简介：云贵高原的红土地上，云南石林外景地。杨丽萍一身鲜艳的民族服装，立在殷红的土地上，风吹起她鲜绿的围巾，身后绿色植被充满生命力……雄浑的鼓声震醒了红土地，青岛原生啤酒就从这丰茂的土中成片的茁壮地、鲜活地一瓶瓶破土而出……一切都是原生的！

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简介：并购．让中国啤酒企业的规模得到了空前的提高。包括“第一集团军”的“青岛啤酒”、“燕京啤酒“和“华润雪花啤酒”，以及处于第二竞争梯队的“金星啤酒”、“珠江啤酒”、“金威啤酒“、“重庆啤酒”、“黄河啤酒”．”蓝剑集团”等等．都通过资本并购、异地自建工厂等扩张手段．获得了规模竞争优势。但是自2004年青岛啤酒总裁金字国先生率先提出“整合”以来．”整合”成了各啤酒业巨头思考和行动的头等大事．包括像A—B啤酒集团、SAB啤酒等在内国际啤酒巨头．亦掀起了对中国并购或者控股啤酒厂的“整合”。包括业务链的整合、市场链的整合、管理链的整合、人才的整合．尤其是品牌整合．更是成了愈来愈多啤酒集团继“规模并购“之后的“重点战略思考”。

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简介：据报道，波兰酿酒厂协会日前表示，预计该国2005年的啤酒产量将在2004年268亿升的基础上微幅增长315％，达到27．74亿升左右。

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简介：中国的啤酒市场纷繁复杂,地区与地区之间的差异很大。在经过了多年的发展,青岛啤酒一跃成为了国内外最知名的中国啤酒品牌,并且是少数几家在全国范围内并购运作成功的公司之一。前面的案例已详细介绍了青岛啤酒的市场份额在过去几年中的扩张过程。当市场份额达到国内市场第十一个百分点的时候,青岛啤酒显然成为了啤酒市场上当然的领头羊。刘丽娟在文中同样提到,在西方市场上也常常是由少数几个玩家控制全局。但实际情况

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简介：在炎热的夏季，啤酒倍受青睐，为保障消费者放心饮用，国家质检总局对啤酒产品质量进行了国家监督抽查，共抽查了北京、河北、辽宁、吉林、黑龙江、上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、四川、重庆、贵州、陕西、甘肃等21个省、直辖市112家企业的112种产品，合格98种，产品抽样合格率为87.5％。

简介：从会计报表上看，青啤是销售量上的老大；但论经济效益，燕啤的老大地位毋庸置疑。

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简介：为了维护消费者的合法权益，促进啤酒行业健康发展，国家质检总局组织对啤酒产品质量进行了国家监督抽查。共抽查了北京、河北、天津、黑龙江、吉林、辽宁、上海、江苏、浙江、江西、重庆、安徽、河南、山东、广东、陕西、湖南、湖北、福建、甘肃等20个省、直辖市145家企业生产的145种产品，合格129种，产品抽样合格率为89％。

简介：广西的市场情况和云南有些类似，一方面由地产品牌主导市场，另一方面外来的大品牌表现也比较良好．和云南市场不同的是，广西地产主导品牌只有一个，那就是桂林产的漓泉，漓泉就像一条主线，贯穿了广西的九个地级市场。广西也受外省的影响，不过，影响广西的省份主要是广东，广东的珠江、蓝带都想在竞争激烈的本省市场外另辟一块天地，广西首当其冲。广西啤市的竞争主要是地产品牌和外来品牌抢占市场。

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简介：平均1分钟,全球消费者饮用4万瓶青岛啤酒;每年,全球消费者消费的青岛啤酒瓶连接起来,可绕地球119圈,或者从地球往返月球7次。青岛啤酒形成今日的国际品牌影响力非一日之功。近日在＂全球举杯共分享——青岛啤酒远销100个国家暨‘一带一路’市场拓展发布会＂上,

简介：2004年初，燕京啤酒启动华南市场总攻略。但却遭遇了当地主导品牌的联合阻击。这些品牌纷纷调整销售政策。在渠道上推出150件送10件的通路促销政策，在终端上推出开盖有奖即1瓶啤酒搭1瓶可乐的促销活动。这些变相降价策略，为燕京入市设下了种种障碍。对此。燕京很快调整销售策略，展开了一系列针锋相对的促销活动，直面市场对抗。

简介：针对高职教育对于学生动手能力和创新能力的要求,有必要让学生通过啤酒游戏来掌握供应链管理课程的核心知识点——牛鞭效应。但是传统的教学方式难以让学生从多个层面理解,因此本文将通过介绍传统的啤酒游戏操作过程,分析其中存在的问题,并以此提出基于啤酒游戏软件的游戏优化设计方案。

简介：“茉亡莉花”品牌啤酒是江苏扬州A不公司于2002年9月起推出的定位于中高档市场的产品。该品牌上市后，较短的时间内就在整个扬州地区的宾馆、饭店站稳了脚跟，并销售到南京、常州、盐城等市区，品牌效应不断释放，产品数度脱销，2004年全年销量将突破1万千升，单项创造利润1600万元，取得了可观的经济效益。

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