简介：咖啡连锁巨头星巴克宣布，旗下位于西雅图的咖啡馆改名为“第15大道咖啡茶馆”，将开始试销啤酒、葡萄酒等酒类产品，并提供多种娱乐活动。

简介：

简介：明媚的阳光下，川流不息的人群中，这家在北京建国门外SOHO现代城开业不久的美国滨乐咖啡(CoffeeBeanery)店外表看上去极其平常。只有一个区别于其他店铺的标志：暗红的底色中，字母“C”和“b”契合而成的一只白色咖啡杯简单、醒目。这让看惯了绿色鱼美人的人们眼前一亮：京城的美国咖啡连锁店将不再是星巴克一统天下。

简介：都是在90年代中后期登陆中国大陆市场．都是定位在曾经“稀少”的中高端人群，起初“曲高和寡”．也都是在中国市场．星巴克与哈根达斯获得了前所未有的“高歌猛进”。他们的成功之处．就在于他们是“面对”着消费者．而不是“背对”着消费者。

简介：企业全称：北京佳美口腔医院连锁管理有限责任公司掌门人：刘佳主营业务：口腔医疗连锁服务年度亮点：2007年6月．佳美口腔获得了卫生部门颁发的全国连锁经营许可证．成为第一个获此牌照的民营连锁口腔医院。

简介：

简介：星巴克很成功；星巴克很有特点：星巴克创造了“第三空间”的商业神话。

简介：根据《福布斯》报道，在美国境内有1000万消费者使用星巴克开发的移动支付应用购买咖啡，每周的交易量超过500万单。而根据BIIntelligence的研究报告，移动支付至少为星巴克贡献了10亿美元的营业收入。星巴克的移动应用已成为全美最受欢迎的移动支付应用。

简介：早在1998年,著名的恶搞媒体《洋葱新闻》就曾调侃,＂美国知名咖啡连锁品牌星巴克将在其连锁店的洗手间内开设分店＂。这则报道似乎预示着星巴克的未来。当时,星巴克的连锁店数量还不到2000家;而现在,星巴克全球的连锁店数量已经超过2.1万家。在一些地方,其门店分布更是惊人的密集：首尔市内有近300家星巴克连锁店;伦敦的星巴克门店数量约为200家,占英国全国门店总量的四分之一;而仅在曼哈顿中区,就挤进了100家星巴克!这让人不禁产生疑问：星巴克要开多少门店才会让自己的市场变得饱和？

简介：继麦当劳、钟可塔这些快餐店“肉搏”早餐之后。晚餐也开始成为一些快餐争夺的市场。这门天黑之后的生意，对快餐业来说，究竟有何战略意义？

简介：传统固然重要，但他们之所以重要，在于它有实际的功能——可以帮助人们迅速对外部情况的变化做出恰当反应。一旦这些功能因为某种原因失效，传统的命运通常就是崩溃或消失。即便有所残留．大概也只能呆在博物馆中，并且变得无法理解。

简介：伊利咖啡第三代掌门人Andrea　My，誓取回咖啡正宗盟主地位。伊利咖啡一路走来，始终专攻咖啡豆销售，但眼见美国的星巴克抢走意大利咖啡的正统地位，伊利咖啡第三代掌门人决定反攻，他要如何做？

简介：成长经历徐大麟，1943年出生于重庆，祖籍山东高密，1947年4岁时随父母来到台湾安家落户。20世纪50年代，l8岁风华正茂的徐大麟金榜题名，于1961年满怀抱负走进了台湾大学物理系，以求早日实现获得诺贝尔物理学奖的人生美梦。

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简介：摘要

简介：“品牌不进步就会死亡!”以地毯式扩张崛起的星巴克，2008年遭受经济不景气、同业竞争等压力，营运渐走下坡。在董事长兼执行长萧兹力挽狂澜下，交出了漂亮成绩单。今年全新概念店也应运而生，销售酒类商品，是否将再创另一高峰，备受期待。

简介：登彼西山兮，／采其薇矣。／以暴易暴兮。／不知其非矣。／神农、虞、夏忽焉没兮，／我安适归矣。／于嗟徂兮，命之衰矣。（选自朱自清《古诗歌笺释三种》）

简介：2008年7月5日，当我去意大利出差，途经米兰时，一走出文艺建筑风格的米兰中央火车站，竟然满眼都是环绕广场四周的麦当劳金色拱形标志。

简介：我还记得当年第一次走进北京故宫的时候是什么感觉：一阵错愕。我以为这座世上最大的皇宫，中国人引以为荣的建筑瑰宝，今天就算丧失了卢浮宫的奢华，少了东京御苑墙外的静穆，至少也是体面的。最起码，它得有世界级国宝博物馆的庄重。

简介：星巴克的主要销售群体是生活品味高的都市人,并且其善于用有特色的咖啡来吸引人们的注意,促使人们主动来购买。同时星巴克的服务人员都较为热情,为人们营造一种舒适的氛围,以至于其业务量源源不断,并且口碑也持续增高。本文从介绍星巴克入手,全面阐述了星巴克在中国市场的营销策略,并对其营销策略进行了详细的分析。从而为星巴克的销售提供了有利的参考,推动星巴克咖啡更持久、稳定的发展。