简介:目的对南方某市轨道交通四号线工程项目在可行性研究阶段进行卫生学预评价,评估和预测项目可能产生的人群健康危害因素,提出卫生防护措施,为建设和运营提供卫生管理依据和建议,并为行政审批提供科学依据。方法选择同一城市已建成投入运营的地铁一号线进行类比分析,同时结合检查表法进行预评价。结果主要卫生设施等方面的设计要求总体上基本符合卫生学原则;该项目建成运营后可能产生的主要健康影响因素有噪声、不舒适的微小气候、地面的交通尾气、冷却水中的军团菌等。结论按照卫生学预评价意见,建立健全卫生管理制度,完善必要的卫生设施,运营过程中产生的各种乘客健康影响因素可得到控制、减轻或消除,从公共场所卫生学角度评估该项目是可行的。
简介:目的对南方某市轨道交通四号线工程项目在可行性研究阶段进行卫生学预评价,为建设和运营提供卫生管理依据和建议,为行政审批提供科学依据。方法选择同一城市已建成投入运营的地铁一号线进行类比分析,同时结合检查表法进行预评价。结果主要卫生设施等方面的设计要求总体上符合卫生学原则;该项目建成运营后可能产生的主要健康影响因素有噪声、不舒适的微小气候、地面的交通尾气、冷却水中的军团菌等。站厅、站台、列车的风速超标率分别为44.44%、16.67%、31.25%,湿度超标率分别为22.22%、22.22%、25.00%,噪声超标率分别为13.89%、33.33%、37.50%;通风空调系统嗜肺军团菌超标率为25.oo%。结论按照卫生学预评价意见,建立健全卫生管理制度,完善必要的卫生设施,运营过程中产生的各种影响乘客健康因素可得到控制、减轻或消除,从公共场所卫生学角度评估该项目是可行的。
简介:【摘要】目的:探究PDCA管理模式在防控新冠肺炎期间外科门诊护理工作中的应用。方法:选择在2020年3月-2020年12月之间,外科门诊200例患者作为研究对象,随机将患者分成实验组和对照组,每组100例。对照组患者实施的是常规宣教管理,实验组之中的患者实施的是PDCA宣教管理模式。对两组患者的疫情管控结局进行统计。结果:实验组患者对医院采取的疫情管控措施后的预检分诊准确率要优于对照组,实验组患者对医院采取的疫情管控措施后满意度优于对照组,实验组发生不良情绪反应的概率低于对照组,统计学结果具备明显的差异性,也具备统计学意义,P
简介:摘要:目的:探究多元化护理管控模式应对新冠肺炎的实践。方法:以2022年1月~2022年5月为调查研究时间段,并以该时间段内收治的17例新冠肺炎无症状感染者为样本分析。院内均采取多元化护理管控,旨在提升整体医疗护理效果。具体实施的方法包括及时进行护理人员的动员及培训、护理资源合理调配、科学安排护理场次、优化物资储备等等。结果:其一,该时间段内,收治的17例患者中,治愈出院17例治愈率达100%,整体效果良好;其二,在该时间段内,我院未有医护人员出现感染,疫情防范质量较理想。结论:多元化护理管控用于新冠肺炎患者的护理中有着突出优势,它能合理调配医院人力资源,并落实了科学化分工、信息化交流等诸多措施,其运用价值高,值得推行和参考。
简介:摘要: 2020年1月新型冠状病毒肺炎在全国流行,本次新型冠状病毒肺炎疫情突发公共卫生事件来势凶猛,对许多医疗机构的正常运行造成严重影响,特别是综合医院作为最直接的前沿阵地,由于就医的流程不能满足传染病防控要求,门诊大厅人流和物流混合,患者、陪护、医护人员混行,人满为患交叉感染风险高,如何在短时间内有序、有效、快捷和安全地开展医疗救治工作,成为控制疫情的焦点和难点。1月27日,重庆市按照“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”原则,将新型冠状病毒肺炎救治医院由八家医院集中救治精简到四个集中救治医院,黔江中心医院作为渝东南片区救治医院,将收治渝东南片区(酉阳、秀山、黔江、彭水、武隆)新冠肺炎确诊病例。渝东南片区总人口约310万人,黔江区武汉返乡人员达数千人,黔江区紧邻湖北恩施州,新冠肺炎疫情防控风险高。医院因地制宜,结合当前疫情现状,2次调整战略,1月29日将黔江中心医院儿童分院整体搬迁后作为新冠定点收治病区,借鉴SARS疫情和汶川地震应急的经验,快速行动,预检分诊关口前移,人、机、环、料、法五方面“防、控、管”三计并施,构建了渝东南抗击新冠肺炎疫情防控模式。3月6日,新冠集中救治病区新冠肺炎患者“清零”,新冠肺炎未发生扩散,无感染发生,医务人员零感染。
简介:摘要: 2020年1月新型冠状病毒肺炎在全国流行,本次新型冠状病毒肺炎疫情突发公共卫生事件来势凶猛,对许多医疗机构的正常运行造成严重影响,特别是综合医院作为最直接的前沿阵地,由于就医的流程不能满足传染病防控要求,门诊大厅人流和物流混合,患者、陪护、医护人员混行,人满为患交叉感染风险高,如何在短时间内有序、有效、快捷和安全地开展医疗救治工作,成为控制疫情的焦点和难点。1月27日,重庆市按照“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”原则,将新型冠状病毒肺炎救治医院由八家医院集中救治精简到四个集中救治医院,黔江中心医院作为渝东南片区救治医院,将收治渝东南片区(酉阳、秀山、黔江、彭水、武隆)新冠肺炎确诊病例。渝东南片区总人口约310万人,黔江区武汉返乡人员达数千人,黔江区紧邻湖北恩施州,新冠肺炎疫情防控风险高。医院因地制宜,结合当前疫情现状,2次调整战略,1月29日将黔江中心医院儿童分院整体搬迁后作为新冠定点收治病区,借鉴SARS疫情和汶川地震应急的经验,快速行动,预检分诊关口前移,人、机、环、料、法五方面“防、控、管”三计并施,构建了渝东南抗击新冠肺炎疫情防控模式。3月6日,新冠集中救治病区新冠肺炎患者“清零”,新冠肺炎未发生扩散,无感染发生,医务人员零感染。
简介:目的分析某院医院感染防控成本,为进行医院感染管理成本效果与成本效益研究提供基础数据支持。方法采用直接成本法,查阅文献并结合某三甲综合医院的实际情况制作成本核算表,列出调查的项目,包括医院感染管理科、消毒供应中心、医疗废物处置中心全部人力及物力投入,以及临床科室的部分投入,收集各项目的数量、单价及总费用,计算各项目的构成比。结果2015年该院医院感染防控成本总投入为2498.23万元,每出院人次医院感染防控成本为300.99元(2498.23万元/8.3万),每人次每住院日医院感染防控成本为33.44元(300.99元/9d)。医院感染防控成本构成中占比最大的为消毒供应中心(1748.50万元,占69.99%),其次是临床科室(362.27万元,占14.50%)、医院感染管理科(225.85万元,占9.04%),最低为医疗废物处置中心(161.61万元,占6.47%)。结论该院医院感染防控直接成本较高,主要是消毒供应中心的消耗材料成本,医疗废物处置相关投入也需引起关注。
简介:摘要:目的:探讨新冠肺炎护理管理实践中应用多元化护理管控模式的效果。方法:新冠肺炎患者取样61例,皆为我院2020年05月至2021年05月收治,均实施多元化护理管控模式,行回顾性研究,对比管理前、管理后护理质量、 SF-36评分。结果:管理后新冠肺炎护理专业能力(91.42±7.54)分,护理态度(93.36±5.58)分,病房环境(92.35±5.90)分,护患沟通(93.74±5.66)分,比管理前高,同时,新冠肺炎患者 SF-36评分也比管理前高,有统计学意义。结论:在新冠肺炎护理管理实践中应用多元化护理管控模式可提升护理质量和患者生活质量,值得推广。