简介:以人为本,安全第一。安全是人类社会始终追求和向往的美好目标,更是体现企业竞争力的基本要素和指标。从安全生产到安全发展,再到安全发展战略,安全在社会经济发展目标中的位置越来越高,分量越来越重。党的十八大报告明确指出,“强化公共安全体系和企业安全生产基础建设.遏制重特大安全事故。”并且要求,“深化平安建设.完善立体化社会治安防控体系.依法防范和惩治违法犯罪活动,保障人民生命财产安全。”这两句话,基本涵盖了安全工作的主要任务、工作重点和工作目标.为我们做好新形势下安全保卫工作指明了方向。当前.针对银行业的金融诈骗和暴力犯罪事件高发,金融犯罪智能化、组织化趋势明显.防范安全风险的难度增大。如何应对这些新问题新情况?通过认真学习党的十八大关于安全工作的重要论述,结合农发行安全工作的实际情况,作了些思考。笔者认为,要着重抓好以下几项工作。
简介:兖矿集团东滩矿多年来,他们始终把班组建设作为深化安全放心工程的着力点、支撑点,坚持以人为本,大胆创新班组管理方式,围绕安全、管理、技能、效益、和谐“五型”班组建设目标,积极探索实践“十化”管理模式,形成了一系列行之有效的具有东滩特色的“五型八化”班组工作运行机制,保障了矿井连续七年安全健康稳定发展。一、班组设置合理化。做好班组管理工作首先要科学合理的设置班组。他们根据矿井安全生产实际,按照符合专业划分、利于提高效率、便于管理的原则,由安监处、工资科、纪委、工会、组干科等科室联合对全矿原有班组进行审核梳理,理顺关系,优化编制,班组数量由原来的406个精简为现在的353个。安监处建全全矿班组组织机构图表和班组长数据库,及时掌握更新,确保管控到位。