简介：摘要管理学有“闲者为上，能者为中，工者为下，智者为侧”之说，从而反映了不同层面的人的不同状态。领导者需要产出的是思想、智慧和高屋建瓴的决策。领导既是一门艺术，又是一门科学。领导是在领导者和追随者之间有影响力的一种关系，是领导和追随者共同希望的产出、令人崇敬的未来和共同的目标，激励大家向着更好的产出迈进。领导就意味着人们之间为了更好的未来而改变的影响力。

简介：变革型领导只是一种管理风格而已，但是它有望将权力下放给员工，让他们取得你所想不到的超常表现。

简介：其他二三线品牌从没有放松向领导者的挑战，冲击领导者的地位。于是出现了永不停息的价格战，促销战，渠道战。

简介：江泽民总书记提出“三个代表”的思想，不仅是新时期党的建设的指导思想，也是科学决策的根本指针。

简介：

简介：随着社会主义市场经济的发展,企业作为市场经济的主体,已越来越重视其企业形象的塑造。一般来说,一个具有较好企业形象的企业,也必定有一支具备良好形象的企业领导干部队伍。企业形象的塑造,CIS的形成,都与企业领导干部的形象有着密不可分的联系。

简介：

简介：

简介：在谈企业领导人的心理素质时,人们对认识、意志和个性方面的素质似乎比较重视,而对情感方面的素质往往忽视。特别是在考核和任命国有企业领导人时,也往往是注重前者而忽视后者。其实,一个企业领导人如果缺乏良好的情感素质,其他方面的心理素质再好,也表

简介：领导理论经历了特质理论、行为理论、权变理论三个主要的发展阶段，本文将从领导理论形成的管理理论和实践背景出发，探讨在不同的时代领导要素理论、领导行为理论、领导权变理论研究侧重点不同的原因。

简介：

简介：

简介：今天的企业比以往任何时候都需要心态开放、乐于学习，并能灵活贯彻复杂战略、具有全球视角的领导者。光辉国际提出的“学习敏锐度”（从经验当中学习并应用到新的情景的能力）概念恰好能够描述具有上述特质的领导者。许多企业家失败的原因就在于过分依赖促其成功的旧的能力，而忽略了新能力的获取。

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：成为员工心目中的好领导,需要领导者具有一定的领导特质,发挥出超越职位权力的影响力,合理使用人才,恰当激励人才,积极倾听员工的意见和建议,学会主动与员工沟通,尽力营造一个相互信任的组织文化环境。

简介：中国共产党第十八次全国代表大会选举产生了新一届中央委员会，党的十八届一中全会选举产生了新的中央领导机构，一批德才兼备、年富力强的领导干部进入新一届中央委员会和中央领导机构。选举结果体现了全党意志，反映了全国各族人民心愿，表明了我们党兴旺发达、充满朝气、富有活力。

简介：