简介：跑了几个月人才市场，小李总算学关二爷过五关斩六将，成功应聘到市政府接待办公室（简称“接待办”）工作。“能承受住工作压力吗？”负责应聘的黄秘书问。“不就接待几个客人吗？压力能超过高考？”小李这辈子只怵过高考。黄秘书笑了笑，挺意味深长的。第二天，小李去报到。黄秘书带小李熟悉环境。

简介：从集约到分布，能源利用和生产方式的彻底变革，同时也会对传统的电力传输网络形成新的挑战，未来人们需要的是一张更高效、更智能化的能源网。

简介：摘要：作为风电场开发前期的关键工作，风资源评估需要结合大量的测风、地形数据，优化微观选址，挖掘开发潜力。而复杂山地更具挑战，需要更加精确的预测，要求构建合适的CFD模型。基于此，文章对山地风场风资源预测及评估进行了分析。

简介：随着我国工业不断的发展以及人口不断的增多，不可再生资源逐渐减少。我国倡导使用绿色能源。现如今，我国的风力发电已研制出双馈风电机组，相对于其它国家还存在一定的差距，所以风力发电研究人员有必要对发电设备做出改善与改进，以下将探讨如何提高双馈风电机组低风险率。

简介：在此之前，世界的发展方式使整个地球的生态背上巨大的负担．人们必须找到一种新的方式去维护生态的平衡，这不禁让人想到了风能。

简介：王安石在宋神宗熙宁年间所进行的颇具国家资本主义色彩的社会试验,由于其出发点与结果大相径庭,给中国人民带来极大的痛苦。而最令中国正统文化难以解释之处在于,王安石是一位很具报国宏愿又不放任纵情,甚至可以被称做廉洁勤政的好官。王安石变法中最为人称道的青苗法,就是在农民春耕时由官府贷款给农户,到秋收后再将本利收回,目的是避免农民受到地主高利贷的盘剥。要攻击王安石此项改革的动机,是缺乏学术良心的,但王安石的失败却值得后世中国所有的改革者引以为鉴,他忘记了中国的官僚阶层

简介：2006年12月。第五届工程项目管理信息化高层研讨会在珠海召开，广东同望科技股份有限公司作为东道主，成功承办了此次盛会，使来自全国各地的百余名项目管理专业组织的代表、项目管理专家和企业领导深刻感受到了同望人的敬业、热情和活力。会议期间，与会代表们专程参观了同望公司总部，安静的办公环境中，忙碌而专注的员工丝毫不受众多参观者的影响，良好的工作氛围令代表们交口称赞，也令我们更加想一睹同望公司的领军人物——董事长刘洪舟。经过近三个小时的采访，我们细听刘洪舟董事长娓娓道来……

简介：今年年初，安徽省凤阳县委书记李耀才根据市委要抓好干部作风建设的要求，带领县委班子，向“官僚风、吃喝风、走读风”宣战。

简介：《中国报道》：荷风艺术基金会的宗旨是进行艺术的教育、普及和推广。那么您创立荷风艺术基金会的初衷是什么？李风：我认为，艺术推动人类审美、道德乃至科技与生产力的发展，滋润着人类文明不断进步；艺术蕴涵着战胜贫困的强大力量，它赋予身处贫困中的儿童以骄傲、自信与尊严；

简介：摘要：“四风”严重违背我们党的性质和宗旨的，是当前群众深恶痛绝、反映最强烈的问题，着力解决“四风”问题，是对新形势下加强党的作风建设重要里程碑。本文从思想上高度重视“四风”问题、全面认识“四风”问题的危害性、深刻剖析解决“四风”问题等方面进行了探讨。

简介：

简介：读书时，有时会有一段文字萦绕脑际，永不离去。好像赴在18岁时读杜鲁门·卡波特的矧篇小说《关上最后一扇门》，那最后一节就紧黏在脑袋里。是这样的文章：

简介：事件：美联储8日宣布，维持现行基本利率5.25％不变，经过长达两年17次升息的利率调升波段暂告一段落。

简介：在我国古代，酒被视为神圣的物质，酒的使用，更是庄严之事，非祀天地、祭宗庙、奉佳宾而不用。形成远古酒事活动的俗尚和风格。随酿酒业的普遍兴起，酒逐渐成为人们日常生活的用物，酒事活

简介：简介：蓝天、白云、雪山、草地,马群散落在天边。微风轻拂,一匹白色的马离了群,悠闲地走入了我的镜头,成了画面的主角,然而它并不理会这些,只是低头吃草,享受着大草原静谧的时光。

简介：自中央推行“八项规定”和反对“四风”活动以来,我们高兴地看到全国各级党政机关及企事业单位的工作作风和办事效率均有了显著的好转,社会风气也有了明显的改观。这一切应归功于党中央的正确领导和人民群众的积极参与。正所谓上下同心、众志成城。

简介：目前美国的经济环境下，创业者想获得风险投资比以往艰难多了。努力创新，然后寻找风险资本，然后取得商业成功，这样的过程已变成了马拉松，而不再是百米冲刺。但是，对大多数创业者来说，这仍然是一场值得参加的比赛……

简介：美国政客指责中国汇率问题的理由完全是空穴来风；随着2012年美国大选临近，中国又一次成了政客们手中方便的替罪羊人选

简介：时下，些电视台为了提高收视率，想尽一切办法“搞笑”观众，于是在综合性的娱乐节目中，便有了“欢乐家庭秀”、“明星模仿秀”等节目出现。那些应邀嘉宾一个个扭捏作态、弄假充真、似像非像，倒也精彩。然而，令人忧虑的是，这种“作秀”之风。却被一些领导干部带入了官场。这应该引起我们的警惕!

简介：其实，老板们若能平时勤做功课好好的“安抚”员工，适时给予维持因子的刺激，时时注重激励因子的更新，年终时再以绩效论功行赏，年后自然就能牢牢吸引住优秀员工。那么在企业除旧布新之际，也就不用再为员工的“跳槽风”而伤脑筋了。