简介:摘要:随着通信技术多年的发展和技术进步,国内通信行业的门槛逐渐下降,越来越多的系统集成商涌入,导致行业利润下降,竞争加剧,不少集成商陷入了困境。A公司作为一家成立了近10年的系统集成商近年来也面临着项目毛利低,人工成本不断攀升的窘况,为寻求新的发展,走上了战略转型的道路。文章从战略转型下分析其组织结构是如何发展变革的,着重强调战略转型势必会引起组织结构的变革,迫使组织结构调整与组织战略目标相适应。文章对其组织结构变革引发的启示和未来发展提出了自己的见解。
简介:【摘要】现阶段中国是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家,但科技创新不足的短板明显。通过梳理产业的发展历程,顺应世界经济的投资全球化趋势,中国嵌入全球供应链获得快速发展,也面临转型挑战。现有的供给结构不能适应需求结构变化,产品和服务的品种、质量难以满足多层次、多样化的市场需求,需要解决供需错配的难题。通过分析产业现状,指出工业化和城镇化将继续发展,制造业仍是支柱产业,要用科技创新引领产业转型升级。未来的产业发展要立足国家安全,有能力应对国外的科技封锁,用内循环打造经济活力,提高资源供应的稳定性。要大力推动科技创新与数字经济,促进信息技术与制造业深度融合,用资本助力资源优化配置,开拓新市场,继续推动国际间互利合作。