简介:摘要:目的:探究护理风险管理在头颈肿瘤外科护理管理中的应用效果。方法:将 80例于我院接受治疗的头颈肿瘤患者平均分为两组,每组患者需要接受不同形式的护理,对照组以常规护理为主,观察组则以护理风险管理为主。护理过程中应详细记录各项数据与信息,并就两组患者的风险事故发生率和护理满意度等进行分析比较。结果:观察组患者的护理风险发生率明显低于对照组,护理满意度同样是观察组( 97.5%)优于对照组( 77.5%), P<0.05,差异有统计学意义。结论:护理风险管理的临床效果极为显著,拥有较高的经济价值和社会价值,在头颈肿瘤外科护理管理中有降低事故概率、提高满意度的重要作用,可在头颈外科护理管理中大面积推广并使用。
简介:摘要:目的:研究在普外科护理管理工作中应用护理风险管理的临床效果。方法:于普外科中选取82例患者作为实验研究对象,经临床诊断,其均存在有不同类型的外科病症。为达成实验目的,采取随机数表法将82例患者随机分配为两组,即对照组(接受常规护理管理)和观察组(接受护理风险管理),对比不同护理管理模式下的护理缺陷情况以及患者满意度。结果:通过实验调查分析,在应用护理风险管理措施后,观察组风险事件发生率、患者投诉率、护患纠纷率显著低于依然应用常规护理管理模式的对照组,数据间存在统计学意义,(P<0.05)。其次,观察组、对照组中的不满意患者例数分别为2例、9例,满意度分别为95.12%、78.04%,对照组满意度显著低于观察组,(P<0.05)。结论:于普外科护理管理工作中应用护理风险管理能够显著提升护理安全性,对提高护理质量有重要作用。
简介:摘要:本文在探讨和分析临床护理安全管理中,运用PDCA质量管理工具在护理管理工作中进行精细化管理的应用及应用效果,希望在今后的医疗护理工作上有更加科学可靠的管理模式。通过随机抽取医院收治的200例患者作为研究对象,分为对照组和观察组,每组100例。根据患者的实际情况进行制定更加良好的护理方案,而对照组采用的是传统的护理管理,更多的是适应大部分人的护理内容。研究结果要结合护理质量,护理满意度以及护理不良事件发生情况通过实验发现精细化管理的观察组,在护理满意度高,并且患者治疗效果好,心身健康恢复快,护理质量要远远高于对照组。在临床护理安全管理过程中,最重要的就是将护理效果发挥最大化,而精细化管理的应用效果会远远高于传统护理管理,的护理质量和护理满意度,有效降低护理不良事件的发生率。
简介:摘要:目的:分析优质护理管理模式在内科护理管理中的应用。方法:对照组实施了常规护理管理模式,护理组实施了优质的护理管理模式。结果:研究结果表明,优质护理组患者的住院时间和并发症发生率均低于常规护理对照组,而护理满意度高于对照组。结论:优质护理值得在临床推广。
简介:摘要:目的:对心内科护理管理中常规护理管理模式及细节思维管理理论的应用价值进行对比分析。方法:本次实验对象为心内科患者,本次实验在2019年5月初开始实施,正式结束时间为2020年12月,实验对象共计120例。随机编号结果的奇偶性为本次实验的分组依据,对照组患者实施常规护理管理,实验组患者实施细节思维管理,对两组患者并发症出现情况、护理认可度进行分析和对比。结果:对本次实验进行系统的分析,6.67%及25.00%分别为实验组及对照组患者并发症出现情况,组间数据相比后者较高,差异较为凸显,(p<0.05);对本次实验进行全面的分析,93.33%及76.67%分别为实验组及对照组患者护理认可度,组间数据相比后者较低,差异较为凸显,(p<0.05)。结论:在心内科护理管理中细节思维管理理论有着较高的应用价值,其在降低心内科患者并发症出现概率、提高患者护理认可度方面作用较为突出。
简介:摘要:目的:探讨目视化管理在儿科病区护理安全质量控制管理中的作用。方法:将实施视觉管理前2018年1月至2018年6月的护理安全质量控制情况为对照组。将2018年7月至2018年12月实施视觉管理后护理安全质量控制情况为观察组,观察组采用目视化管理方法,实行各项护理操作流程的标准化,抢救车内药物、物品管理的定置化,冰箱、治疗室、库房实现管理的标准化,护士站实施5S管理,病区药品进行基数管理,病区仪器设备放置定位化,将要求让全科护士看得见,推动自主管理。结果:实施目视化管理后,儿科病区抢救物品和药品完整率由90%提高100%,病区环境管理得分百分率由86%提高到96%;仪器设备质量管理得分百分率由88.89%提高到97.7%;护理安全用药管理从83.95%提高到94.65%,护士对护理工作的满意度从74.6%提高到95%。结论:目视管理使护理安全质量控制人性化、科学化、规范化,培育护士自主治理能力,改进护理服务质量,提升护理安全质量。
简介:摘要:目的 探究 6S管理模式在护理人员医用织物医院感染管理中的应用效果。方法:护理人员利用 6S模式对医用织物进行管理,比较实施前后的效果。以感控管理质量和护患满意度为标准对应用效果进行评价。结果:运用 6S管理模式对医用织物进行管理,实施后感控质量考核在环境布局、织物存放、织物回收转运和记录等方面的扣分情况,显著低于实施前,同时患者及护理人员满意度也显著高于实施前。结论:将 6S 管理模式应用在病区医用织物管理中,调动科室感控小组和护理人员的工作积极性,主动拓宽管理思路,创新工作方法,从环境、物品、设施、护理人员素养等方面完善管理机制,推进感控工作精细化管理的进程。
简介:摘要:最后,我国医疗领域竞争相对而言较为激烈,同时当前经营环境更加复杂,如何在市场竞争潮流当中存活并且壮大实力是医院需要重点考虑的一个问题,这就要求医院都应当对传统的管理模式进行必要改革和完善,采取有效变革措施,提升医院竞争力以及经济效益。医院管理过程当中应当高度重视人力资源管理工作,通过人力资源管理管理重大改革促使医院人员得到合理及优化配置,进而促使人力资源结构符合医院实际发展要求。
简介:摘要:目的文章主要针对预见性风险评估在精神科安全管理中的应用效果进行分析研究。方法:160例研究对象均来自2017年3月~2019年1月期间医院精神科收治的患者。根据是否采取预见性风险评估管理进行分组,160例患者分为观察组、对照组,每组80例。对照组采用常规管理方法,对患者的病情进行客观评估后,给予常规的心理干预和健康教育管理工作。观察组采用预见性风险评估管理模式。统计并比较两组患者住院治疗期间不良事件发生率、管理质量相关指标评分。结果:观察组不良事件总发生率明显低于对照组(P<0.05);观察组风险预测评分、医嘱执行评分、管理程序应用评分均明显高于对照组(P<0.05)。结论:预见性风险评估管理能够明显减低精神科患者住院期间不良事件的发生率,提升管理者的管理能力。