简介：摘要：在大数据时代，企业的经营环境发生了巨大变化，传统的企业管理模式已经无法支撑企业的发展。从某种意义上说，管理难度加大了，这对企业在发展道路上是一个挑战。本文主要介绍了大数据时代，分析了大数据时代背景下公司经营管理面临的挑战，并提出了相应的对策，希望公司的经营管理能更好地适应业务发展的需要。

简介：摘要：随着社会经济的发展和地球生存环境的恶化，国家提出了绿色环保的生存理念，随之森林的覆盖面积也逐步增加。在森林工程的建设之中，森林经营分类和森林培育工作是重中之重，森林生态系统的稳定对于森林的建设和可持续发展具有推进的作用。但是当前在森林经营和培育工作中有一些问题，为了森林的建设必须要解决存在的问题。因此，本文对此进行了研究并提出了几点措施。

简介：摘要：随着社会高速发展，我国国民经济不断提升，现如今，各个领域都在飞速发展建设中，尤其是地质资源钻探行业，该行业是我国国民经济重要组成部分，近几年来，在科学技术的进步下，地质钻探工艺技术也在不断完善和创新，这对于提高我国综合实力有着举足轻重的作用。地质钻探工作较为复杂且规模较大，所以在地质钻探施工过程中，常常会出现各类安全隐患，这些隐患的出现既影响着安全生产，会对企业造成严重的经济影响，又会对相关人员的人身安全造成一定威胁。基于此，文章主要就地质钻探工艺技术中安全生产与经营管理展开全面分析。

简介：摘要：现阶段，随着我国社会经济的快速发展，城市居民的生活水平也得到了一定程度的提高，人们对城市空间基础设施的整体功能提出了更高、更新的要求。因此，在国家和地方政府的充分支持下，我国市政工程项目得到了大力推广和开展。其中，市政工程项目的前期经营策划工作对整体建设有较大的影响。市政工程项目的前期经营策划是工程开展的重要保证，也是实现预期目标、提高工作效率的有效策略。市政工程项目的前期经营策划为项目的落实提供了扎实、牢固的基础，是项目投资决策的核心，是项目实施和管理的重要依据。如果严格落实市政工程项目的前期经营策划工作，能够在一定程度上降低项目建设后期的管理难度和建设强度。在此基础上，本文首先简要分析了市政工程项目前期经营策划要点，其次深入探讨了市政工程项目前期经营的策划策略，以此来供相关人士交流参考。

简介：摘要：随着城市化发展速度不断加快，对建筑工程的需求量也逐渐增多，虽然给建筑施工行业提供了广阔的发展空间，但与此同时也加大了行业之间的竞争压力。而要想进一步增强国有施工企业在行业中的地位，有效增强其核心竞争力，那么首先就应该重视结合自身的实际情况积极的开展党建工作，并将党建工作和自身发展过程中的生产经营目标进行有效融合，这样才可以有效增强企业核心竞争力，才能够推动国有施工企业实现良好稳定的发展。

简介：摘要：根据国家现行项目管理规范，施工项目管理的范围包括从项目的前期投标到项目的交工保修的全过程，因此，多数建筑企业对项目的管理责任的落实也包括在这一范围内。项目经理从项目的信息跟踪开始到组织投标，到过程管理，再到交工保修全过程参与，一旦工程中标后，企业就以中标价为基数与项目经理协商签订承包责任书，实现施工项目施工阶段的责任管理。这种机制下，企业对项目的支持和监督管理相对直接，项目的管控效果较为明显，项目的绩效比较理想，责任比较明确。基于此，文章主要分析了建筑企业工程项目经营承包管理的应用策略。

简介：摘要：本文主要论述了国有企业人力资源价值观及其对经营绩效的影响等内容，通过分析可以发现，国有企业在当今社会中，面临着诸多竞争压力，要想在这样的竞争中脱颖而出，就应当将人力资源管理放在首要位置。人才建设与企业经营绩效密切相关，只有具备正确的价值观，才能营造良好的工作氛围，端正自己的工作态度，摆正自己位置的同时，不断提升企业员工综合素质。

简介：摘要：自去年年初新冠疫情爆发并快速蔓延至全球以来，国际工程和海外投融资经历了特殊的两年，海外市场开发及项目执行持续受疫情影响，大国之间的竞争也从最初的地缘冲突过渡到更直接的币缘冲突，由此产生了国际工程中最大的变量，即宏观环境，世界正在经历百年未有之大变局，越来越多的企业对于国际宏观环境能否支持海外业务持续发展的讨论愈发激烈。中资企业内部以及中资企业之间对海外业务产生了前所未有的不同意见，过去组团式、扎推式的思想与行动共识在2020年出现了明显的差异化和分裂化，并将进一步演化出不同的出海方针、出海方向和出海方式【1】。但无论外部因素如何变化，企业战略如何选择，国际市场的竞争终究还需用实力说话、以业绩证明，且经得住时间的考验。笔者多年来致力于海外项目融资和商务管理，深知打造一支专业能力强、综合素质高的商务团队对项目工期和成本控制及利润的重要性。本文抛开了传统观念中海外项目对商务经理的要求和认知，另辟蹊径，将海外项目商务团队的管理与经营企业进行了巧妙的结合，从全新的视角详述了如何培养和考核优秀的商务团队，以期起到抛砖引玉的作用。

简介：摘要：随着科学技术手段推进，社会已经进入到现代化发展阶段，大数据、云计算成为社会发展的重要支撑，如何高效利用信息技术手段，帮助企业实现更加合理的经营管理工作就非常有必要。

简介：摘要：企业经营管理是针对企业在运行当中的状态，对其评估并进行相应的调整管理。目的是企业在发展的过程中陷入困境、危机之时，能够在第一时间做出相应的调节。因此就需要对企业的内部情况给予时效性较强的评估调查，同时也要对外部市场环境进行相应的调研。本文主要就新形势下企业经营管理创新策略进行了分析。

简介：摘要：在党的领导下，深化国有企业体制改革的工作全面铺开，国有企业改革迈出实质性步伐，取得显著性成效，锻造出一批实力强劲、结构优化、肌体健康的国有企业，成为推进我国经济向上向好发展的“压舱石”，继续全面深化改革的“推进器”。社会经济发展表明，只有企业更好发展，国家才能强大。在中国特色社会主义建设新的征程上，我国需要更多优质的企业来助推现代化目标的实现，国有企业在经济发展中的地位不可替代。如何办好、发展好国有企业，离不开党的领导。加强党的领导，推进党的建设是国有企业的“根”与“魂”，是国有企业精神锻造、领导力强化、管理能力提升、抗风险能力增强、人才队伍建设的根本保障。在党的坚强领导下，国有企业管党治党意识和责任明显增强，党组织建设取得成效，改革整体上取得实效。但与新时代党的建设总要求和党的组织路线中的党要管党、全面从严治党的要求以及新时代国有企业在中华民族伟大复兴中的战略定位和根本目标的实现相比仍具有较大的提升空间。新时期，不断深化国有企业的党建工作，以党建工作与生产经营深度融合，推动国有企业高质量发展中，党建工作大有可为，也必有可为，也必须进行贯彻到底。

简介：摘要：电力工程的经济成本管理包括人员工资、施工材料成本、机器机械使用费用、企业管理费用等，相关工作人员应在了解成本控制原则的基础上，厘清目前成本控制管理中存在的问题，采取有效的措施对成本控制进行合理管理，才能有效提高企业经济效益。

简介：摘要：石油企业作为服务于油气田勘探开发及产能建设的重要力量，当前普遍面临着改革发展和创新创效的双重压力。在中央全面加强国有企业党的建设工作背景下，推进基层党建工作与生产经营深度融合，做到融入中心抓党建、抓好党建促发展, 让基层党建的政治优势转化为石油企业看得见的创效力、竞争力和发展力，具有十分重要的意义。

简介：摘要：企业内部控制在企业的风险管理中发挥着重要的作用，文章着重从内部控制系统各个环节的实施入手，探讨了如何有效地防范和控制企业的运营风险。为了更好地减少和避免风险，现代企业迫切需要建立完善的、适合企业发展的内部控制体系，首先要加强管理人员的风险防范意识，明确内部控制对于企业的风险和发展所起的作用，同时要优化企业内部环境，建立合理的内部控制机制，有组织地构建一套合理、客观的内部控制体系，并及时制定一套系统的风险管理计划，以达到减少和避免经营风险，为企业的高质量发展保驾护航。

简介：摘要：现阶段，随着我国生活水平质量的不断提升，大众对于电力能源的安全生产和稳定输送越来越关注。与此同时，伴随着大数据时代的到来，电力供应不仅关乎大众的日常生活，对于我国经济发展也有着极为重要的作用。因此，电力企业不断突破创新改革经营管理模式以保证电力的安全稳定供应，已经成为我国经济快速发展的关键点。本文就大数据技术支持下，电力企业经营管理模式作出了几点分析，希望能够为广大电力企业工作者提供一些工作思路和工作建议。

简介：摘要：企业在新的竞争环境下，要想保持强劲的发展势头，除完善管理、技术、设备等，还需要形成强大的内部发展实力，发挥政工工作的力量，稳定员工的思想状态，以此来应对各种变化和挑战。然而，由于企业自身缺少对政工工作的重视，使得政工工作还没有取得突破性创新发展成果。为进一步提升我国各大企业的竞争力，要求企业立足职工全面发展的角度，分析当前政工工作面临的挑战，创新政工工作形态和完善制度内容，将员工成长发展放在重要的位置上，为企业获得更大的市场份额提供助力和保障。本文主要分析推进企业政工工作与企业经营管理的共同发展。

简介：摘要：现如今，我国综合实力显著提供，各个行业之间的竞争愈发激烈。2017年党的十九大会议首次提出高质量发展概念，之后以高质量发展为中心开展提出“统筹推进‘五位一体’总体布局和协调推进‘四个全面’战略布局，坚持以供给侧结构性改革为主线，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作”,促使我国经济由高速发展转变为高质量发展。高质量发展属于顺应我国经济发展常态选择，能够充分贯彻落实新发展理念，同时和我国存在的社会矛盾相适应，是构建现代经济体系的必然选择。基于此，本文重点针对政工工作与企业经营管理的共同发展方面展开阐述。

简介：摘要：2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”习近平总书记的重要讲话，深刻地指出了国有企业在改革发展和党建中面临的一系列重大问题，具有很强的政治性、思想性、针对性和指导性，是引领国有企业深化改革、做大做强做优的科学指南。

简介：摘要：作为我国经济增长的重要驱动力，房地产业的开发与运营的建设与管理对于实现最大的经济效益起着至关重要的作用。因此，房地产企业必须积极投入资源，采取有力的措施，不断完善管理体系，严格把握质量标准，努力降低可能存在的风险。在这篇文章里，我们将详细研究房地产开发过程中的建筑工程项目管理问题，并根据具体情况提出有效的解决方案。通过这些措施，我们希望能够清晰界定各个部门的职责，为相关人员提供可靠的指导和参考。

简介：摘要：铁路运输是我国运输行业的排头兵，占我国整体运力水平相当大的一部分。我国的企业类型中，铁路运输企业属于国有企业，作为国有企业来说，除了履行基本的铁路运输职能外，还应该坚定不移的履行其社会责任。现阶段，随着社会经济的不断发展，生活水平的提高，铁路运输行业面临着大转型的关键时刻，在这个关键时期，坚持党的领导，坚定不移的做好党建工作显得非常重要。为了保证铁路运输企业的生产经营能够平稳运行，铁路运输企业要将党的政治优势应用到企业治理以及生产经营的所有环节中，在党的领导下，制定企业经营管理的方针策略，发挥战略优势、竞争优势，以实现党建工作全面开展的同时，促进推动企业高质量发展。