简介：战略成本动因将成本管理与企业战略结合在一起,对成本定位施以战略性强化,能在更大程度上控制成本,是现代企业成本管理的着力点和核心所在。本文基于层次分析法(AHP)识别和评价战略成本动因,探讨如何将常见的正式控制和非正式控制机制融入到战略成本动因的管控中,并构建企业战略成本动因的管控框架。

简介：摘要变电站技改工程的安全管理关系到变电站安全运行，稍有纰漏可致电力系统损失巨大，甚至危及人员生命安全，故加强变电站技改工程安全管控，对变电站安全运行意义重大。文章从加强施工前、设备、施工人员以及负责人等角度探讨了变电站技改工程的安全管控措施，同时提出了构建信息化安全施工网络平台的管理措施。

简介：摘要进度控制管理是建筑工程施工中的重点工作，尤其是大型公建项目施工，其进度管控是一个复杂的系统工程，只有进行科学合理的控制和管理，才能确保建筑工程施工的整体目标实现。本文列举了影响进度的常见原因，并以某大型工程为例、探究了提高建筑施工进度管理水平的相关措施，为类似工程进度管控提供了经验参考。

简介：为了对电网企业ERP业务流程进行单位级、区域级和省公司级的实时监管,提高业务流转效率,文章以业务流程管理方法论为基础,为ERP业务流程建立了精细化的管控模型,通过对工作量、工作效率和执行效果等指标进行量化,实现了多角度、多层次、全过程的业务流程管控。通过业务流程管控系统的建设,为信息系统跨单位和跨部门的业务流程分布及处理情况提供了统一有效的展示平台,有力促进了业务流程的规范化程度和处理效率,提升了企业的精细化管理水平。

简介：摘要建设工程风险管控是决定工程项目能否成功的关键因素，也是建设市场运行机制发挥作用的重要保证。本文探讨了建设工程风险管理的意义、现状及影响因素，提出了其相应的防范措施。

简介：摘要对当前城市电网的继电保护配置、运行、整定中的问题及措施进行了探讨，并给出能够提高整定计算效要用户进行大量的手工转换工作的不足，能够大幅度地提高整定计算的准确性和效率，而且还便于系统的维护、扩展和升级。

简介：摘要本文章主要对现代房地产开发企业成本管控的现状与问题，以及怎样合理、有效的做好房地产开发对房地产企业成本管理与控制进行了探讨。为了争取利益最大化，

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简介：摘要近年来，建筑市场不断发展与规范，行业竞争日益激烈。由于建筑企业数量的不断增加以及建设工程清单计价法的推广，严峻的市场竞争下，相对粗放的经营管理模式逐渐难以适应市场竞争。比如很多大型施工企业，施工技术力量足，但是组织机构臃肿，管理模式复杂，效益普遍较低。因此，建筑施工强化管理势在必行，而精细化管控是现代企业重点强调的管理标准，作为施工企业而言，应该顺应发展趋势，加强管理，走精细化管控之路。本文分析了建筑工程精细化施工管理的含义及其目标，探讨了实现精细化施工管理的具体方法。

简介：浙江省按照农业部《到2020年农药使用量零增长行动方案》总体部署，创新工作机制，加强全程管控，扎实推进农药零增长行动。截至目前，农药使用量同比减少1000吨以上，回收农药废弃包装物约700吨，病虫防治效果、效率、效益“三提高”，农药使用次数、使用量、防治成本“三降低”，农产品品质和价格“双提升”作用与效果逐步显现。

简介：摘要电力营销作为供电企业的核心任务之一，随着电力体制改革的推进，供电企业要积极解决电力营销中的安全问题，促进企业的持续发展。目前，电力企业的电力营销管理还存在一些安全问题，下面文章将对其进行分析，并提出相应的解决措施。

简介：摘要建筑工程造价的管理是现在建筑管理的基础。造价的管理工作对于建筑工程中的施工企业来说是非常重要的，其不但关乎到企业直接的经济收益，同时还对企业的工程成本控制有很大的影响。本文通过对现阶段建筑工程造价的动态重要作用以及存在的问题进行论述，并提出了相对应的管理控制措施，以便进一步提升建筑工程造价的动态管理水平。

简介：摘要随着我国经济的发展，电力已经开始应用于社会生活的诸多领域。国家电网建设不仅关系到千家万户的用电需求，也关系到我国工业、企业的用电需要。随着人们生活水平的提高，用电量也在逐步提升。要想使电网能够安全可靠的为社会生活服务，就要做好电网调控运行的安全工作。

简介：摘要施工企业的工程造价管理是施工企业在市场经济条件下应认真抓好的管理内容，应该逐级建立管理体系，不间断地持续下去，这对于施工企业的生存和发展都具有重要意义。

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简介：摘要电力产业作为我国支柱型产业，其面临的风险及挑战越来越大，电厂企业如何在经营中做好风险管理，在竞争激烈的环境下如何辨别风险下潜藏的机会及变革，是当前电厂企业经营战略中急需思考与解决的问题。

简介：摘要建设项目的前期阶段对建筑工程造价的管控影响重大，前期造价控制不当是导致项目投资效益较低下以及“三超”现象频繁出现的重要原因之一。该文将前期阶段的造价管理细分为决策阶段，设计阶段和招标阶段造价管理并总结了各个阶段的注意事项，以便为下一步的工程造价管控提供借鉴。

简介：本文从对建设工程文件的核心价值进行分析,提出加强建设工程文件基础管理控制的方法和措施,以确保工程建设项目的安全性、可靠性,从而进一步发掘工程文件的核心价值,为工程建设项目质量审查验收及移送归档提供可循依据。同时,促进城市建设工程文件的开发利用和城市建设数字化管理系统的有效建立。

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简介：摘要加强废旧物资管理，认真落实国网公司的相关文件，完善废旧物资组织管理机构，优化了业务流程，强化内部管控。物资管理部门从源头控制，参与公司生产改扩建、大修项目工程结算，以三个“强化”为手段，形成过程闭环管控管理模式。建立废旧物资管理系统，充分以发挥信息化对废旧物资管理的作用，通过建立废旧物资管理系统，详细登记每次材料入库的废旧物资信息，提高废旧物资各项数据准确性，为废旧物资再利用提供依据，进一步提升废旧物资处置效率与效益。