简介:摘要项目管理一直是建筑工程管理的关键,也是建筑企业的核心工作,它不仅关系到建筑企业各个阶层的整体构架设置、方针政策制定,还关系到整个企业管理团队的管理水平。所以,工程项目的管理理念和模式应紧跟社会发展的步伐,不断丰富和发展。但是,现行的建筑工程项目管理体制还处于破旧立新的发展过程中,存在整体水平不尽人意的状况。然而,建筑工程是一项繁杂的系统工程,其质量的好坏直接影响到国家经济建设的发展。本文主要对影响建筑工程项目质量管理的主要因素进行了分析,并对加强建筑工程项目质量管理的措施进行了探讨,以供同仁参考。
简介:摘要:随着我国国民经济的发展,行业拓展业务、强化设施求发展的需求也日益强烈,建设工程投资规模越来越大。建筑施工队伍的持续扩大也给建筑安全生产监管带来了难度。建设工程的安全生产事故频繁发生,会造成重大人员伤亡和财产损失。面对如此严峻的建筑安全形势,如何搞好建设项目施工现场的安全监管工作,及时督促建设过程各责任主体整改项目建设过程中存在的安全隐患,有效遏制安全事故的发生,已成为保障行业安全发展的重要工作。要做好建设项目施工的安全监管工作,倘若是这部分问题没有办法被妥善的处理,那么加强建设项目施工管控水准也无异于纸上谈兵。可见,对这项内容做出探究极为必要,下文将予以论述。