简介：从系统论的角度看,企业成本管理经历了五个历史阶段。价值链下的成本管理模式正在系统地进入到价值星系和价值创新的管理时代。价值链成本向价值星系成本的转变过程,以及价值星系成本向价值创新成本管理转变的过程,正是现代企业成本管理与企业战略相结合的过程,也是企业管理全面进入创新系统的过程。

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简介：摘要：煤炭施工 企业要想有 良好的发展，一定要具有过硬的综合实力和质量品牌，但其中更为重要的是要做好项目成本管理与控制 。煤炭施工 企业生存发展的空间取决于项目的盈利能力，因此，项目成本的管理与控制是企业取得经济效益的重要保证 。

简介：多车间多工厂相互合作生产相互关联的产品对现有的成本核算方法提出了新的要求，本文在分析传统成本核算方法的基础上以成本核算的原则和要求为基准，提出了多车间多分厂生产互有联系的产品情况下的成本核算方法。

简介：　　摘要：随着我国市场经济体制改革的不断深化和全球化、信息化的影响，我国企业面临着内外部冲击的局面。因此，为了在激烈的竞争中保持和发展，企业必须经常采取降价的方法。为了满足降价的需要，必须通过严格的成本控制来实现。在当前的经济体制下，财务管理是企业管理的核心，成本控制在财务管理中起着重要作用。本文从企业财务成本控制的角度探讨了企业财务管理的相关问题。

简介：摘要工程项目的最基本特性就是投资量大，如果不能利用正确的管理方式进行成本管理，就可能造成资金以及资源的浪费。成本动态管理的实质是利用编制成本制度细化为成本目标，在工程进行时，要确定成本实际值，并且定期与预算成本值作出比较，一旦发现差异，就要利用对应的措施进行补救。根据对成本动态管理的利用，可以充分了解资金的使用状况，在减少工程项目中不必要的支出损耗的前提下，完成资源整合计划。

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简介：本文通过界定三项代理成本，分析了三项代理成本的关系，得出监督和担保成本与剩余损失在一定意义上存在替代关系的结论，并在此基础上，建立公司内部治理结构模型，探讨确定最优公司内部治理结构解的方法。

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简介：摘要：新时期经济发展下，制造企业已经成为供应链体系的关键环节，如何做好体系下制造企业成本管理是当前亟待思考的问题。文章结合制造企业供应链成本管理范围，提出具体的管理措施。

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简介：摘要：现如今国际局势风云突变，各种小规模战争仍然持续的上演着，尤其以中东地区战斗最为激烈，因此期望可以保持和平稳定的持续繁荣发展，就必须积极的建设武器装备研发，用尖端的军用科技武装自己，才可以保证不被列强欺压，同时保证人民生活安定祥和。而承担了祖国武器装备研制和实验的军工科研院所能否顺利的、持续的探索和发展，就是帮助我国社会稳定的关键所在。目前伴随党中央对军工领域的投入不断加大，我国军工科研院所发展速度大幅提高，其承接的各种科研项目也相应的增多，可是由于其承接项目内容复杂且研发周期较长，所以期望取得较好的研制成果，其内部的成本管理问题就凸显而出，本文则将现如今我国军工科研管控存在的一些客观问题进行了介绍，并相应的提出了一些合理改进方案，希望通过本文论述可以对我国军工科研院所项目成本管控起到一定优化作用。

简介：摘要：二十一世纪以来，我国的经济在飞速发展，社会现代化建设的脚步也越来越快，随着科技的进步，我国的大规模的建筑数量在不断增多，这就给建筑行业带来了很大的挑战和机遇。我国的工程项目的投标报价主要是由工程成本和利润以及税收组成 的，中标之后的合理报价，能够很好的反应出一个企业的管理能力和企业的强大的竞争力，还能够很好的管理项目的施工，所以说工程项目中的投标报价在建设中也是非常重要的，必须要做好投标报价的工作，因此，本文关于投标报价中工程项目的成本进行探讨，并且提出了一些解决措施。

简介：摘要基于社会经济不断发展的背景下，我国建筑企业建设化进程有所加快，在施工过程中，成本管理是十分重要的一项内容。因此，需要做好相应的成本管理，以此约束施工中存在的成本支出行为，同样的情况下，还能够避免支出问题和成本浪费问题的出现，以此在建筑施工项目中使经济效益得到一定程度的提升。在本篇文章中，主要论述了建筑项目成本管理中的重要性，明确分析了建筑项目成本管理中存在的相关问题，并且提出了相应的对策，以此促进建筑企业的稳定开展。

简介：摘要：输变电工程建设是电网发展的关键环节，输变电工程施工水平直接关系到正常供电服务的运行。文章通过对输变电工程进行分析，探讨输变电工程施工管理与成本控制措施。

简介：摘要在施工企业整体管理体系当中，工程项目的成本管理一直是非常重要的组成内容，在项目正式开展之前，会对各项环节进行相关预测，为了确保在实际生产过程当中，整体所耗成本要低于预算的成本，需要对工程项目进行全面成本管理。施工企业成本管理过程当中，工程项目成本一直占据着核心地位，在具体管理过程当中仍然存在着许多问题。通过对工程项目全面成本管理理论进行实证研究，有效建立系统性和科学性的全面成本管理体系，希望可以制定一些酒针对性的措施，高效控制各项生产费用，确保施工企业可以获得最大化的经济效益。

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简介：摘要：精细化管理理念属于现代化的管理方式，在企业的成本控制过程中会发挥重要的效用，也是企业紧跟时代发展脚步的最佳选择。因此，企业要深入的了解精细化管理的特点，并结合企业成本控制的需求，合理的应用精细化管理理念，以不断提升企业成本控制的能力。

简介：摘要：由于经济全球化与信息技术的快速发展，对于企业成本控制管理产生极为深远的影响，大数据技术的核心主要是数据的大量集合。通过对海量的文字资料数据信息进行深入的收集、挖掘与分析，以此为基础得出企业成本控制需要的策略。本文基于大数据时代下企业成本控制体系的探讨展开论述。

简介：摘要：建筑企业加强自身的经济成本管理，对于企业自身的发展意义重大，影响企业的可持续发展能力。激烈的市场竞争给施工企业带来了新的发展模式以及新的挑战，加强经济成本管理有助于提升建筑企业市场竞争力。