简介：最近，中央办公厅印发了《中管金融企业领导人员管理暂行规定》，中组部印发了《中管金融企业领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）》。《管理规定》以建设善于引领金融企业科学发展的坚强领导集体、造就高素质的社会主义金融企业家队伍为目标，对中管金融企业领导人员职位设置、任职条件和资格、选拔任用、考核评价、监督约束等内容作出了明确规定，

简介：

简介：摘要：随着经济的快速发展，我国国有企业的发展面临新的挑战。人力资源管理是企业经营管理的重要环节，为保障国有企业的健康持续发展，要企业做好企业领导人员队伍建设工作，结合企业发展的实际情况，制定科学有效的制度和措施，提高企业领导人员的能力，不断完善领导人员管理体系，提高企业人事管理水平，增强企业员工的凝聚力和战斗力，为生产经营管理的正常运行奠定良好的基础，提高企业的综合竞争力，促进我国经济社会的发展。

简介：对国有企业领导人员的监督问题，是国有企业领导体制改革的重点之一。它关系到能否在现代企业制度的框架下建立和完善国企内部的法人治理结构，提高企业自我发展和约束的能力，从而保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：党的十八大以来,河南省委坚持以习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要论述为遵循、为指引,强化分类管理、注重精准施策、创新工作机制,初步构建起符合事业单位特点的领导人员分类管理体系。

简介：摘要：为应对电网企业领导人员日常考核针对性不强、结果运用不理想等问题，探索建立“3+3+1”领导人员日常考核机制，以求全面掌握领导人员日常“整体轮廓”，为领导人员选拔任用提供重要保证。

简介：在市场经济条件下．企业法定代表人拥有较大的经营管理自主权．其决策行为对企业发展起着举足轻重的作用。随着审计监督制度的日益完善．经济责任审计做为一项考核企业法定代表人政绩、业绩的手段．已越来越受到社会各界的重视．特别在规范企业法定代表人行为，严肃国家财经纪律．加强国有资产管理．

简介：我国入世后,企业领导人员知识更新需求有了新的变化。就此,作者对四川208户企业,461位企业领导人员进行了调查,并对企业领导人员的现状、现阶段接受培训的状况、知识更新需求及对知识更新方式、对培训师类型的需求进行了分析评价,就企业培训工作适应市场经济发展,满足企业领导人员知识更新需求,适应加入WTO后的新形势提出了建议。

简介：摘要：

简介：加强对国有企业领导班子及其成员（以下简称领导人员）的巡查监督，深化国有企业反腐倡廉建设，促进国有企业改革发展稳定，是当前一项十分重要而紧迫的任务。近年来，上海机场（集团）有限公司党委根据中央、市委有关巡视工作的要求，结合企业实际，积极探索对国有企业领导人员巡查监督工作机制．取得了较好成效。

简介：摘要：21世纪，我国经济不断快速发展，社会不断进步，经济责任审计是中国特有的一种审计方式，它的诞生和中国的国情紧密联系。该审计体系有望审查被审计人员的经济责任履行情况，加强监督管理，引导被审计人员行为作风的正向发展，推动企业的常态化运转，有助于其长久蓬勃发展。

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简介：摘要：2019年以来，鞍钢集团矿业有限公司锚定“共享化、规范化、智能化”目标，依托“网络多终端考核平台”，建立起一套“一体两翼、差异多维、动态综合”的考评系统，极大地激发和调动了广大领导班子和领导人员干事创业活力。

简介：

简介：基于胜任力理论选拔企业领导人员时,在应聘者学历、年龄等条件相似的情况下,胜任力模型在预测工作绩效方面的重要性和准确性远远超过工作经验、业务技能和智力等其它因素;心理测评选用的测评工具直接影响测评结果的科学性和使用价值;采用心理测评结果选用企业领导人员主要包括三部分工作,共八个步骤.

简介：摘要：近年来，我国经济飞速发展，电力企业作为我国经济发展的支柱产业，为我国经济发展提供高质量、稳定的电力保障。领导人员作为企业发展的重要支撑，影响企业的经营发展。目前在我国部分电力企业中存在领导人员专业能力低、工作积极性较差，需要电力企业对电力企业领导人员管理机制进行优化，激发领导人员敬业进取的精神。本文主要对新形势下的电力企业领导人员管理机制进行研究，分析激励机制的内容以及其中存在的问题，并提出针对性的解决措施，为我国电力企业健康、持续发展贡献一份力量。

简介：摘要在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记强调要“坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍”。实现这一目标任务，就需要建设一支宏大的高素质企业领导人员队伍，才能有效的发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。省属国有施工企业往往由于自身体制原因，导致在高素质人才队伍建设上受到很多束缚。A公司（以下简称“公司”）于2008年6月成立以来，整体规模迅速扩张，对于高素质企业领导人员的需求居高不下。为此公司党委不断解放思想，大胆创新工作方法，通过把关企业的人才发展规划、开展内部锻炼培训、坚持内部提拔和市场招聘相结合、完善绩效考核体系、加强监督管理等措施有效的化解了高素质人才需求的瓶颈。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，我国电力企业也在快速发展，而对电力企业领导的管理考核是工作中的重中之重。在信息时代的发展背景下，传统企业的管理制度已经逐渐被取代，电力企业对领导的考核评价体系逐渐完善并得到应用。本文主要就电力企业对管理阶层的领导考核系统性以及实际中对电力企业领导评价考核采取的方法进行分析，人才是企业发展的原动力，提升企业领导的管理能力不仅能够促进企业的快速发展，更有利于促进社会经济的发展。

简介：摘要：随着我国供给侧改革的不断深入，经济发展进入新常态，企业的发展面临诸多的机会和挑战，这对企业管理者的领导力提出了更高的要求。现代企业中管理者的角色更像是军事上的指挥家，只有拥有卓越的领导力，才能在新形势下积极地应对市场的变化、增强管理者的威信力、提高员工忠诚度和凝聚力，从而带领全体员工实现企业的不断发展。本文基于坚持党的领导加强国有企业领导力建设展开论述。