简介：[摘 要 ]： 本文将人本理念切入到生产管理 ，详细阐述了 董矿分公司创新快速掘进的内因、成效和具体措施，提出了创新快速掘进的新思路 。通过分析实践，为煤炭企业提升生产力提供了强力引擎。

简介：摘要：当前，无论是哪类工程，都需要开展全过程造价控制与管理工作，能够确保资金的合理运用，实现工程的高效建设。工程咨询公司的参与，能够高效管控工程成本，将成本资金的投入数量减少。基于此，本文首先针对工程咨询公司全过程造价咨询服务的相关概念展开简要阐述，并视作切入点，探寻全过程造价控制与管理的流程与需要注意的问题，从而确保造价咨询公司在开展全过程造价控制与管理工作期间能够更具效率性。

简介：摘要：目前，全国建筑企业众多，竞争激烈，市场规范化不足，除国家大型战略性基建投资外，各地区自行投资修建的道路、桥梁、市政设施、城轨、污水处理等项目越来越少，建筑企业传统招投标已经满足不了企业自身跨越式发展，需要市场营销创新来突破企业营销瓶颈，给企业发展注入发展新动力。

简介：摘要：随着系统集成行业的不断整合 ,各系统集成商对市场的争夺越来越激烈 ,争夺市场战略也提升到了服务质量和客户满意度等深层次首先阐述了项目管理、标准化、流程优化的基础理论以及当前国内外研究成果。本文结合某企业信息化管理系统开发和应用，对计算机系统在企业中的应用进行探讨。重点对 MES与 ERP的分工和集成进行分析，阐述了各管理模块的特点和组成。

简介：摘要：随着我国电力体制改革的深入和能源利用技术的发展,售电公司日渐成为电力市场交易的主体。在日益激烈的电力市场竞争当中，售电公司应如何占据市场份额，如何更好地发展，这都是售电公司需要思考的问题。基于此，本文对新电改形势下发电背景售电公司的经营策略进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：随着集团公司的重组整合，新的思路、新的模式、新的规则不断涌现，而对于企业的物资管理体系的建设尤为重要。2019年新疆能源公司开展了合并融合，如何完成煤炭和电力板块物资采购融合提升，推进高质量物资管理体系建设目标，本文从制度先行、优化人员结构、拓展采购模式、信息化推广及合同管理方面提升，不断探索符合新疆公司物资采购和发展的具体方向。

简介：摘要：本文针对国有企业开展“双重预防”机制如何落地生根的问题，结合公司安全生产管理工作中在风险分级管控和隐患排查治理方面的实际状况，在现有的安全生产管理规章制度、方法等基础上，将“双重预防”机制应用于实际工作中，建立科学高绩效风险管理体系和隐患排查机制，提高员工安全风险意识，减少因风险发生而造成的人员伤亡事故和经济损失，将安全生产工作从事后防范的“事故管理”，转变到预防为主、超前控制的“双重预防”机制，以风险控制、隐患排查为主线，以PDCA（Plan，计划、Do，执行、Check，检查、Action，纠正）闭环管理为原则，关注事故发生前的风险识别与评估，并超前编制隐患排查表，实现企业系统规范化管理，从而达到降低或消除安全生产风险的目的，实现安全生产的目标，提高企业的安全生产管理水平，使企业的安全管理更加科学化，获得最大的经济效益。

简介：摘要:攀枝花钢钒有限公司（以下简称攀钢钒公司）意识到企业现有环境管理模式已不能适应当前环境管理高标准、精细化、快速迅速的需求，必须变革环境管理机制。因此，攀钢钒公司建立内部环境督查制度，探索更有效的环境管理手段。本文主要对攀钢钒公司内部环境督查制度的工作内容、存在缺陷及制度发展和完善的方向进行探讨。

简介：摘要：

简介：摘要：通过对包含从煤矿、矿山、冶金、物流全流程所有相关方的服务，进行“一企一策”的“帮教管”工作，协助指导相关方建立健全各项安全相关制度、体系文件，保证了相关方作业现场安全交底全面、安全措施落实到位。对发现的安全问题向管理人员及作业人员现场讲解、现场指导改正、引用相关案例等各种接地气的方法提高相关方管理人员及全体员工安全管理的意识及积极性。提升了相关方供应商安全管理能力。

简介：摘要： 地市级供电公司有一个二级单位—— ××供电公司 经济技术 研究 所（以下简称“经研所”），为供电公司各主管部门提供技术支撑服务，具体职责包括： 负责本地区 110 千伏及以下电网规划的具体编制，开展系统分析和计算；承担 110 千伏及以下项目可研、初步设计和电厂（用户）接入系统设计审查；负责本地区工程结算监督；负责编制本地区电网项目后评估及效益分析、电力供需平衡及线损分析报告等 。国家电网有限公司提出“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标，经研所如何继续贯彻落实 “四个革命、一个合作”能源安全新战略、进一步加强 技术支撑能力建设，笔者通过调研，提出一些建议。

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简介：摘 要：为节约水资源，实现水资源的优化配置，推广供排水水务一体化，将更好地解决水资源合理配置及水质和水环境问题，保障供水安全。本文主要以某集团公司为例，分析水务一体化整合后财务管理中存在的一些问题，并提出相应的应对措施，为加强财务管控、促进供水企业良性发展提供参考建议。

简介：摘要：近年来，在局党委的正确领导、在油田机关的帮助指导、在兄弟单位的大力支持下，普光分公司以党的十九大精神为指引，深入宣贯油田“三会”精神，明确目标、统一思想，谋划发展、鼓舞士气，干部职工队伍心齐劲足，对保持气田稳产至 2025年、完成油田交给的各项任务充满信心，各项工作取得积极进展。

简介：摘要：本文以深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，落实党要管党、全面从严治党和从严管理监督干部的要求为出发点，从强化“选用育管”四个环节的工作，论述如何坚持新时期好干部标准，建立科学规范、适应中国特色现代国有企业制度要求和符合市场竞争需要的干部选拔任用管理机制，建设一支高素质专业化干部队伍。

简介：摘要：河南安阳大众煤业有限公司一水平开采殆尽，需改扩建至二水平。随近些年矿井周边煤矿的相继关闭，矿区的涌水量构成亦发生了变化，需重新计算矿井涌水量，本次运用解析法和比拟法对矿井的正常和最大涌水量进行预算，经分析比较后采用比拟法的计算结果，据此提出切实可行的防治水措施，从而为矿井的改扩建工程提供水文地质依据。

简介：摘 要 ：近年来，互联网技术的飞速发展为电子商务提供了无限的机遇，电子商务的运用范围与发展状况越来越广泛，这也就使得现代企业管理对电子商务加以运用成为了社会经济发展的必然产物，要想在竞争如此激烈的市场之中站稳脚跟，充分发挥电子商务在企业管理之中的作用就显得尤为重要。本文将以ZG酒业公司为例，通过分析电子商务在该公司管理中的应用状况来进一步阐述电子商务在企业管理进程之中所起到的促进作用。

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