简介：摘要企业内部审计是现代企业管理的重要组成部分，是企业内部控制系统中的一个重要环节，是实现法人治理制度和产权制度管理的需要，是确保国有资产保值增值和维护产权所有者合法权益的需要，是大力推进和建立节约型社会的需要。随着我国社会经济的发展，健全和完善企业内部审计已成为当务之急。

简介：随着市场经济的发展和我国与国际逐渐接轨，企业面临的竞争日益激烈，现代的企业能否在激烈的竞争中持续保持较高的竞争力，并获得一席之地，关键在于企业拥有对企业发展有着极其重要作用的资源——人才资源，而能否招纳人才并留住人才取决于企业的薪酬管理制度。社会在不断发展，传统的薪酬管理理念已经不能适应当今社会环境和现代企业的发展要求。因此，如何寻找更加合理、更加科学的薪酬管理理念，成为我国企业人力资源管理中的难点和重点，是企业发展必须解决的问题。经过长时间的探索，我国企业论现代薪酬管理制度基本形成。文章结合论现代薪酬管理在企业中的实际应用情况，主要论述了现代薪酬管理的作用及其特点。

简介：摘要本文阐述了继电保护在电力系统中的作用，并对继电保护故障及处理方法进行了分析。

简介：党的十八大胜利召开．对我一个普通共产党员、长年奔驰在大街小巷的出租车司机来说，心情特别激动。是党组织的培养，使我从上海这么多的出租汽车司机中．成为一名上海市劳动模范．并获得许多荣誉。我的每一次进步，都离不开党组织的教育和同事们的帮助。我的荣誉，其实也是大家的荣誉。上海出租汽车服务水准在全国可以说名列前茅，我只是数以万计出租司机中的一员。

简介：TIAA-CREF为美国全美教师保险及年金协会(世界上最大的养老金公司)简称，由于这一协会投资有方，讲究诚信，在其所服务的美国教育界享有很高的声誉。在TIAA-CREF的200万参与者中大约有160名诺贝尔奖金获得者，其中有些人效力于该公司董事会。

简介：摘要文章分析了企业财务控制的模式及不同模式的优缺点，讨论了影响企业集团选择财务控制模式的内外部因素。

简介：摘要不老草为列当科草本植物，常寄生于桦木科桤木属（东北桤木，又称东北赤扬）的细根上，是国家二级重点保护植物，主要分布于中国长白山地区、日本富士山及朝鲜北部山区等，一般生长在海拔1350～2000m之间。本文对不老草的化学成分及药理作用研究现状进行了综述.

简介：地线是设备的生命线之一，其接地电阴的大小反映了地线质量的好坏。实践中根据实测地线的接地电阴值与技术堆积要求的标准电阴值相比较的差值大小应采用不同的处理方法。

简介：摘要中国道家创始人老子有句名言“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是做大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的事做起。一个企业有了再宏伟、英明的战略，而没有严格、认真的细节执行，再英明的决策，也是难以成为现实。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。可以毫不跨张地说，现在的市场竞争已经到了细节致胜的时代。不论外部的市场营销、客户服务，还是企业的内部管理，细节问题都可能决定企业的前途。

简介：新形势下．市场竞争的核心是文化的竞争。企业文化是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉和动力。当前，企业文化建设面临着前所未有的机遇，也担负着前所未有的重任。

简介：摘要改革开放以来，中央及地方各级政府在政府信用建设方面取得了显著的成绩。各级政府的社会管理水平与公共服务水平不断增强，政府信用和公信力不断提高，在人民群众中树立了起了良好的形象与威信。

简介：摘要院企业文化对企业的发展尤为重要。本文介绍了企业文化的内容与作用，并对企业文化建设提出了建议。

简介：摘要薪酬管理是人力资源管理的核心问题，涉及劳动者、市场、社会、政府各方面。薪酬分配也是每位管理者和员工最关心的问题。有效的薪酬激励制度能在人力资源竞争激烈的知识经济下吸引和保留住一支具有竞争力的员工队伍。薪酬激励效果一般有两个判断标准一是薪酬水平是否具有外部竞争力；二是薪酬与业绩的相关程度。

简介：

简介：摘要院在企业生产经营中，绿色会计充分发挥着协调、监督和辅助的作用。从和谐统一的角度入手，在分析了绿色会计内涵及作用的基础上，探讨企业实现绿色会计有效运作的具体措施，对企业增强环保意识、担负社会责任具有指导意义。

简介：摘要现代建筑已离不开钢筋混凝土构件，无论是单层工业厂房还是一般民用建筑或高达数百米的摩天大楼，要是离开了钢筋混凝土，很难想象将会是什么样的结果。有钢筋就需要保护层，钢筋保护层究竟有什么作用？保护层多大才合适？钢筋怎样才能发挥出它固有的力学特性？笔者试从钢筋与混凝土共同作用的受力机理，结合多年的施工实践，谈谈钢筋保护层的重要性及其在施工中的控制……

简介：在经济发展方面一直存在了“华盛顿共识”和“北京共识”两种观点，二者的主要不同点在于政府在区域产业发展中的作用。GEI经过多年积累提出区域产业发展的“二四五”分析方法，即以市场和竞争为中心，企业、大学和科研院所、中介机构、政府四类主体，资金、技术、人才、信息、基础设施五类要素之间的不同组合，就构成了区域特色模式。区域产业发展模式并不存严格“对”与“错”，“先进”与“落后”等评判标准，寻求“适合”的发展模式才是区域产业发展的关键所在。

简介：创新型城市建设目标的实现，机制体制创新是关键。

简介：

简介：摘要企业的中层干部，因其在企业中的位置比较特殊，一直是扮演着企业命脉中，十分重要的角色。那么，如何发挥好企业干部在整个命脉中的作用、将工作做到最好加快企业成长周期呢？因此，我们有必要对此问题进行研究与探讨。