简介：

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简介：为解决人格权利用在商业社会遇到的难题，英美法系和大陆法系采用了不同的法律途径，以美国法为代表的英美法系国家将人格的商业利用产生的利益作为财产权来看待，通过判例创设了与隐私权相对应的“公开权”的概念，将形象权定性为财产权。以德国法为代表的大陆法系国家透过对人格权的扩张解释来寻求对形象权的保护，提出了人格权的商品化的理论。在法律保护的路径选择上，我国应借鉴德国人格权商品化理论，通过对人格权的扩张解释来寻求形象权保护的合理路径。

简介：摘要： 随着城市的快速发展，泊车问题已经成为人们出行的难题之一，针对这个难题，提出一种智能的停车技术和设备。设想以单片机为基础核心的驱动控制引导小车实验系统，利用外围传感器，使 AGV 小车按照设定好的轨道运动，达到预定的目的。本文以泊车 AGV 控制系统设计与路径规划为重点，经过调研和目前需要解决的问题，确定主要研究内容。针对 AGV 控制系统硬件方案设计，包括车载 AGV 控制系统硬件设计， AGV 控制系统主控器和 AGV 控制系统传感器。并详细分析了 AGV 路径规划方案，包括电子地图的绘制，环境模型的建立和路径搜索算法。

简介：发展民生科技是解决民生问题的重要途径,民生科技创新系统应贴近民生需求,优化资源配置,积极行政干预,发展面向公共需求的民生科技,依靠市场推动,发展面向基本需求的民生科技,鼓励自主创新,促进民生科技与民生产业的技术升级。

简介：单个机器人的路径规划是找出从起始点至终点的一条最短无碰路径。多个机器人的路径规划侧重考虑整个系统的最优路径，如系统的总耗时间最少路径或是系统总路径最短等。从目前国内外的研究来看，在规划多机器人路径时，更多考虑的是多机器人之间的协调和合作式的路径规划。

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简介：摘要：三农问题是党和国家领导人都密切关注的重要问题，政府一直致力于从根本上解决农民脱贫致富的问题。如何改善农民贫困的生活环境，帮助农民过上美满的生活，也成为了林业发展生产必须思考的重要课题。通过加强林业科技推广，扩大林业生产规模，优化树木种植结构，创新研究推动林业成果转化，努力打造知名林业品牌，可以有效的为农村经济注入新活力，帮助农民走在富裕的道路上。

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简介：摘要：在营林生产过程中，强化管理力度促进我国林业工程发展，是当前林业部门工作人员的重要工作任务，也是现阶段林业工作管理的重要内容。从我国林业发展现状与未来趋势入手，制定科学、完善的管理体制与管理手段，才能够与我国林业部门发展需求相符，促进我国林业工程可持续发展。

简介：摘要：近年来，我国的企业有了很大进展，企业的党建工作也有了很大进展，企业在发展中面临的风险也更加多元化，所以需要提升企业基层党建政工工作的实效性。基于此，笔者对企业基层党建政工工作现存问题进行了分析，然后结合党的路线、方针、政策，对加强企业基层党建政工工作的对策进行了探讨。 　　 关键词：企业;基层 ;思路 ;现状 ;党建 　　 1党建政工工作在企业中的重要意义 　　党建政工工作在一个企业的发展中起着引导的作用，可以提高一个企业在市场中的竞争能力，推动整个企业的发展。现今社会对党建政工工作也有非常多的要求，企业要根据我国党组织长期总结的途径和經验做好党建政工工作，让每个员工都能够认真对待这份工作，这样才能为企业的发展贡献力量。企业需对新形式下的党组织建设特点优化分析，认识到党建工作对自身发展的重要作用，确保党政建设工作符合新时期企业发展需求，使党建工作可为企业发展提供强有力的支持，促进党组织顺利建设发展，提高企业核心竞争力。

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简介：对教师进行师德评价，关系到教师在教育教学中的成效，影响到教育事业的发展。因此，如何在科学发展观指导下正确开展师德评价已经成为社会关注的热点问题。

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简介：摘要：党的建设方向和政治建设效果很大程度上取决于政治监督的力度，《关于加强党的政治建设的意见》中明确指出，应严格贯彻党的十九大精神，围绕习近平主席提出的新时期下中国特色社会主义思想，加强政治监督，全面落实党的建设要求，详细部署党的政治建设工作。作为纪检监察部门，更应该认真学习相关文件，自觉起到带头作用，充分发挥政治监督在党的建设中的推动作用。

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简介：摘要：近年来，随着财务共享服务模式的推广应用，国内众多企业集团先后成立财务共享服务中心，将财务工作中日常的、共性的、重复性的、可标准化的事务性活动，由其进行统一、标准、快速的处理，实现集团相关部门职能的转变，促进集团内部业务流程的简化、优化及标准的统一，进而提高企业整体运行的效率和效益。在这种背景下，要求企业财务人员不断适应时代发展的需要，突破传统守旧的财务管理模式，摒弃僵化思维，推进企业财务由核算型财务向管理型财务转变，发挥财务管理作为企业管理核心的作用，通过强化全面预算管理、现金流量管理、资产负债管理、全员成本管理、经济利润管理，加快企业财务转型，提升价值创造能力，以有效应对市场环境变化带来的冲击与挑战.

简介：摘要本文分析了目前企业绩效考核的有关成效，同时分析了其中的绩效考核技术。结合不同绩效考核技术的特点相应地规划了企业绩效考核的路径图。在实际的绩效考核路径图的实施过程中需要关注环境变化和信息不对称两方面的问题。文章结尾总结了该路径图对企业人力资源管理的关键作用。