简介:香港经济形势发展、中国石化国际化人才队伍建设都对中国石化驻港机构人员的能力素质提高提出了新的要求。在已有培训的基础上,驻港机构应该从完善培训管理体制、建立分层分类培训体系、发挥培训资源效用等方面明确思路,从培训计划制定、培训制度落实、抓好重点培训、夯实培训基础建设等措施入手,完善驻港机构的人员培训。
简介:针对建筑业施工特点,提出“人形”知识培训结构,深化了建筑工程公司继续工程教育,为企业带来了经济效益、质量效益和社会效益。
简介:企业办学中正规学历教育向岗位培训的转变,是企业改革的一个组成部分。文章结合企业办学的特点,从教学对象、教学内容和组织形式,教师的地位与作用,教学管理者的管理方式的改变,以及企业培训如何为企业发展服务诸方面进行了论述。
简介:培训是为了针对性地解决组织或员工面临的问题,因而,培训方案的设计必须以问题为导向。将需求调研作为培训方案设计的开始,厘清问题,明确培训目标,有效地将培训目标转化为培训内容,并将培训目标与培训的内容和方法有机结合。一个清晰的培训方案设计流程,必须始终以问题为导向。
简介:提出企业培训中心的本质特征,并以此为基点阐述企业培训中心的六个主要特征;通过对企业培训中心的使命、培训对象的确定、培养目标、培训内容、组织设置、组织发展的分析,力求揭示企业培训中心组织构建和发展的自身规律。
简介:培训评估经历了柯式四级评估、柯式评估模型、柯式新评估模型和柯式/菲利普斯模型等发展过程。柯氏新评估模型丰富了各个层级的内涵,强化了各层级之间的联系,强调以终为始。柯式/菲利普斯模型增加了5级评估概念,以定量评估为主、定性评估为辅,为解决高层级评估困局提供了新的策略。
简介:阐述在国际化经营需求下的成人外语培训模式;即:以学为中心开展教学;构建系统的英语知识框架:以人为本抓好教学管理。
简介:历时5年的中国石化油品销售企业技能竞赛第2赛季即将拉开帷幕,这是继2006年中国石化油品销售企业成功举办以来参加人数最多、规模最大、规格最高的一次综合性竞赛活动的延续,是中国石化应对市场开放与竞争的一个具有深远战略意义的人才培养计划。
简介:天津石化培训中心以搭建专业培训体系框架为基础,明确了专业培训基地构建的目标和内容,分阶段有重点地进行了专业培训基地构建的具体实践,取得了良好的效果。
简介:习近平同志在2008年7月召开的全国干部教育培训工作会议上强调:“干部教育培训工作是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程”;“任何时候这项工作都只能加强而不能削弱,只能抓紧而不能放松,只能改进提高而不能停滞不前”;“各级党委要进一步增强责任感和使命感,继续解放思想、坚持改革创新、更加扎实工作,推动干部教育培训工作有一个新的大改进、大提高”。
简介:在企业干部培训中突出学员的主体地位,是马克思主义认识论与科学发展观在培训工作中的体现,符合成人学习方式与现代培训理念。突出学员的主体地位,需要加强需求调研、创新培训方式、健全管理制度、提升服务水平,推动学员行为改变与成果转化。突出学员主体地位,应当体现在培训项目实施的全方位全过程中,并以充分发挥教师的主导作用为前提,同时克服学员个人中心主义和学习功利主义。
简介:针对新时期油气勘探开发大会战的特点和要求,提出了一套提高领导干部培训效果的措施和做法,并通过实践取得了良好效果,为会战提供了有力的支撑。
简介:从当前成人英语培训口语教学实践出发,阐述了使用录音比对分析改进成人英语口语培训效果的必要性,提出了应用模型和教学方案,探讨分析了深化录音比对分析应用的设想。
简介:在培训实施和管理实践的基础上,较为系统地研究培训全过程监控评估的理论和方法,设计出科学系统的监控评估方案和矩阵式监控评估流程,并对培训后评估方案的设计与实施进行探索。方案的设计对规范培训评估流程,客观真实地评价培训活动的效果和效益,保障和促进培训质量的提高起到了重要作用。
简介:现代企业的员工培训,以提升员工能力为核心理念,不断扩展培训方法与途径,因而对培训师队伍的整体素质提出了更高的标准和要求。加强企业培训师队伍的建设,不仅是培训师职业发展的内在需要,更是做好现代企业培训工作的本质要求。企业的培训机构要兼顾文化、制度并重的方式,积极为培训师的成长开辟空间,搭建平台,提供具体有效的途径。
简介:在成人培训过程中,有几个不同的角色参与其中。不同角色不仅所发挥的作用不同,而且他们各自的目标也大不相同,有时甚至是互相矛盾的。存在于成人培训过程中的这种矛盾,如果处理不好,将会对培训的效果产生较大地影响。因此,分析和
简介:本文以中国石化领导干部模块化选学培训项目评估实践为例,对模块化选学培训项目的评估结果进行了定性和定量的分析,并根据评估结果提出了优化和改进建议。项目负责人发挥主导作用,坚守实践性指向是模块化选学培训项目的生命力之源;充分挖掘学员积极性,搭建沟通交流平台是模块化选学培训项目活力之本。
简介:在国家“一带一路”倡议的背景下,如何有效地培养、培训国际化人才,进而为国际化战略落地和业务发展提供保障,成为央企海外经营管理中面临的重要课题。本文梳理了中国石化国际化业务发展历程,总结了多年来国际化人才培训实践所积累的典型策略,提出了未来国际化人才培训发展的构想与路径。
简介:根据国际化经营人才英语培训发展趋势的要求,针对实际情况和外语教师自身限制,对提升专业英语培训水平的问题进行思考,提出了通过温故知新、加强交流学习、发挥集体智慧合作创新以及学习专业知识来促进专业英语导入,提高专业英语培训质量的思路。
简介:从1994年5月30日至11月25日,我院共举办了三期现代企业制度培训班,对总公司所属的直属企业的77名厂长(经理)、党委书记、工会主席、纪委书记、三总师进行培训。
中国石化驻港机构人员培训分析与思考
实施“人形”知识结构培训深化继续工程教育
浅谈学历教育向岗位培训的转变
以问题为导向的培训方案设计流程
企业培训中心的六个主要特征
培训评估发展趋势及高层级评估策略
探索国际化经营需求的成人外语培训模式
做好润滑油基础知识培训的几点思考
构建企业专业培训基地的过程与实效
努力开创新形势下培训工作新局面
在企业干部培训中突出学员主体地位的思考
油气勘探开发会战时期干部培训效果提高探索
录音比对分析在成人英语培训中的应用
培训全过程监控评估方案的设计与实施
关于企业培训师队伍建设的几点思考
谈谈成人培训中存在的矛盾冲突及其调适方法
领导干部模块化选学培训项目评估结果透视
中国石化国际化人才培训的实践与发展构想
关于国际化经营人才专业英语培训的思考
谈办好现代企业制度培训班的几点体会