简介：

简介：摘要从1930年世界上第一个超级市场在美国诞生到今天，超市业的发展已经经历了半个多世纪，但是超市业在我国的发展却刚刚起步，商品的品种和质量、企业的管理水平和经营方式与发达国家相比都有很大的差距。因此，分析我国超市的发展特点和发展趋势，借鉴国际的先进经验，对于促进我国超市业的发展，加强我国超市业的竞争力具有十分重要的现实意义。

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简介：中国连锁零售发展的一个必然结果就是对现代供应链和物流需求的增加，这是与传统零售业最大的不同之处。

简介：高成本、低效率的配送环节一直是零售企业发展中的一大瓶颈。不少零售业巨头开始利用越库模式改善配送流程,收获了良好的效益。本文从连锁零售业的配送现状出发,分析越库配送模式并探讨其应用于连锁零售业的必要性,针对零售企业的越库货物选择提出建议,以促进越库配送模式在我国零售业中的应用与发展。

简介：什么是“互联网＋”？简单地讲就是从经营产品转而经营人群。幸福西饼完成了传统企业把产品销售从线下成功转型到线上的过程，但未来一定是从原来经营糕点转型到经营喜欢吃糕点的客户。

简介：据香港大公报报道，备受港人父母追捧的日本奶粉之一的“明治STEP”奶粉，在日本被发现含放射性核素“铯”，是日本自3月11日震灾以来，首次从奶粉验出“铯”。

简介：从今年7月开始，“买手机，到中域”的广告在中央电视台和一些地方卫视上频频出现。为配合自身的扩张需要，以前一直像其他手机经销商一样躲在“幕后”的中域电讯，在经销商中破天荒地做起了形象广告，在中央电视台的黄金时段全面开花，风头甚至一度盖过手机厂商。而由中域电讯承办的“中国

简介：“海王星辰是中国医药零售连锁业的拓荒者，她所走过的每一步都代表着中国医药零售连锁业的发展历程。”中国医药商业协会连锁药店分会会长王锦霞这样评价。由此可见，海王星辰在医药零售连锁行业中的重要地位。

简介：在经济快速发展的同时,我国零售连锁企业也迎来了许多新的挑战和机遇。就目前的发展状况来看,我国连锁企业经营呈现出复杂性和艰巨性。这就需要寻找适合零售业连锁企业发展的有效模式进行引导,本文主要从我国零售企业现有的经营模式入手,分析其存在的问题,探索适合我国零售企业的经营模式,以便促进零售连锁企业的有效运转。

简介：随着我国改革开放的不断深入，商品日渐丰富，群众的购买力有了很大提高，从而使商业零售企业有了很大发展。其中，一种全新的业态经营形式——连锁店，如雨后春笋般出现在大街小巷中，为普通消费者提供着快速、便捷的服务。但是，由于我国连锁企业起步较晚，在经营管理上仍然存在着许多问题。以至于影响和制约了连锁企业的发展壮大。本文就我国连锁企业的现状及所存在的问题和发展方向作一初步探讨。一、我国连锁业的现状连锁店（ChinStore）是由众多个在木同地域经营同类商品或服务的小规模企业，按照总部的规范化经营实现规模效益的联合体。与其他业态比较，具有规模大、速度快、地域广。价格廉、成本低、形象独特等优势。自从199o

简介：岗位人数：3至8人项目概况：用独特的配方点浆，用绢包的方法做出外形独特的绢包豆腐。项目扶持措施：创业方可以申请领取下岗失业人员《再就业优惠证》，享受国家有关减免税费政策；聘用员工中部分下岗失业人员可获得政府给予的岗位补贴与社保补贝占；优先获得小额创业贷款担保支持。

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简介：广州家谊超市关门，沃尔玛拟在泉州开业，6亿，陈耀东出任北京华联综合超市股份有限公司董事长

简介：供应商组队自救昆明诺马特更换新招牌，家乐福成都四号店即将开业，1269．97亿。

简介：1洋快餐面临渠道新挑战面临渠道新挑战在时尚之都米兰,麦当劳和奢侈品牌Prada交恶,原因是Prada看上了麦当劳市中心的一个店面,米兰市政厅强行将有20年租约的麦当劳关闭。在中国,类似情况也有发生。武汉的一家综合百货为了＂店面重整和提档升级＂,就将麦当劳、肯德基迁走。曾经是高档消费象征的洋快餐——麦当劳、肯德基在多家商场重整、提档升级中也遭到抛弃。2新西兰奶粉借代购断供顺势涨价借代购断供顺势涨价新西兰将打击非法输出婴儿配方奶粉行为的消息让海外代购如履薄冰,而这一举措助推了国内正规渠道新西兰奶粉涨价。

简介：自2004年12月1日起，原本羽翼未丰的本土连锁零售企业叉要面临强势的外资连锁零售企业的攻城掠地，进入白热化的竞争阶段。与外资连锁零售企业在资金、规模、管理、技术、人才、服务及价格等方面的优势相比，本土连锁零售企业存在着物流配送落后、不重视内部管理、零供矛盾激化、缺乏合理布点规划等诸多问题。因此本土连锁零售企业应该通过发挥规模优势，实施自主品牌生产战略，打造高效的物流配送系统，提供免费的、附加的便利服务，优化购物环境，健全法律法规等措施，提高其竞争能力。

简介：粮食购销价格和经营放开后，柳州市粮油供应曾一度出现批零脱节，环节增多，粮源不稳，质量不一，价格悬殊等问题。对此，该市城市粮油供应公司借鉴国际上普遍采用的连锁经营这一现代管理方式，提出以“物价、计量、质量信得过”为经营宗旨，陆续开办起了连锁店，按照统一管理制度和经营规范，把这些连锁店组织起来，以统一的标准和整体形象参与市场竞争，形成了粮食商业企业一个新的经营方式。连锁店一出现，就受到了社会瞩目，发展也较快。目前，该公司已开办起了连锁店29家，占全公司零售网点总数的356％，据对其中的18家进行调查，实行连锁经营方式后，已取得了明显的经济效益和社会效益，部分失去的市场正在逐步被夺回来，企业效益普遍

简介：对于强势品牌来说，旗舰店是拓展新市场的有效方式，可以彰显品牌主张。它们的特别存在形式可以展示品牌的自信、承诺和揽客技巧。成功的旗舰店必须能最大限度吸引潜在的客户，要有足够的人气，因此，旗舰店必须创造一种兼具效率性和实用性的零售环境，同时还必须具有启发性。

简介：零售商MetroAG创设了一个未来之店，利用RFID技术，通过店员和购物车所携带的个人“数码助手”扫描商品，就可以去收银处进行自我结算，还可进行存货跟踪。这项新技术的开发，将为传统零售业带来震撼。