简介：全面预算管理在整个企业的规划与管理体系中起着承上启下的作用,是长期战略目标在短期各实施阶段的分解。通过业绩考核确保预算目标的实现,进而保证了企业战略目标的实现。全面预算管理通过对企业的业务流、信息流、资金流以及人力资源流的整合,实现资源优化配置、经营持续改善、风险有效控制、战略真正贯彻和价值进一步增加的目标。

简介：随着大数据时代的到来，如何运用信息化手段有效开展内部监督、检查审计工作，并进一步提升我行内部监督能力就成为目前亟待解决的问题。

简介：2009年7月1日起，将在上市公司范围内实施《企业内部控稍基本规范》，同时鼓励非上市大中型企业执行。规范要求企业按照全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益原则，构建内部控制框架。规范的提出，对于国有大，中型企业具有重要意义。

简介：随着我国民营经济的迅速发展,民营企业也逐步发展和壮大。现时期,我国绝大部分民营企业已走过创业阶段,进入了做大做强阶段。传统的民营企业内部治理结构在创业阶段发挥了重大作用,但随着企业做大做强,其内部治理结构已显现出其不足,本文从我国民营企业内部治理现状出发,针对民营企业内部治理结构中存在的产权、董事会、监事会、经理等问题,提出相应完善建议。

简介：本文在对2006-2010年深市A股市场上市公司IPO超募资金使用情况刻画的基础上，探讨公司内部治理与IPO超额募集资金使用之间的关系。研究发现，上市公司在使用IPO超募资金过程中普遍存在着严重的过度投资行为，公司内部治理机制能够有效地缓解IPO超募资金使用过程中的代理问题：其中，董事长和总经理两职合一、高管的货币薪酬较高，会引发IPP超募资金的过度投资，而公司股权制衡度的提高则有利于减少IPP超募资金使用中的过度投资行为。此外，非国有控股上市公司IPO超募资金的过度投资问题比国有控股公司严重。本文的研究结论为证券监管部门确保上市公司合理有效地使用超募资金提供了相应的政策建议。

简介：4月7日，中国银行业监督管理委员会主席、党委书记刘明康主持召开银监会第44次主席会议，研究加强国有商业银行公司治理和银行业金融机构内部审计问题，以及进一步鼓励和支持金融创新的工作思路，审议并原则通过《国有股份制商业银行公司治理及相关监管指引》和《银行业金融机构内部审计指引》。