极地同政府建立起联系,审慎选择或尽量不要采取多元化经营策略,通过此种策略以期得到农业上市公司价值的大幅提升。

  • 标签: 政治关联 多元化 企业绩效 农业上市公司
  • 简介:针对企业知识管理建设与E-Learning教育系统整合遇到的难点、知识的分析与信息加工处理、知识渠道的建立等问题,对相关系统间的关联关系和系统架构进行探究,为企业整合知识管理与E-Learning教育系统提供参考。

  • 标签: 知识管理 E-Learning教育 渠道 系统架构
  • 简介:研究了不同程度的政治关联企业规模投资和R&D投资的不同影响。采用2010—2013年共计2205个民营企业微观样本进行实证研究,结果表明在我国现有的制度环境下,大多数企业的政治关联促进了其规模投资,而抑制了其R&D投资。此外,进一步分类回归发现,在市场化程度较高地区和高新技术行业,政治关联企业的规模投资和R&D投资都具有明显的促进作用;而在市场化程度较低地区和传统行业,政治关联企业规模投资有促进作用,对R&D投资有削弱作用。

  • 标签: 政治关联 民营企业 投资偏好 规模投资 R&D投资 制度环境
  • 简介:摘要随着我国经济的发展,上市公司利用关联交易进行盈余管理现象越来越严重,手段也越来越复杂,这严重影响了我国会计信息的真实性,因此本文针对此问题论述了上市公司关联交易盈余管理存在的问题,并且提出了相应的解决对策。

  • 标签: 上市公司 关联交易 盈余管理 问题与对策
  • 简介:以解决关联企业所引起的垄断和限制竞争问题。,把关联企业作为一个整体来计算市场份额。,从而在实际上减少了关联企业之间的竞争。

  • 标签: 企业引发 关联企业 反垄断法问题
  • 简介:摘要:过程管理体系中,尤其是子过程管理,每个子过程中都设定关键控制点,基于关键控制点进行工作任务策划、分解,形成可按岗位执行的子任务,以达到过程管理的预定目标。执行关键控制点任务,需要对任务完成的质量进行监管与评价,把任务与岗位绩效进行关联,落实企业过程管理中的岗位职责,通过绩效正向激励、反向绩效改进的方式实现协同过程管理,提高效率,实现企业效益增长。

  • 标签: 过程管理 岗位绩效 关联应用 协同