简介：一封公开信将湖南日化经销商和天美联盟的对抗升级，但在经历了近一个月的斗法后，天美联盟在湖南的门店却不降反升，从最初的3家增加到80多家。看似合作分歧的背后，却是新型零售模式和传统代理模式间的利益拉锯。

简介：中国式LG的“代言人”，是“中国通”孙晋邦。这位说着一口流利中文的管理强人，2005年的常用词，是“高端”。“高端产品对企业品牌形象的树立非常重要。2005年，高端产品将成为LG电子的主推。我们希望通过最新的、拥有领先技术的产品来提升我们的品牌形象。”LG电子中国总裁孙晋邦自2004年初上任后，极力主张把提升品牌张力和占领高端市场作为LG中国策略的主旨。2005年，LG电子将高端产品推向渠道，建立数码体验馆等一系列举动，都是在为实现在华市场销售额增长50％，突破150亿美元的目标而作准备。作为一个喜欢《孙子兵法》和毛泽东诗词的“执行派”经理人，孙晋邦的管理风格中既有中国式的中庸，又有高丽式的火辣。在此番通往“GreatBrand”(一流品牌)的征途中，孙晋邦郑重宣告：“我们必须胜利。”

简介：看了这篇案例，不由得让我回想起之前在国有企业跟女办公室主任斗智斗勇了四年的经历，简直太像了。当初不到30岁的我是业务部经理，而她也是四十多岁的强势人物，是总经理的女同学，深得信任，同样也是公司大小事情都想插一脚的角色。因此我在这种事情上有相当的发言权。

简介：不久前，某商场推出了“购买商品50元赠送一张抽奖卷参与抽大奖，一等奖品价值2000元家电一台”的大型有奖促销活动。李先生正需要购买一台微波炉，于是趁此促销机会欣然前往。李先生选购了一台420元的微波炉，按照商场公布的有奖促销广告，领到了8张抽奖卷。

简介：当今的国产化妆品专营店渠道，需要的不是更多新的品牌和产品，而是一套化解专营店渠道困局的解决方案，一套模式。类似雅丽洁模式、天美联盟以及莱姿020模式，都不是仅仅局限于为专营店提供新产品，而是提供了一套可行的模式。

简介：在网络消费模式中,消费者处于明显弱势地位,权益易受到侵害,尽快确立网络消费的反悔权,对保障网络消费者的合法权益显得尤为重要。本文对网络消费中出现的问题进行分析,探讨了消费者反悔权制度的建立与完善。

简介：雅仕维公布,2019年2月11日,其间接全资附属公司上海雅仕维与京港地铁订立独家代理经营权协议。上海雅仕维获授权独家营运、管理、维护及销售位于北京地铁14号线之广告及媒体资源,并向京港地铁支付特许经营费用。