简介:维科控股集团股份有限公司(以下简称维科集团)是以纺织为主业,贸易、房地产、能源、投资综合发展的高效率、国际化产业集团。集团注册资本1.5亿元,2006年集团总资产达55亿元,年营业收入85亿元。集团旗下现有30多家生产、贸易、投资型企业,主要生产销售家纺床上用品套件、棉(毛)毯、缝纫线、棉纱、印染布、装饰布、针织服装、服装面料等,兼营房地产、商贸、进出口业务等。
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简介:工程制图课程的技能核心是制图规范、三视图投影、轴测图绘制以及标准件绘制。为考查学生的掌握程度,创建规范的试题集是必须的。通过实际操作,文章分析归纳了在创建试题集过程中的若干关键问题及解决方案,对试题集中三维实体如何快捷地向二维、轴测图转换,以及三维实体如何进行正确的尺寸标注作了深入探讨。
简介:银行贷款曾经是升汇集团迅速“做强”的不二法宝,而骗取银行贷款又成为其“失足”的重要原因。
简介:在银根紧缩、人民币升值、出口环境恶化的冲击下,广东丝绸纺织集团正在寻找抵御冬天的路径。9月初,广东丝绸纺织集团旗下首家丝丽高端品牌店广州开张,这标志着广东丝绸集团从注重外销到内外销并举,迈出了第一步。与此同时,集团的内部整合大戏也在进行中。
简介:越美提早布局非洲2008年,面对各种贸易壁垒和日益高涨的生产成本,国内传统纺织企业普遍在2%-3%的“利润生死线”上挣扎。然而,去年以来,浙江省诸暨市越美集团(下称“越美”)的利润率却保持在惊人的30%以上,这得益于越美的战略转变。
简介:4日1日,中国恒天集团以1.78亿元的价格竞得凯马B股1.0g亿股股权(占公司总股本16.98%),成为凯马B的控股股东。市场人士分析,中国恒天集团的入主,对陷入重组僵局的凯马B而言不失为一种不错的选择。
简介:集团意识在日本人的思想意识中根深蒂固,对日本人的思想和行为有着重大的影响。本文从日本人集团意识的概念定义着手,深入讨论集团意识对于日本战后经济崛起的影响。
简介:“战略管理”为集团6S体系的核心和发展的支点。了维科集团战略管理的内容;从人才培养与配置、分工与职责、施战略管理的攀措。文章从低成本运营、研发创新、营销拓展3个方面阐述资源利用等方面以及集团具体工作落实情况阐明如何实
简介:因上游原料己内酰胺(CPL)行情居高不下,一贯尼龙厂力鸱和集盛,5月份出货量维持与4月份相当的高水平。力鹏5月份出货量达1.85万公吨,预期在下游尼龙切片涨价带动下,5月份尼龙厂营收可望优于4月份。力鹏4月份自结税前盈余8000余万元,累计今年前4个月税前盈余2.41亿元,每股税前盈余0.37元,市场预期,5月份获利可望不输4月份水平,上半年每股获利约有0.5元水平。
维科集团
宁波富田集团
工程制图试题集创建探讨
升汇集团骗贷案真相
看广东丝绸集匿如何抵御寒冬
越美集团国际化战略的启示
恒天集团1.78亿入主凯马B
论集团意识对日本经济崛起的影响
战略管理:维科集团6S运营管理体系之核心
下游尼龙切片涨价带动力鹏、集盛5月营收优于4月