简介：为充分调动国有企业经营管理者的积极性，防止国有资产流失，安庆市将建立和健全国企经营者的激励和约束机制，将经营管理者的收入与企业经营业绩挂钩，逐步实行企业经理(厂长)年薪制。对经营业绩突出、健康状况许可的经营者，在本人自愿的前提下，经批准。其工作年限可不受普通职工退休年龄限制。

简介：一位中央领导下去搞调查研究，省委书记陪同，一路上得到的反映是各级领导都在认真学习十六届四中全会文件，而且已经在认真贯彻落实。在一个相当级别的干部座谈会上，中央领导就问大家四中全会的文件学习了没有？大家回答说，都学了。再问执政党要提高“五种执政能力”都知道吗？回答说，都知道!又问，具体是提高哪五种能力？没人回答了；领导启发说，知道一种也行，还是没人吭声。这位领导很感慨地对陪同的省委书记说：看来还得认真学习呀。

简介：一、领导价值与公众利益与一般管理活动相比,领导活动是一种蕴涵着鲜明价值取向的社会活动。因为,领导活动在很大程度上服从的是社会规范,它的主要方面如决策活动、权力活动,都是领导主体(无论是分权体制下的多数人还是集权体制下的少数人都是一样的)有意志的活动,是人按照自己的“内在的尺度”进行

简介：《羊城晚报》报道，中央有关部门人士表示，目前领导干部政绩考核评价标准及细则正在紧张制定中，将在未来数月间颁布。而细则将包括“硬指标”与“软任务”、数量与质量、考核评价结果直接与领导干部选拔任用紧密结合等方面内容。

简介：有效的领导是集体达到目标、获得成功的决定因素之一。为了有效地管理人类的群体活动,许多学者从不同角度、不同侧面对领导行为和领导学进行了大量研究,形成了各具特色的理论模式。本文在西方学者关于领导和领导行为的几种主要理论和研究的基础上,着重提出和概述了一个领导行为的综合模式。

简介：习近平同志在参加十三届全国人大一次会议重庆代表团审议时强调'领导干部要讲政德',并深刻阐明了讲政德的重要性、立政德的实践路径。这一重要论述内涵丰富、思想深刻,具有极强的针对性和指导性。新时代,领导干部要展现新气象新作为,做到'打铁必须自身硬',必须讲政德、立政德。俗话说,国无德不兴,人无德不立,官无德不为。从为政者个人角度

简介：当前，“文牍病”已经成了某些党政机关的一大公害。

简介：

简介：2006年5月6日《文汇报》刊登徐飞教授在2006年全球商学院院长论坛上的讲演，徐飞教授认为，东西方思维方式的彼此渗透和文化融合是大趋势，实证研究表明，在全球各种文化中，最受欢迎的领导风格是：可靠、灵活、动机的激发、聪明、决断、可信赖、团队精神等等，不管是东方世界还是西方世界，大家都推崇认可，有共识。最不受欢迎的领导风格为：不合作、喜怒无常、自私自利、粗鲁、独裁、自我为中心等，这些都是东西方领导者要注意克服和避免的领导方式。对于像服从、向上司挑战、圆滑、敏感、固执等领导风格，则颇具争议性。服从究竟好不好？向你的上司挑战对还是不对？不能一概而论。

简介：领导干部当自律鲁人在发展社会主义市场经济的过程中，随着新旧体制的转换和社会生活的变化，各种思想、文化、道德观念难免相互碰撞。拜金主义、享乐主义和极端个人主义，如滔滔江水中的股股暗流，荡击着人们的灵魂。面对如此严峻的考验，一个共产党员，尤其是党的领导干...

简介：鲍春雷在2009年5月（上）《领导科学》撰文指出，领导与管理是组织中最为常见的活动，也是领导学与管理学研究的核心范畴。但在现实中，人们对领导与管理间关系的认识存在差异：有人认为，领导与管理是同一概念，可以替换使用；有人认为，领导是管理的一项职能，属于管理的范畴；还有人认为，领导与管理是完全独立的活动，二者相互区别。究竟哪种观点更为准确？深入辨析领导与管理的关系、准确把握二者之间的联系与区别，对领导与管理的理论研究和具体实践都具有积极意义。

简介：<正>自古以来,唯有母爱最是公平。然而,也有一些“耳软”娘亲,一闻哭声,便觉揪心,以为凡哭必饿,理所当然赶紧喂奶。因此,不顾儿多奶少,不辨真假虚实,撩开衣襟,拉出奶头,塞到哭声最大的孩子嘴里。长此以往,不哭的孩子皮包骨,好哭的孩子得了肥胖症,可谓“贫富悬殊”、“苦乐不均”了。作为母亲,应当分析孩子的哭因何在。若是饥饿引起,理应喂奶;若是其他缘由使然却仍喂之,既会浪费有限的奶水,又会使得孩子沾染贪吃好哭的陋习。如果孩子确实饿了,但是未哭,也应喂奶,否则,这种本分孩子势必陷入不幸。有了这种喂奶的哲思,才能走出“爱哭的孩子有奶吃”

简介：※事业、金钱、地位、权力、家庭、快乐、自由、名誉……都是廉洁后面的“0”，一旦失去了廉洁这个“1”，所有的“0”都失去了意义!

简介：领导班子“内耗”问题,成因复杂,特点各异,是一个经常发生,又不断进行调整解决的社会问题,也是一个关系到一个部门、一个地区工作和经济社会发展全局的重大问题。领导班子如产生“内耗”而得不到及时解决,轻者伤害班子成员间的感情,影响班子内部团结和工作效能,重者使班子整体功能丧失,给部门或地区造成工作上的严重损害或思想和社会秩序的混乱,危害是十分明显的。剖析领导班子“内耗”的表现形式、产生的原因及其对策,防止和解决领导班子“内耗”是一个具有重要现实意义的课题。领导班子“内耗”的表现形式领导班子“内耗”存在于领导班子工作过程、领导班子成员情感世界等许多方面,有的是公开“内耗”,有的还带有较

简介：

简介：领导方式与激励有着密切的联系.简单地说,领导方式是指领导者说话、做事所采取的方法和方式.根据领导者如何运用他们的职权来划分,领导方式可以分为专断式的领导方式、参与式的领导方式和自由放任式的领导方式.激励是指通过某些内部因素或外部因素的刺激,促使个人采取某种行为,努力实现某种目标.不同的领导者,在不同的领导方式下,往往表现出不同的激励特征.

简介：工作当中,我们经常用到“领导意图”这个词语。比如,安排部署一项工作,领导发了话,我们就要准确理解好领导的意见,切实把工作任务落实到位;比如,领导交办一份材料起草任务,我们就要认真领会好领导对这份材料的整体看法,免得写出来的材料跑题走调,起不到指导工作的作用。领会好、贯彻好“领导意图”本身并没有错,

简介：不久前,《人民日报》发表了《重提"从我做起,从现在做起"》一文。文中说,在当前乃至在相当长一段时期内,需要这个口号,需要这种精神。但实践中有些同志却是希望别人"从我做起,从现在做起",很少扪心自问:"我"做得怎样?我认为这种情况的确带有普遍性。不过,不能都责怪群众,各级领导应该首先反躬自问:"我"做得怎样了?问题往往就出在有些领导对"从我做起,从现在做

简介：领导力是一个综合动态的概念。领导活动首先是对下属和组织的率领和引导，而领导力则是指领导者以远见卓识的战略眼光树立发展愿景，率领和引导团队高效能地开展工作、完成任务、取得业绩、实现目标所具备的能力，是领导者鼓舞自己、激励他人、同心协力实现共同目标的能力。它包含了领导的认知力、战略策划能力、影响力、凝聚力、号召力、决策力、调控力、应变力，等等，是颁导者多种能力的综合。

简介：从一般领导力形成因素来考察，军队政治工作领导干部领导力形成因素是由“三观两感”、“六种素质”和“八种能力”构成的。提升军队政治工作领导干部的领导力，需确立政治领导力为核心的理念、以提升非职权影响力为重点、正确认识和解决各种制约领导力的因素。