简介:在过去的五年,WTO危机起伏不断。无可否认,世界上没有任何一个多边机制的发展会一帆风顺,更不用说是像WTO这样涉及如此众多成员方的国际组织。然而,WTO部长级会议失败的频率及陷入僵局的次数要比GATT时期高很多,并还有可能继续增加。公众在西雅图部长级会议及其后一系列会议上举行的反WTO的抗议活动表明,这一次危机无论是在规模上还是在频率上都与20世纪90年代偶尔发生的反GATT的示威游行有着截然不同的区别。这些危机的爆发使WTO深深地陷入发展困境,而不仅仅是作为一个新的国际组织所遇到的困难。它们迫使WTO成员方及观察员为此进行深刻的反思。
简介:1995年7月以来,国家两次调低出口退(免)税率,对外贸企业影响极大。这一举措明显地从国际惯例零税率上后退,对制止骗税也看不出其治标的一面,因此被普遍认为是一项临时性措施。外贸企业在努力克服各方面困难的同时,应群策群力,争取早日回到零税率的轨道上来。进一步,还应争取早日退税。受邮电局“对方付费”电话服务的启发,笔者设想也来个“对方纳税”。具体说就是出口商在支付含税价款时,有权要求银行将部分增值税款划转税务局帐号,即一笔货款付与两个单位。银行再分别出具三份划税证明给出口商(付款人)、供货商(收款人)、税务局。供货商据此划税联及增值税发票换取完税证明;出口商在申请退税时也附上此联,税
简介:创意企业作为市场经济的新主体,在市场中占据了越来越重要的地位,尤其是在如今信息化和网络化高度发达的环境中,创意企业的经济地位和社会影响越来越重要。本文在对创意企业概念特征以及管理问题分析的基础上,结合零度管理思想,即零物质、零时间、零差距、零滞后、零管理、零障碍、零排斥、零技术,对创意企业的运作特点进行了分析,并构建了创意企业平台式运作模式,此模式基于互联网思维实现了从顾客需求到创意设计和生产运营的零时间、零滞后响应。在此基础上文章对创意企业的组织结构进行了重新设计,较好地解决了艺术家创意和管理工作关系的冲突,最后对创意企业零度空间组织的关键问题提出了建议。